譽金傳媒：新媒體運營如何做活動營銷

譽金傳媒：新媒體運營如何做活動營銷

一直有人問，如何去做好一次單次活動?其實，我覺得，做好一次單次活動並不難，關鍵是你是否掌握用戶的心理，知道用戶的需求點在哪裡，一場真正打動用戶的活動想不火爆都難。

這種有成本的活動，我們聊聊如何申領活動成本：首先你要搞定的肯定是你的leader。每次這種普惠性質的活動我一定會告訴boss，這次活動目的、需要資源支持、需要成本是多少，預估實際消耗需要多少。那麼按照這個邏輯，這個投入完全是可控可用的，老闆肯定會拍著胸脯說」搞「!

匯總下這三個案例其實就是一句話：我們做的是品宣+活動+業務+服務。(我不會告訴你我們有專門一個微信客服團隊每天在處理用戶的問題，這個很重要下回分解)

那麼企業賬號到底應該怎樣玩呢?

很多人以為在微信上註冊一個賬號就認為是公司在做新媒體了。新媒體之所有現在有很多誤讀最主要的原因就是玩的好的非常好，比如一條、世相(已被封殺，感興趣去傳送門看留存)之類的小眾賬號。玩的很糟糕的就是整天玩複製粘貼到處發紅包求轉發，為了完成KPI不得不去刷閱讀量，一拉平均值就全漏底褲了。

奉勸各位新媒體運營人員：如果你入職之前發現老闆對新媒體的期望值是要你完成多少指標達成多大成交率，一句沒說給你預算和人員支持的，趕早找下家。你看看業內大咖給你寫乾貨如何一年完成300萬冬粉用戶的，哪一個沒去做活動、投廣點通、玩互推?其實可以從以下幾個方向去分析~~

找到潛在用戶：新媒體運營過程中，需要通過不同的媒體平台傳播內容，而找到適合於企業自身業務類型的平台就很重要，需要做一些調研和用戶群分析，了解選擇的平台是否有企業的潛在用戶非常關鍵，所以需要企業本身根據自身業務做深入的分析;

追蹤熱點事件：熱點是很容易抓住用戶眼求的，但要看自己的產品類型是什麼樣的，比如杜蕾斯、益達、可口可樂等日消品，做熱點傳播就很適合，而服務類型產品相當難一點，需要有創意的想法輸出。拿企業資質來做例子，需要分析企業內誰最關心資質問題，如果是企業老闆，我們就可以把策劃案做成老闆們關心且有生活場景的圖文，想辦法推到他們的視野中，當他有一天需要的時候，第一個想到你;

冬粉：冬粉的關鍵點不全部在於他是你的消費者，更重要的是讓他成為你的傳播者，如果1000個冬粉，幫你轉發你的內容，最終帶來了10000的閱讀量，那我們的傳播做的就很成功了。冬粉還有一個特點，他喜歡你的平台，而且願意推薦給身邊的朋友，這份信任十分珍貴。

渠道：利用好媒體渠道可以讓傳播呈現百倍效果，但很多媒體渠道需要付費，有時候也需要水軍，所以可能會涉及高額付費，如果產品適合海量推廣再考慮通過渠道進行傳播比較好。小渠道的積累，也可以進行同量級別帳號的互推，比如我微博有10萬冬粉，那我可以找幾位同樣10萬冬粉的朋友進行互動，相互協助帶粉，不僅可以增加冬粉，還能增加內容的曝光與閱讀，是免費且實惠的做法，難點在於如何發現、培養這種資源;

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