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水煮舊聞丨全倉茅台的董寶珍,在2013年慘成這樣

陽光下並無新事,人性與周期不變。「水煮舊聞」選金融投資類「舊新聞」轉載,對照當下熱點,以舊聞求新意,解救你的忘性太大,莫在一處摔倒兩次。

題記:「我總在新聞里看見故事的回光,在最熱鬧的事件裡頭聽見陳年舊聞留下的慘響。」

——梁文道《關鍵詞》

貴州茅台已成兩市首隻500元股。但僅在三年半前,茅台還將第一高價股寶座讓予長春高新。根據彼時的新聞記錄,看多茅台的一派代表人物包括但斌、林園、董寶珍,看空一派代表人物則包括那誰、那誰和那誰。

在舊新聞中,找到一篇《財新》雜誌寫董寶珍的特稿,極為極為極為有趣。聲明:此稿僅為回顧歷史探查人性,與任何投資建議無關。董寶珍自述的內容不代表本平台觀點。

【特稿】最「熊」基金經理的自白

刊發時間:2014年1月18日

因為只持有貴州茅台,否極泰基金操盤人董寶珍2013年業績下跌超過50%,他持續融資買入,但茅台價格下跌過程也在繼續。為什麼這麼堅持?

1970年出生的基金操盤人董寶珍身上集聚了太多娛樂的色彩。董寶珍樣貌與演員郭濤很像,作為投資人,他討厭被娛樂化,但卻偏偏成為投資界里的娛樂話題。

因為只持有貴州茅台,董寶珍的基金2013年年底的凈值已經只有0.43,基金凈值被腰斬,業績應是熊冠全球。

而更娛樂化的是,作為茅台多頭的代表,董寶珍和人打賭茅台市值不會跌破1500億,結果全世界都和他作對,茅台很快跌破1500億市值,董寶珍也輸的只有公開裸奔,還要拍照留念,以表責任。公開、私下裡,董寶珍自稱已經不下1000次的說過茅台股價反轉,結果1000次的落敗。

點評

那年董寶珍的確很慘。林園也「被傳聞」融資買入茅台爆倉,隨後闢謠。與現在相比,還是那句話:冰火兩重天。

董寶珍早年是信託公司的一名工作人員,後來轉到投資,后創辦否極泰、凌通價值。給董寶珍帶來最多回報的股票是伊利股份。早在三鹿奶粉事件以前,董寶珍就持有伊利股份。但三鹿事件對伊利股份影響巨大,董寶珍最多的時候虧損70%,不過伊利股份反轉后,股價從6塊漲到了30多塊。在董寶珍的眼裡,現在的茅台就是他當年遇到的伊利股份,他對自己看好的公司都分外堅持。

因為價值投資的理念,董寶珍認為價格不斷下跌的茅台正是價值投資的最好標的,寧願破產也不願意改變自己的投資信仰。他有巴菲特的理念,但不具備的是巴菲特源源不斷的低成本資金。

「看企業看對了,但是被市場殘酷的絞殺了,這樣的人很多。大家可能希望我也成為這樣的案例中的一員,但是我不會變。」董寶珍對記者說。面對合伙人(合夥制基金的投資者)的壓力,董寶珍坦言自己努力想求得合伙人的理解,「我不能改變,如果我改變了,我更對不起合伙人。如果我的理念是成功的,我的企業也將是成功的,我為我的判斷、行為負責任。」

圖片說明:董寶珍

記者與董寶珍在2014年1月兩次見面,有專訪,也有旁聽他的投資沙龍。2014年年初至今,貴州茅台的股價又下跌了6.37%。現實的問題是,董寶珍還有多少資本可以持續不斷的加倉貴州茅台而不致爆倉。

下文的自述基於記者對董寶珍的兩次採訪整理而成,僅代表董寶珍的個人觀點。

點評

貴州茅台股價於2014年1月10見底,此後連續上漲5倍(前復權)。本文刊發時,正值董寶珍最慘時刻,也是冥冥中自有安排。

董寶珍自述

我的投資分析就是定性為主,定量誤差很大。我選吃喝飲食,我最大的定性分析就是在消費股裡面待著。最早買入伊利股份。伊利股份是我的家鄉股。2008年的三聚氰胺事件,我是活生生的在伊利股份裡面的,最後我虧損了70%。但我不怕下跌,我只有一個信念,人們不可能不喝奶,喝奶就喝伊利、蒙牛那兩三家。最後是我有錢了就加點,根本就沒有技術觀念,有錢我一定會加倉,加了之後還要再跌。我認為跌了就安全,沒有其他的道理,也沒有人告訴我,我就是這種本能的認知。

伊利股份之後開始關注白酒。白酒是消費裡面的特色品種。白酒不僅可以穿越周期,白酒可以穿越人類社會的動蕩,雖然白酒本身有周期,但是人類社會的動蕩,相對來講,白酒都能夠克服。我自己認為,最好的投資對象應該是煙,如果沒有煙的話,就買酒。煙是全社會打壓對象,煙的稅收佔全部成本的一半,煙不可以公開做廣告,但還是壓不住。而酒不只是飲料,酒在變成文化、人際關係。

我2010年開始重倉茅台,對於茅台是綜合調研。首先是邏輯證據,要搞清楚茅台為什麼毛利潤那麼高?茅台的利潤率高達50%,很多人認為茅台這種高利潤率是一種風險,太高了,終究要掉下來的。

點評

2010年第一個交易日茅台前復權收盤價為104.87元,2014年1月10日茅台前復權收盤價90.91元,這種橫跨4年的逆向投資,如果你是客戶,受得了嗎?當然,這也意味著董寶珍的一個投資周期長達7年。對於絲毫沒有倉位控制的做法,您會怎麼看?

過去買電視,用掉幾個月甚至一年的積蓄,但現在大概只要一個月的工資。電視這類消費在收入中的佔比一般是下降的。

但茅台的價格和人的收入水平是同步增長。茅台在上個世紀80年代賣7塊錢,當時人均工資就二三十元。現在全國人均工資3000元左右,茅台價格在一千元上下,這個比例始終沒變。

我總結茅台就是「壓歲錢產業」,壓歲錢也和人的收入同比變化。只要理解了為什麼壓歲錢年年漲價,就能理解茅台長期漲價的秘密了。巴菲特的喜詩糖果,成本不變,價格逐年上漲,是同一個道理。

點評

又見到巴菲特的喜詩糖果。24歲水君就看到過這個名字,可是一直沒整明白。你整明白了嗎?

三公消費的錯誤是使得高端白酒價格脫離大眾,變成了權貴的玩物。依靠公款把茅台價格頂到了天上去,現在公款一下子撤掉了,茅台價格腰斬,實際效果是草根、白領,能夠消費得起茅台,這是未來茅台的本質。

因為現在的估值太低,我全倉持有貴州茅台,還在融資買入,我理解不了現在荒謬不堪的估值,這和當年的伊利股份很類似。伊利股價跌到8元,我身邊的很多人都覺得不可能再跌了,結果跌到了6元。如果茅台的價格跌到90元,就相當於5倍的市盈率,和銀行一樣。

2013茅台是多種矛盾集中爆發,深層的、表象的、內部的、外部的都交織在一起。從軍隊禁酒,需求歸零;泛三公消費的需求也沒有了,經濟減速,社會的自然需求也沒有了。2012年冬天開始,有一批囤積茅台的投機者開始拋售茅台,這些渠道庫存大概在5000噸,這些炒家是當趨勢走壞的時候無論茅台多少錢一定要拋的,最後導致茅台跌到830塊錢一瓶。茅台下跌的階段,我一直沒有動作。我認為我是公司的投資者,不是炒家。

點評

如今你認為董寶珍對茅台未來的分析是否鞭辟入裡?如果5倍的茅台是「荒謬不堪」,32倍的茅台怎麼樣?甚至也不排除40倍的、50倍的茅台?

茅台股價最高達到過259.66元。從200元左右開始,我開始加倉,現在是在融資加倉。你要理解我,如果我想讓我的凈值停止下跌,不要一分鐘,全部賣掉就可以了,但我不會這樣做。我不認為我有能力高拋低吸,我甚至不認為每天研究這些細節有意義。

投資人可以直接迎來一次破產,但是不能破壞信仰。投資投的是信仰,對市場理解淺,水平低,可以迎接一次破產,但是不能改變原則。一個人的原則是一個人一生的立場,信仰是立場的濃縮的,幾十年濃縮。如果改變,等於過去的幾十年白活了。

點評

個人感覺這段內心獨白無疑悲壯,但也要兩面分析。投資投的是信仰,可算是警句。那麼如果是代客理財,是否「可以直接迎來一次破產」,以及「融資加倉」?

我只持有一隻股票,而且是融資買入。另外一種做法,分散可以避免風險。但邏輯是什麼呢? 未來是不確定,有兩種方式解決這個問題。指數投資,還有一種情況,如果你不是被動投資的,就必須選股。如果未來是不確定的,你面對三個不確定的難度大還是面對五個不確定的難度大?我認為集中投資是保守的,分散投資是冒進的,這與常人認知不一樣的。分散投資是人的本能,本能最後的就搞成指數化,集中投資是反本能的行為。

至於茅台,我每個月給100個經銷商打電話。年初的時候,經銷商信心很弱,現在的經銷商就是說價格跌不下來。茅台的增長只能搶奪別人的份額。現在茅台的渠道庫存比牛奶的庫存還低,牛奶的保鮮期一個月,茅台的庫存量還不到一個月。

茅台酒的權貴歷史已經結束,現在是土豪消費、大眾消費崛起的時代。

點評

轉載這篇舊文,絕對不是為了證明董寶珍的正確,當結果出現時,對結果的重言沒有意義。這篇文章的妙處在於記錄的狀態非常真實直白,恐怕少有人在這樣的狀態下不帶偽裝侃侃而談。自述的內容執著與執念互現,直到今天看來似乎仍然是充滿兇險,一步天堂一步地獄。另一個平行時空里,董寶珍的結局如何呢?

本材料不構成投資建議,據此操作風險自擔。本材料僅供具備相應風險識別和承受能力的特定合格投資者閱讀,不得視為要約,不得向不特定對象進行複製、轉發或其它擴散行為,管理人對未經許可的擴散行為不承擔法律責任。

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