成為職場中的核心人物，只需三步走，just so easy!

亮劍中有這麼一句話，一支部隊也是有氣質和性格的，而這種氣質和性格是和首任的軍事主管有關，他的性格強悍，這支部隊就強悍，就嗷嗷叫，部隊就有了靈魂，從此，無論這支部隊換了多少茬人，它的靈魂仍在.

這句話也就點名了一個核心問題，無論是在職場中，還是官場當中，乃至商場當中，永遠都存在一個核心人物，大家都圍繞著核心人物轉，因為核心人物的可以享受到的資源最多，也是大家巴結討好的對象，但是職場中核心人物往往是你的領導，這個時候你該怎麼做去取代你上司的這個核心，今天我們就來談談這個方面的技巧：

一，貼近核心。職場中要想成為核心，必須要貼近核心，因為只有貼近核心你才能了解核心程序，才能了解核心的運作，要知道外行人看核心和內行人看核心這是有區別的，有些事情外表看起來很容易，但是你不了解其中的運作，做起來你就會發現非常難，所以職場中只有你貼近核心，學習核心的內容，這才能為你成為核心打下良好的基礎，這個有點像我們經常說的近水樓台先得月，只有你靠近樓台，那麼有什麼利益之時，你是最先知道消息的人.

從某種方面來說你獲得了信息優勢，這就是天時，另外一個方面你也獲得了地利的優勢，如果說你和你的領導關係比較好，那麼人和你也具備了，要知道你獲得了天時，地利，人和，你在職場中不成功那是不可能的。這個就像寄生蟲，當宿主有東西吃時，寄生蟲往往也能大吃一頓，原因無他，就是因為他們貼近在宿主旁邊，當宿主吃肉時，這些寄生蟲也能喝點湯，這就像我們常說的背靠大樹好乘涼，這是同一個道理。

二，剔除核心。對於一個團隊或者是一個集體來說，大部分的意見領袖都是團隊的領導兼任，如果說你想成為核心，你就必須替代他們讓自己成為意見領袖，由於你在第一個階段迎合核心，貼近核心，當你的資源足夠之時，這個時候你就可以剔除核心，取代你的領導讓自己迅速上位，那麼該怎麼取代你的領導呢，我們都知道職場中無論你的上司說什麼，總有不同的聲音出現.

這就是職場中的亞文化，這個時候你就應該把這些不同的聲音統一起來，成為他們的意見領袖，這個時候你就有了自己的勢力，這樣你就有了屬於自己的團隊，你利用自己手中的團隊，不斷的積累資源，擴展實力，將對方的核心位置一步一步的擊垮，然後取代原來的團隊成為新的意見領袖，這個就需要你能夠收買人心，將領導不重視的人招至自己的麾下，成為自己的得力助手，這樣你的能量將會一步步提升，最終成為職場成功者。

三，培養核心。職場中如果說你有職務上的便利條件，你利用上面說的亞文化你很容易達成自己的目的，如果說你沒有職務上的便利條件，那麼你就培養這些亞文化的成員，培養他們，利用他們來成自己的事情，這就像我之前寫的文章，充分的利用老實人，和這個有異曲同工之妙，你在職場中培養利用這些亞文化成員，你就能成為他們領袖，然後用這些小圖隊來爭取更多的利益，如果說你培養有利，那你就可以利用 你的影響力獲得更多的預期利益.

職場中只要你成為他們的意見領袖，公司肯定會為你讓步，這個就像我們經常在電視中看到的，為對手製造一個競爭對手，這些對手一點一點消耗對手的實力，對手的實力在消耗，你的實力就是在增長，當你的實力超越別人時，你就可以直接將他吃掉，雖然說很殘酷，但是這個就是職場的現實。

職場中成為核心人物離不開這三大要素，同時改變一個團隊最有力的途徑也是這三個要素，從某種方面來說改變就是新生，只要是你改變的，你就是新生的主人，你仍然是領袖人物。

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