6月13日課程小記：優秀企業家應該更新觀念，使企業立於不敗之地

一場有關商業認知的思維碰撞正在發生！

6月13日，創享智庫《顛覆-新商業時代的資本魔方》企業轉型升級主題活動拉開帷幕！

「顛覆」活動現場

上午，由創享智庫創始人梁濤總裁領銜開場並做了專題分享。

梁濤總裁也是滙豐基金創始人、長城基金創始人、中小企業協會副會長、北京矩陣魔方網路科技有限公司創始人 CEO和多家上市公司總顧問。

創享智庫創始人梁濤

認知：在當下充滿變數的時代，認知是企業應變的第一道關鍵門檻。企業只有適應時代的變化，才能掌握變化的規律，從而找到顛覆過去、創新未來的原點。

模式：企業轉型和升級，避不開商業模式的改變。商業模式不是某一個具體的理論體系，而是用一套實操的方法幫助企業熬過從小草長成參天大樹的艱難過程。

資本：在經濟轉型大背景下，資本市場所蘊含的巨大力量必將成為激活企業創新的推動力。在轉型升級的道路上，企業要學會借力資本的力量。

企業家們認真聆聽，學習頓悟

此外，梁濤總裁還分享了基業長青需要滿足的三個要素，他認為思維方式、遮蔽效應、生存結構等缺一不可。生存結構決定了思維模式，思維模式產生了遮蔽效應。所以，人們很難從自己既定的思維方式中走出來。

奮筆疾書，認真總結

優秀的企業家們應該打破傳統的自給自足的封閉意識，更新觀念，使自己的生產經營活動標新立異，獨樹一幟，從而在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

下午，創享智庫戰略合伙人、創享智庫商業策略中心專家導師李會軍，為創享公社社友深講商業模式落地方法。

李會軍導師是長沙龍企投資聯合創始人，上海交大校友產業投資俱樂部首席顧問，湖南省多個部委的特聘專家，中科院第一家上市公司——中科英華前總裁。曾服務東風汽車長達14年，是唯一獲得兩項日產全球管理改善金獎的人，迄今幫助100多家區域小巨人企業管理升級，出版《100天突破》等著作，多次創造企業業績倍增奇迹，並助推多家企業成功上市。

李會軍導師

李會軍導師認為，在轉型必談商業模式，在發展必談商業模式的時代，我們無須誇大商業模式的重要性，我們也無可否認商業模式的重要性！

創享公社社友們認真聆聽

從一個智慧校園企業產融結合發展商業模式創新、一個服務五星級酒店的商貿企業轉型為「互聯網+」企業的兩個故事開始，李會軍導師講透了商業模式落地的實戰經驗和方法。

「顛覆」活動現場氣氛熱烈

李會軍導師在現場解答了「價值和市值有何區別？企業目標如何制定？怎樣構建企業的獨特價值主張」等多個問題。

創享智庫以資本+智本+資源，三駕馬車為基礎打造命運共同體，通過整合全球資本，為民營企業聯接了數個上市通道，讓更多的民企能敲響資本市場的大門，將帶領民營企業實現價值增長的決心傳遞給了整個世界。

未來，創享智庫將整合更多資源，將自身打造成最具影響力的創新型商業智庫，進一步激活商業創新思維，推動產業轉型升級。

如果你還有更多的困惑，創享智庫《顛覆》有約，明天持續來襲，告訴你基業長青的秘籍，你不容錯過哦！