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e路同心引入中洲金控戰略投資,社區金融加速布局

7月16日e路同心在其官網發布公告稱成功引入深圳中洲金控投資有限公司(以下簡稱中洲金控)戰略投資,並於2017年7月13日完成了股權變更的工商登記手續,同時宣布中洲金控總經理張久臣先生即日起擔任e路同心新董事長,變更后公司的股權結構為:中洲金控48%,粵科投資30%,同心基金22%,股東實力進一步增強。

看好互聯網金融+地產,社區金融加速布局

近年來「互聯網金融+地產」結合的模式發展相當熱門,根據網貸之家研究中心發布數據顯示截至2017年7月12日,以房地產業協會與房地產測評中心聯合發布的《2017房地產開發企業500強榜單》中排名前25名地產企業為樣本,有10家布局了互聯網理財、網路小貸、第三方支付等互聯網金融領域,占樣本總數的40%。

其中,恆大集團、萬科集團、碧桂園、綠地集團、萬達集團、金地集團、招商局集團、新城控股以及遠洋地產布局了互聯網理財領域;恆大、綠地、萬達和世貿集團這4家獲得互聯網小貸牌照;另外恆大和萬達均通過曲線收購獲得第三方支付牌照。

對於地產商蜂擁進入互金行業,有市場聲音認為,主要是看中互聯網金融的未來前景,希望藉助其拓展業務並增加新的利潤點。而據筆者調查發現在資產荒的背景下,地產公司因其具備強大的資金實力、有龐大的上下游企業以及強有力的資源整合能力才是地產企業進軍互金領域的重要原因。

此次作為e路同心大股東的中洲金控其母公司中洲集團業務領域涵蓋房地產開發與經營、產業園區建設與企業孵化、基礎設施投資、金融服務、股權投資等多個業務板塊。這就為e路同心進一步進行資源整合加速社區金融布局奠定了堅實的基礎。

有別於傳統意義上的「社區銀行」,「社區金融」有效地整合了金融機構、開發商及社區業主的供給及需求,能夠提供全功能的銀行業務並滿足其在理財、證券及保險等方面的需求。在歐美先進國家,大、中、小銀行在市場細分中定位準確,以美國為例,有眾多專門的社區銀行來提供社區金融服務。他們在經營特色和發展戰略上,強調的是在特定社區範圍內提供針對客戶的個性化金融服務,與客戶保持長期性的業務關係,以其獨特的服務和靈活的服務收費,滿足了「金融真空」的金融服務需求,成功抵禦風險,贏得了巨大收益。由此可見,社區金融市場必將成為未來互金企業的又一重點突破口。

此前中洲完成的πmall項目首創6萬平方米自然主題購物空間,從πmall與華潤萬家達成合作表明中洲的購物時代已開啟,現旗下產業涵蓋商業辦公、shopping、娛樂休閑、住宅綜合一體化,社區模型已顯。而作為e路同心另一大股東之一的同心基金,也是由眾多知名企業組成的,其中包括皇庭、佳兆業、中洲等房地產。一系列動作表明e路同心對於布局社區金融是早有謀划。

監管整改已近收官,互聯網金融迎來品牌時代

在過去的一年中,騙貸、跑路等等負面辭彙一度成為互聯網金融的行業標籤,一時間網貸公司人人自危甚至都不願意承認自己是P2P機構。在強勢監管和嚴格整治下互聯網金融平台的增速明顯放緩,曾經每月幾百家的新增平台上線到如今的個位數,可以說監管政策對於P2P行業的規範效果顯著。在今年6、7月份,北京、上海、深圳三地陸續出台的P2P地方管理辦法一個比一個嚴苛,大多數觀察家認為未來留存下來的平台數量可能只有現在的三分之一。

隨著監管的逐步推進,對於那些重品牌、有實力、真正做金融創新、誠信經營的平台來說,這樣嚴苛的環境反而存在利好。從整個行業數據來看,隨著網貸行業的「馬太效應」加劇,收益率將整體下降,尤其是原定今年8月整改期,基於各平台都已有準備,8月份左右行業迎來一次大範圍性降息的可能性很高,進而在明年整改期結束后網貸行業有望成為用戶的另外一種儲蓄資產管理選擇,而並非投資理財選擇。

屆時,平台單一、沒有大的集團企業背景支持的P2P業務將面臨發展瓶頸,對此,現有的大多P2P平台已經意識到這點並都在積極整合完成「升級」。聯想到前段時間e路同心上線的企業理財、引入中洲金控戰略入股開展社區金融、與上海銀行簽署資金存管協議等一系列動作,表明e路同心正不斷加強公司戰略布局、業務拓展,並悄然間完成了品牌升級。

相信在監管整改后的健康規範市場中,互聯網金融行業可以更好的實現金融創新,彌補傳統金融業務的不足。屆時,互聯網金融將迎來新的品牌時代。



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