阿里校友夢享匯 | 從撕阿里招聘廣告，到10年創業長跑成功

分享 | 楊雪松

整理 | Rita

楊雪松 佳銳科技 董事長 / CEO

• 2000 年畢業於復旦大學數學系。超過 16 年的金融 IT 服務經驗，曾先後供職於阿里巴巴、宇信等公司，任職期間參與、帶領團隊完成多個項目開發、管理工作。 2006 年，創辦佳銳科技，努力在成為優秀的金融科技服務公司的路上艱苦前行。

為了進入阿里

我撕了阿里招聘小廣告

其實我挺羨慕很多校友能在阿里參與很多大的項目，經過這家偉大公司的完整發展，也間接見證了一個時代，嚴格意義說，我還不算是阿里畢業生，印象很深，剛到阿里沒多久，一次新員工培訓，馬總說你們要把阿里當做一個大學，做滿四年才算畢業，我才待了一年半，最多也就是輟學，沒畢業，自然也少收穫了很多，遺憾更多。

遺憾沒有經歷過一個公司從小到大快速蛻變的過程，沒機會經歷很好的團隊管理歷練，沒經歷過鐵軍洗禮，沒經歷過淘寶的爆髮式發展，沒經歷過阿里雲的科技驅動.......

1999 年下半年，我大四下半年找工作，當時是互聯網第一波熱潮，自己覺得數字時代真的很吸引人，就想找個互聯網公司工作，參加了不下十幾家互聯網公司的面試，新浪、搜狐、 Chinaren ...... 只要來學校校招的我都投過簡歷。然而因為我是數學系的，不是計算機系，結果可想而知。

雖然鬱悶、受挫，但是去互聯網公司卻是鐵了心。 2000 年 4 月，偶然之際，看到了學校就業辦公室外面有個人貼出一個小廣告，上面寫著杭州阿里巴巴公司招應屆畢業生，廣告語好像是「此時此刻，非我莫屬」。感覺這就是為我準備的，歡喜之極，同時動了歪心眼，為了確保沒人競爭，我把招聘小廣告撕了，然後根據上面電話打到杭州說想應聘，當時的 hr 給我發了一份 java 的筆試題，讓我答好寄回去，我收到筆試題后，趕快請計算機系的同學給我答，然後得到電話通知去杭州實習。

2000 年 5 月，我去杭州實習。當時阿里巴巴公司在華星科技大廈，一層樓，第一感覺自己選對了，這麼大的公司嚇一跳。作為一個畢業生，我對工作的所有期待都在阿里實現。

當時在 R&D 部門，進去之際剛好是第一次大改版，一群美國華裔工程師帶著我們十幾個人做開發，壓力很大，自己根本啥也不會。我當時的領導，一個美國工程師和我說，如果我 2 個禮拜還沒辦法幹活，就把我趕走了。嚇得我，連續幾天通宵學習幹活，還好後來跟上了，才沒被開除。音悅台的斗爺每次見面都揭發我，說他跑到休息室的時候，我偷偷捧著本 java 開發的書看，人來了，趕快藏起來。其實我是真心喜歡阿里，喜歡阿里的團隊氛圍，不想拖後腿，也不想被趕走，就得拚命整。

10 年創業長跑

成功，就因為這三點

典型「長跑創業校友」是我給自己的標籤。 2006 年下半年，創立了佳銳科技。和絕大多數阿里校友創業者不同，我面向的是 2B 的軟體服務的，可能絕大多數阿里校友是做 2C 。離開阿里后的一些經歷和認知，讓我對企業軟體服務領域產生了濃厚的興趣，也非常看好，因而順理成章地選擇了這條路。

前幾天聽一個海軍說一個牛逼團隊要 1 、 2 年磨合就可以把公司搞上正軌，他比較差，要 3 年，聽得我直冒汗，我一個公司都幹了 10 年了，才剛剛有了些感覺，好像他在批我，所以我的標籤是長跑創業。我現在的公司是從事金融軟體開發服務的，主要是給金融機構，目前主要是資產管理公司，財富管理公司提供軟體解決方案和數據等服務，目前也服務了 200 多個金融客戶。客戶主要是公募基金、私募基金、資管公司、財富管理公司，目前業務主要在上海開展，今年也會把北京和深圳市場做起來。

公司今年 2 月 6 號正式在新三板掛牌了，股票代碼 870740 ，對我們的業務感興趣的朋友可以去搜下，了解下我公司的業務範圍，多合作。我堅信隨著金融本身的發展，金融 IT 服務有極大增長空間，同時我們專註的資產管理、財富管理方向也出現了非常多的新的機會，我們也努力在快速發展，歡迎對這塊金融科技感興趣的小夥伴找我交流，一起發展。

既然是一個創業長跑者，在這個過程中自然有各種心酸艱難，也有一定的成績和喜悅。所以在這，說下自己的一些思考，希望對大家有幫助或者啟發。

創業，有突破，就是成功

創業最大的好處，就是逼著自己不斷挑戰自己，因為沒人會替你解決問題，要想不崩盤，唯一能靠的就是自己的能力。躲是肯定躲不過去的，而且問題都是出現在你最不擅長的方面，逼著你去提高和解決，如果不解決就倒閉，解決了就是突破了，一旦突破，也就意味著你能力得到提高。我認為，這就已經是成功了！

創業先來個小目標

當目標和能力不匹配的痛苦和糾結的時候，先定個小目標也許更好。其實這十多年走來，不管多困難的事情，最終都有解決的辦法，但是內心的糾結是最難解決的。當發展到一定時候，其實每個人的目標都在不斷調整甚至提高，通俗點說，雖然做公司的起因不同，但是隨著開始做起來，目標一定是慢慢有了，每個目標定的肯定是超過目前自身能力的，這樣就會不斷給自己在創造挑戰，同時也在給自己創造痛苦。

舉幾個小例子，剛開始 1 、 2 年的時候，覺得自己無所不能，什麼都想去做，嘗試很多軟體服務的行業，企業財務、酒店管理、辦公 oa 、金融，明明有時候知道不是機會而是坑，但是因為自己定的目標是要做更大市場，更大想象空間的業務，也不管是否撐得住四處折騰，這樣下去反而耽誤了公司的發展，如果當時就是抱著一個小目標，把最靠譜最有機會的事情做起來，別管多小，先做好、做精，把團隊磨合好，就會少走不少彎路。

如果把每個看起來牛逼的大目標，切換成一個個夠得到的小目標，然後不斷審視自己做到的程度，比如說這半年要賺多少錢，做出點什麼東西，就不會做出太多離譜的決定，也許創業需要有一個大夢想，但是落到具體實際，還是定小目標更靠譜些。確定小目標，不斷反省，不斷提高目標，不斷提高能力，更實際點，至少對我來說會更好。

如果苦大仇深，那就別創業

自己選擇的道路其實沒有對錯之分，堅定走下去，可行的，都是對的。既然確定要做下去，那麼就樂觀面對，享受過程中的所有喜怒哀樂。創業這麼多年，我相對來說是一個樂觀的人，總能找到各種堅持的理由，我特別不喜歡苦大仇深的狀態，任何道路都是有困難的，並不是說只有創業才會更難。

樂觀點面對所有苦難，我相信帶來的收穫更多，很多困難在過去後會發現根本不是最難的，因為最難的還在後面，既然這樣，就要學會享受了。簡單說就得沒心沒肺，沒皮沒臉一點，所有磨難都是經歷。

十年下來，很多夢想和目標越來越明確，但是也有了更多的責任，對自己、對客戶、對團隊，希望接下來的路上可以少走彎路，快速提高，享受整個過程。因為自己的事業做的沒有那麼大，沒有那麼多驚心動魄的事情，所以也無法給校友帶來很多的有價值的分享。作為一個長跑型的創業者，送給大家一句話吧，餘生很長，何必驚慌。