作家王萬兵：網路創作勿忘文學初心！

文學創作指導導師：網路文學院院長、《新文報》主編 、作家第一村知名作家王萬兵及工作室鼎力推薦。

網路文學的快速發展離不開「市場」的催生，商業化的生產機制也已成為網路創作的強勁推力。歷史上沒有任何一種文學類型像網路文學這樣，無時不受到文化資本的掣肘，閱讀消費、市場競爭、商業模式、資本運營等熱詞對行業的銳利滲透，似乎也在拿捏著網路文學的「命門」。

在網路文學誕生之初，上網寫作本是一件「無功利」的事，在網路發帖或連載作品只是出於作者的個人愛好。但由於缺乏盈利方式和經濟收入，網站經營難以為繼，創作者也少了些職業驅動力。2003年前後，起點中文網率先實行付費閱讀體制，網站和作者有了收入來源，市場這隻「看不見的手」開始在網路文學領域發揮作用。2008年成立的盛大文學嘗試涉足版權運營，為網路文學與文娛業的整合互動開發拉開了序幕。至2013年前後，在IP熱和「泛娛樂」概念的支配下，網路文學一躍成為互聯網流量的入口，一大批熱門的網路小說與影視、遊戲、動漫、出版、移動閱讀、舞台演藝等「聯姻」而形成的全媒體產業鏈，讓文化資本看到了商機。騰訊、百度、阿里等傳媒巨頭相繼加入網路文學戰場，小米、京東、三大電信運營商也涉足這一領域。目光所及之處，無不是資本市場的博弈。

由此，我們不得不面對的一個問題是，當市場的力量成為撬動網路文學業態的槓桿、其生產機制被納入商業化的「槽模」時，「文學」的地位在哪裡？或者說，名為「網路文學」的這一體裁，還是「文學」嗎？對這一問題的思考關係到文學的本性和網路文學的命運與發展方向。

誠然，文學確實蘊含了商品屬性和經濟價值，是可以用於市場交換的，通俗娛樂性強的網路小說更是這樣。網路作家通過自己的創作獲取勞動報酬，網站通過經營作品創造利潤，並無不妥。但問題在於，網路文學畢竟還應該是文學，而文學的價值往往是難以用金錢來衡量的，商業利益只能是文學的附加值。當我們創作或經營文學時，不能捨本逐末地放棄其核心價值——真善美相統一的文學初心。文學作為精神文化產品與純粹的物質產品有很大不同：物質產品主要在於使用價值，使用之後，最後以新代舊；包括文學在內的精神文化產品不以實用為目的，而以精神、情感、審美和意義世界的建構為目標。在我們這個時代，創作和傳播「以人民為中心」的精品力作就是網路文學的價值追求。

文學本身兼具「精神」與「經濟」的價值二重性。二者可以兼容，但又有主次、輕重之別，但人文審美的精神價值理應高於和先於其經濟交換價值。在處理文化產品社會效益與經濟效益的關係時，必須堅持習近平總書記在文藝工作座談會上的講話中強調的，好作品「應該是把社會效益放在首位，同時也應該是社會效益和經濟效益相統一的作品」，「同社會效益相比，經濟效益是第二位的，當兩個效益、兩種價值發生矛盾時，經濟效益要服從社會效益，市場價值要服從社會價值。」如果把文學活動當作追逐利益的「搖錢樹」，為求得單純的經濟回報而急功近利甚至唯利是圖，這不僅是對文學的傷害，也是對社會精神生活的一種傷害，有悖於文學的本性和作家應有的本色。

事實上，一部文學作品包括網路文學作品，有沒有商業價值、是否具有變現潛力，與該作品文學價值的高低並無必然關係，正如一位作家是否富有與其創作成就並不一定成正比一樣。在當下，文化資本的市場運作、娛樂消費的積極回應，極大地刺激了網路文學的整體業態，商業機制規約了網路文學的生產、傳播與消費方式。此時，無論創作者還是版權產業鏈上的經營者，都需要保持清醒的頭腦，不忘文學初心和肩上的社會責任。不要在「富豪榜」和利潤賬單面前迷失了文學本性，而要拒絕浮躁、抵制誘惑，追求長線效益而不是短期變現。

作品只有靠品質才能傳世，作家只能靠立得住的作品最終才能有立得住的「人」。歷史從來不看一個作家賺了多少版稅，也不會看作品的數量是多還是少，只看你為文學、為社會、為人類的精神世界提供了什麼嶄新的、有價值的內容。在充滿功利誘惑的浮躁語境中，網路創作尤其需要懷著對文學的敬畏與責任，靜心明志、守正創新。這樣，當面對巨大的商業羅網時，就不會只顧眼前的苟且，而是能目視高峰，心向遠方。