2017「自媒體」十大趨勢預測！

作者：夏之南 二維醬

6月30日，上半年的最後一天了，2017就此過半。 各位內容創業的同仁們，年初當著老闆或投資人吹下的牛X，都實現了嗎？ 過去這半年，一路高歌猛進的內容行業喜憂參半。近來，關於公眾號打開率急劇下滑的討論甚至浮出水面，自媒體前景到底如何？ 今天，我們為大家總結出了2017年下半年自媒體的十大發展趨勢，供所有內容創業者參考。

近來，我們密集地和多位自媒體人交流，其中就有冬粉百萬的情感號作者感慨「號越來越難做，標題太重要」，缺乏熱點的情況下，一旦標題不夠刺激，打開率就會跌入谷底。

更嚴苛的提法是，整個公號運營進入所謂「5+2」時代，即行業平均閱讀率滑落至5%左右，打開率約2%。這裡說的閱讀率=閱讀量/冬粉數，打開率=閱讀里來自公眾號會話的人數/冬粉數。當然，這裡說的是平均水平。

大家應該都清楚，打開率和閱讀率不是一個概念，前者的失守反映一個殘酷現實——沒有打開率意味著內容和用戶「失聯」。在新媒體大肆宣揚冬粉經濟的時候，你苦心經營的公眾號卻和95%以上的冬粉徹底失去了聯繫。

這是個悲傷的結果，聽起來有點危言聳聽。極端理解就是，無論你發什麼，對這95%的冬粉而言，不過是深埋在訂閱號上的一顆小紅點而已。而這些冬粉，對你來說，也只是停留在微信後台的一個數字。毫無商業價值可言。

雖說「好內容自帶流量」，內容可以吸引冬粉，也可以篩選和淘汰冬粉，但很多時候，我們是不是過分追求「吸粉」？而忽視了盤活沉睡的冬粉？

「5+2」時代與其拚命增粉把「流量池」做大，不如想方設法將更多冬粉喚醒。

信息泛濫，優質內容稀缺，自媒體進入「加速淘汰期」

信息泛濫無須贅言，一個熱點能激活數以萬計的推送，千奇百怪什麼號都在蹭。

早先時候，營銷號手裡那些拼拼湊湊的標題黨文章，動不動也能10w+。慢慢這兩年，要搞點套路才得人心，從選題到標題，營銷號也開始挖空心思「做內容」。

道理很簡單，原本依靠「剪刀加漿糊」內容、線下活動、娛樂八卦奇聞等途徑漲來的粉，要麼流失過快，要麼迅速殭屍化，只有優質內容吸引來的冬粉才真正有價值。

優質內容說起來簡單，但沒有經過專業訓練的自媒體人很難做到這一點。六神磊磊讀金庸、王左中右、槽邊往事……他們的內容肯定不可複製，然而在垂直細分領域有意識的做好內容，並不那麼困難。

比如有業內人士就在朋友圈表示——

寫文章要火，除非有天賦，或者自己有個什麼百轉千回跌宕起伏的故事，就這麼一句話：蹭熱點蹭熱點蹭熱點，用搜索用搜索用搜索。你只要堅持蹭熱點用搜索，三個月後不火你找我。

接下來，自媒體「去粗取精」的速度還會加快，原創和優質內容跟不上的自媒體會成為重點淘汰對象。

比如，昨天微信宣布提升原創文章的分成比例：

今年7月1日至12月31日期間，微信流量主原創文章在公眾號底部廣告的分成比例將大幅提升，原創作者將可獲得更高收益。

其實就是用政策支持、鼓勵原創，在公眾號活躍度、打開率下降的情況下，也試圖通過這樣的方式留住優質內容。

運營的價值更加凸顯

我們說紅利期已過，包括現在所說的「加速淘汰期」，不是意味著公眾號不能做成功，而是需要更多更精準的投入。

堅持原創內容的自媒體會活得更好，但運營的配合顯得更加重要。

比如，我們經常遇到在傳統媒體摸爬滾打過的內容創業者，擁有良好的內容操作技能，幾十萬冬粉的垂類號，吭哧吭哧內容做的很辛苦也還不錯，但冬粉始終上不去了，聊起來他們常常自愧的說一句，「主要是我們不怎麼重視運營」。

不注重運營的自媒體「吃力不討巧」，如果說內容上精耕細作是趨勢，那麼運營上要做的就是促活——怎麼讓95%的沉默冬粉活起來，如何從「內容思維」轉變為「內容產品思維」？這是接下來更值得自媒體人思考的問題。

最便捷的方式當然是組建社群，提升社群管理和運營能力，讓更多用戶參與到選題設置和內容生產環節。

音視頻異軍突起，內容加速迭代

的網民數量已超過7億，由於用戶數量不可能再保持高速增長，佔有用戶時間成了互聯網巨頭的競爭焦點。

比起瀏覽圖文，音頻、視頻、直播等內容形式更能讓用戶沉浸，點開視頻一不小心兩個小時就過去了。製作精良、有創意的音視頻節目成為爆款圖文後最好的吸流量手段。

2017年上半年，短視頻領域發生了兩件大事，一是騰訊戰略投資快手，二是阿里系的土豆全面轉型為短視頻平台。直播行業也繼續獲得資本青睞，騰訊投入20億搞直播，巨頭入場拉開第二輪大戰的帷幕。

然而，在巨頭紛紛動輒10億地補貼流量時，更多人的感受卻是短視頻和直播的泡沫破裂了。去年「千播大戰」的風口盛況已經過去，隨著市場洗牌和政策收緊，內容迭代的趨勢會加快，大量劣質內容將被淘汰。

具有持續生產能力和產品迭代精神的PGC團隊，能得到更多流量和收益扶持。對於平台來說，除了搶佔優質資源、保證內容質量，維護社交運營也成為關鍵。

有選擇有側重地多平台滲透和分發

內容創業與流量平台存在著共生共榮的關係，自媒體內容影響著平台的規模與影響力，而平台的內容分發能力也影響著內容傳播效果。

這種互為重要夥伴的關係也使得內容創作者出現跨平台發展的趨勢。企鵝智庫發布的《2017自媒體趨勢報告》顯示，近六成自媒體入駐了四個及以上的流量平台。

除傳統的內容平台，淘寶、京東這樣的電商平台也加入了對內容的爭奪，為了吸引自媒體人，動輒慷慨拋出上億的補貼。在提升內容到達率和傳播率的同時，跨平台分發也會引發內容同質化的問題。

同時，對個體而言，多平台分發將成為獲取流量和收入的重要手段，更重要的是要做有計劃有側重的「智能分發」。

從個體走向矩陣化、機構化

草根的黃金時代早已過去，單人作戰或單個公號作戰，遲早都會碰到天花板。

頭部自媒體在招兵買馬之後，積極布局矩陣號，以大號帶動小號，迅速擴張內容領域版圖。今年2月新榜對話「視覺志」，其旗下已經有一個龐大的公號矩陣，合計冬粉約2000萬，在各自細分領域名列前茅。

冬粉突破百萬的 「小北」，也建立起情感號矩陣，想通過拓展細分領域的服務來實現商業變現。「六神磊磊讀金庸」最近也開始投入運營另一個公號「六神磊磊讀唐詩」。

微信公號的矩陣化，體現在短視頻上是走向MCN的機構化運營，將多個IP聚攏來，發揮出更大的商業價值。比如papi醬大火之後做了papitube，截至今年4月，已經簽約了近30個短視頻創作者。以黑馬姿態殺進短視頻行業的「辦公室小野」，背後也有一家MCN公司。

內容創業是場持久戰，實力雄厚的戰隊更可能成為王者。

暴利時代結束，內容營銷要拼創意

早期的自媒體在廣告市場上是強勢方，可以通過手中的議價權實現極高的利潤率。時至今日，新媒體渠道已經失去稀缺性，市場定價回歸理性。

廣告仍是大多數自媒體的主要營收方式，但隨著中長尾公號的營銷價值下滑，廣告能夠帶來的收益增長也逐漸放緩。在這樣的大環境下，一些垂直細分或是具有獨創性的公號仍然能獲得品牌主的喜愛。

比如今年5月爆紅的百雀羚神廣告長圖，出自一個叫「局部氣候調查組」的公號。這個推送頻率極低的特色小號，通過有趣的敘事長圖，成功讓軟文刷爆朋友圈。還有原創漫畫汽車號「賽雷」，腦洞大開的廣告創意使其獲得超600萬閱讀量，三天漲粉10萬，還賺了30多萬廣告費。

紅利期過去后，新媒體的內容營銷更加激烈，垂直的、獨具創意的自媒體才能掌握議價權。

內容變現多元化但受約束

新媒體盈利的方式更加多元，越來越多的自媒體開始嘗試內容電商、知識付費等變現途徑。但另一方面，自媒體通過不斷創新營銷手段獲得商業利益的同時，相關的監管體系也需要不斷完善。

非廣告營收比例會增加，包括此前很少涉足內容電商領域的地方號，更多自媒體會嘗試內容電商。有運營者表示固定做內容電商后，冬粉的購買習慣形成，轉化率和客單價都會逐漸提升。

隨著規模擴大，內容電商大號也會面臨難題，逐漸告別小而美后的內容團隊會越來越重，從前端選品的品質把控，到後端銷售的售後服務，接下來都會面臨考驗，甚至陣痛。

經過前期造勢、營銷和艱難探索后，知識付費即將進入第一輪洗牌期。無論是得到App這樣大的知識付費平台，還是個體單打獨鬥的小課程小品牌，火熱一年後，「復購率」和「續訂率」將成為行業焦點。

針對付費內容質量的質疑，知乎live推出「七天無理由退款政策」。

知識付費有良好的發展前景，但我們也清楚，由於知識產權保護力度不夠，大眾知識付費意願不夠強烈，知識付費還很難在短期內取得快速發展。

不確定因素增多

這裡所說的不確定因素是多方面的，但更多是政策收緊，移動互聯網並非法外之地，新媒體也步入「持證」時代。

政策收緊的影響有多大？最近兩天，連微信平台個人公眾號要被關閉的謠言都傳出來了，試想，這在去年是不可想象的，即便是謠言，也是傳出公號規則更寬鬆自由的謠言。

知名IT評論人洪波（keso）今天在推文中就提到互聯網企業要更「接近」政治，在政治上更積極，更加進取。

這讓我們聯想起某地方號矩陣，擁有數千萬冬粉，通過保持與各級地方政府的良好聯繫和互動，比如作為當地政府新媒體服務社會經濟發展的「樣板」，配合接待外地省份的考察等，以保持自己「根正苗紅」

與線下連接趨勢加強

從線上走向線下，是自媒體發展的一大趨勢。而從上半年動作頻頻的微信小程序，也能看出微信想要連接線下的決心。

在小程序誕生前，行業內對它的期待非常高，然而推出后卻迅速遇冷。張小龍當時拋出的「無需下載、觸手可及、用完即走」的概念，並沒能引發小程序使用熱潮。事實上，除了摩拜腳踏車小程序外，我們幾乎只能從微信官方頻繁推送的公告中，感受到小程序的存在感。

微信不斷賦予小程序新的能力，試圖激活它的價值，也側面體現出其效果不如預期。但因為有摩拜這個連接線下的成功案例，小程序的未來仍然值得期待。

而對於自媒體來說，從線上走到線下的嘗試也越來越常態化，比如同道大叔在東方明珠塔旁邊開的同道咖啡，if時尚與故宮合作推出手鏈，還有電影類公號組織觀影團，讀書類公號舉辦線下讀書會等等。將線上的影響力延續到線下，為冬粉提供升級的服務……內容創業的玩法仍在不斷進化。

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