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社會話題|現實版「飛越瘋人院」里有多少潛規則?

都說人往高處走,楊姓醫生委身從三甲醫院轉到二甲醫院,如果不是六院許其豐厚的待遇,公眾則就無法理解其反常行為了。從新聞中我們可以了解到,楊醫生事先徵得了患者家屬的同意,這些患者也都辦理了常規的轉院手續;

貴州貴陽正在上演一出真實版「飛越瘋人院」。昨日下午,貴航貴陽醫院通過其官網發布聲明稱,該院一名楊姓醫生私自攜帶64名精神科住院患者,轉至貴陽市第六人民醫院。同時,有4名醫師、7名護士未履行相關手續離崗,隨之到貴陽六院。昨日晚間,涉事貴陽市第六人民醫院向記者回應稱,「情況不完全屬實」,涉事醫生尚未在該醫院就職,且從貴航貴陽醫院轉來的病人均辦理過正規轉院手續后入院。(2月5日《新京報》)

「飛越瘋人院」,可別夾裹患者利益

黃齊超

楊姓醫生其實是貴航貴陽醫院精神科的科室主任,他因不滿工資待遇而跳槽至貴陽六院,至於跳槽程序的正當性待考。都說人往高處走,楊姓醫生委身從三甲醫院轉到二甲醫院,如果不是六院許其豐厚的待遇,公眾則就無法理解其反常行為了。

能掌管一科室,擔當三甲醫院的精神科科室主任,楊醫生的醫術可想而知。那麼,老東家開出的工資待遇未達到了楊醫生的理想,就造成了這次轟動網路和醫療界的「飛越瘋人院」事件。眾所周知,現在國家支持醫生多點執業,既然如此,楊醫生為何不在註冊的貴航貴陽醫院做好本職工作,然後到六院開展多點執業呢?說到底,楊醫生跳槽,其實是執業醫院自由流動機制不通暢造成的結果。

我們且不討論楊醫生此舉的合法性和涉及到的職業道德,作為每一都可能成為醫院患者的公眾來說,如果我們在就醫時遇到如此狀況,相信大家關注的是患者的利益。楊醫生跳槽與否,用什麼樣的方式跳槽,這都與我們關係不大。不過,他攜帶64名患者一起「飛越瘋人院」,就關乎到了這些患者的利益。楊醫生帶64名患者投奔貴陽六院,他把這些患者當成見面禮、投名狀的意味非常濃重,因此,醫生和患者一同轉院的過程中是否兼顧了患者的利益呢?這個問題值得深究。

從新聞中我們可以了解到,楊醫生事先徵得了患者家屬的同意,這些患者也都辦理了常規的轉院手續;從常理上看,患者或許也都是沖著楊醫生高超的醫療水平而來,隨楊醫生轉院到貴陽六院也合情合理,這些似乎令人欣慰。然而,還有一些細節需要我們共同關註:三甲醫院的醫療設備必然強於二甲醫院,轉院到低一級的醫療機構后,強差人意的醫療設備是否影響患者的治療?再者,按照人事合同中的競業禁止條款規定,醫生離職后一段時間不得到其他與原就職醫院有競爭關係的醫院。目前,貴陽六院也證實楊醫生還沒正式入職,那麼,這段時間的患者治療問題然後解決呢?

公眾不該對楊醫生的行為有過多非議,畢竟,他也有自己獨立的自由的選擇。如今,公立醫院落伍的用人機制想套牢知名醫生,這已經成為人才流動的壁壘,醫生自由執業、合理流動是未來的大勢所趨。但是,醫生攜帶病人「集體出逃」需要慎重,特別是應考慮好患者的利益,完成合法的程序,否則,醫生在利己的跳槽行為中夾裹患者的利益,就一定會成為把自己推至於輿論譴責的風口浪尖。

醫生患者「集體跳槽」該羞還是憤?

鄧海建

這 是很丟人的一件事:堂堂公立三甲醫院,醫生走了,病人跑了,科室空蕩蕩了。透視這看似義正辭嚴的一紙聲明——無非是被醫患攜手「拋棄」的醫院,佔據在虛擬 的道德制高點,不僅幽怨地指責競業對手「誘惑力太強」,還兼帶斥責醫生製造「惡性事件」,最後亦不忘提醒一切行政與輿論力量來「踩小人」。

一 個不算小的科室,十來名醫護人員,攛掇六七十名病人一起「瘋狂越獄」,且還是特殊的「精神科」——這浩大的工程,難度係數不難想象。吃瓜群眾未必如被「背 叛」的醫院那麼義憤填膺,反倒會思考兩個問題:第一,在醫患關係不那麼界面友好的現實語境下,醫生和病人手拉手「逃離」的地方,果真就不需要檢點自己的 「得失」?果真好意思拿起棒子橫掃一切牛鬼蛇神、卻獨獨看到自己「逼人離開」的環境?第二,如此規模龐大的「快閃」,恐怕早就是冰凍三尺非一日之寒,那 么,作為娘家人的當事醫院,若說一直被蒙在鼓裡而絲毫不察,起碼是負個時髦的「領導責任」;又如果是察而不動,既沒有拿出應急的預案、又傲慢地懶得跟醫患 雙方促膝長談,這樣的管理機制,更應該被掏錢買單的地方財政好好問責。

據稱,貴陽市六醫的工資待遇比貴陽貴航300醫院要高,而且醫療和 住院環境也有大幅改善,如男女患者分層居住、設有獨立廚房等等。這就是醫護人員「跳槽」,患者更換醫院的主要原因。事實若真如此,那麼,貴陽貴航300醫 院在聲明中所謂「嚴重侵犯監護人知情選擇權」、「踐踏行業良性競爭規則」、「傷害貴航貴陽醫院人感情」等,恐怕就是個笑談。道理並不複雜。病患另選良院, 又不是腦子發熱去了更差的地方,跟著他們信賴的醫生同進退,其情其景,簡直令人感懷良多;至於醫生另擇高枝,也是業界常態,難道以行政力量把醫護人員或者 患者留在當事醫院,就成了良性競爭?有競爭,才有壓力,有競爭,就要輸得起。又至於「貴航貴陽醫院人感情」云云,拜託,十數名醫患人員的「感情」曾被傷害 的現實,誰又曾對他們的黯然負責過?莫斯科不相信眼淚,市場亦不相信情感綁架的邏輯。通篇不談管理瑕疵與發展短板,不談對醫患雙方的疏漏之責,反倒一棍子 打到底地威逼恫嚇,估計這隻能讓圍觀者深深喟嘆一句:離開,還真是對了。

時序更迭,卻未必代表理念也能與日更新。站在情感角度,貴陽貴航 300醫院是「受害者」,聲譽掃地,經濟折戟。不過,早知今日,何必當初?一言蔽之,痛定思痛,才是正途。醫生患者「集體跳槽」,該羞還是憤?這個問題先 弄清楚了,那些道貌岸然的指責,才會不那麼讓人瞠目。當然,醫生患者「集體跳槽」的故事,在新醫改背景下,其實還有更多正向價值與意義。

醫生帶著患者跳槽,誰有精神病?

李忠卿

春節前後是勞動者流動的活躍期,為了實現「人往高處走」的夢想,一些人炒老闆的魷魚,捲起鋪蓋走人,找到了新的「東家」,前提是工作環境與薪資待遇優於前者,否則絕不會一時衝動,或許這就是人們常說的那句「人挪活、樹挪死」吧。

醫生也是職場中的一員,這個群體因為直接與老百姓打交道,與國民的利益、健康息息相關,故而備受社會關注,在人才流動大軍中,他們最為活躍,誰的資歷越深,誰的能力最強,跳槽的成功率就越高,薪資與職位自然也會跟著水漲船高。

貴陽貴航300醫院出現的醫生跳槽現象不足為怪,不管是出於何種動機,其職業的流動是勞動者的權力與自由,誰也無權干預。但是一個科室的主任、醫師連同護士,總共12個人集體跳槽,就讓人感到匪夷所思了。毫無疑問,這起集體跳槽事件屬於精心策劃,換言之有預謀的行動,目的是讓醫院難堪被動,讓精神病科徹底「癱瘓」。

事已至此,這還不是最糟糕的,大概誰也沒有想到,精神病科的主任、醫師與護士非但自己「遠走高飛」,竟然還帶走了60多名患者,而且還是不打招呼(未辦出院手續),如此這般,已經背離了白衣天使的職業操守,實在讓人不敢苟同。

我們認為,醫生也是人,但是權利與自由從來都是對等的,不講規則、不受約束,容易逾越道德與法律的邊界,對300醫院是不公平的,尤其是未辦理出院手續就離院,涉嫌違規違法,不管患者知情不知情,這麼做有悖於醫生的職業操守,到底誰有「精神病」顯然已一目了然,有關主管部門豈能坐視不管?



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