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移動瀏覽也需消費升級 UC之後夸克何以「實力圈粉」

移動瀏覽也需消費升級 UC之後夸克何以「實力圈粉」

不久前,互聯網路信息中心(CNNIC)發布了備受業界關注的第40次《互聯網路發展狀況統計報告》,報告截至2017年6月,網民規模達到7.51億,其中手機網民規模達7.24億,較2016年底增加2830萬人,滲透率達到96.3%,手機成為網民上網不可或缺的設備。

伴隨著移動互聯網的進一步普及,在互聯網發展報告發布之際,作為移動互聯網時代主要的信息入口---瀏覽器,也在近期受到各方更廣泛的關注。有相關分析認為,智能硬體的發展和技術的升級,讓我們的手機瀏覽器擁有了更強的技術、拓展了更多的功能,包括閱讀、音樂、電影、購物、搜索等在內的幾乎所有需求,幾乎都可以通過瀏覽器來實現,然而正因為瀏覽器承載了太多的功能,對於一部分用戶來說功能過多的瀏覽器反而會造成信息獲取的成本增加,在UC等綜合瀏覽器發展的同時,市場也需要滿足一部分特定用戶需求的「輕量級」瀏覽器產品。

無獨有偶,在「有需求就有市場」的互聯網時代,一款名為「夸克」瀏覽器的產品,因為用戶和市場發展的雙重推動,在個性化需求時代,就這樣成「網紅」產品了。

通過各大應用市場和平台「刷屏」級的好評,我們了解到相比傳統動輒100M以上的瀏覽器,這是一款僅僅20M左右的「小傢伙」,這款瀏覽器界面設計感十足,簡潔大方又實用,體積減少性能卻大幅升級,並且還擁有搜索詞氣泡和聯想詞推薦之類的「升配功能」,可以極大幅度的提升我們的使用效率。

對於大部分的使用者來說「乾淨簡潔」似乎是夸克成為爆款產業的核心要素,但在筆者看來除此之外,我們更應看到其產品團隊敢於在瀏覽器行業「動刀子」的決心和勇氣,這款和它的母公司UC風格迥異的產業,也是用其實際行動來呼喚瀏覽器歸回本源、在商業氛圍之外尋求用戶價值升級的舉措所在。

無論如何,成立不到1年的夸克,已經成為行業「爆款」級的產品,各大平台累積下載量超過百萬,當然相比數據的增長用戶的評價更是對這款產品成績的肯定。在這個信息爆炸,平台泛濫的時代,我們有必要來分析一下現階段夸克的「爆款之道」。

實體經濟之外 互聯網服務更需消費升級

這兩年消費升級這個理念已經被各行各業認可,先是在2015年末國務院印發《關於積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》,隨後在2016年底國務院辦公廳發布了《關於進一步擴大旅遊文化體育健康養老教育培訓等領域消費的意見》,部署進一步擴大國內消費領域的升級之舉。然而我們一般人所理解的消費升級往往是實物的消費升級,比如人自己的智能馬桶蓋和電飯煲需要用到更好、更先進的。

現在我們更呼籲的是實體之外的服務升級,相比之下互聯網類的服務更加和我們幾億的消費者用網服務直接息息相關。夸克瀏覽器能夠成為行業爆款,不僅僅是因為其背後有UC的資源支持和品牌背書,更在於其在消費升級時代,為瀏覽器服務升級代言,通過自己不斷的產品升級,在做減法的同時也做加法,不斷的尋求快速反應和服務需求滿足之間的解決之道,到現在2.0版本的推出,則進一步提升運行效率,升級服務功能,滿足了我們苛刻用戶的消費升級需求。

在移動互聯網開始的早期(2010年左右),當時UC瀏覽器就推出了雲同步、智能拼頁、夜間模式、二維碼等等服務和功能,再後來小說、視頻、購物、天氣等一鍵直達,極大了滿足了用戶需求,是全國最早用戶突破3億的產品。按照咱們今天的觀察來看,其實UC當年的做法就是一種典型的消費升級,而今天夸克作為UC在行業飽和時期的紅海市場,推出的精品瀏覽器產品,其實就是在另外一條跑道做的消費升級,只是二者的定位不一樣罷了。

信息紛雜時代 相信簡潔的力量

在上個世紀,信息更新一次的速度超過10年,進入21世紀以來這個時間不短被縮小,到了移動互聯網全面「入侵」我們生活的當下,昨天的信息可能今天就過期了!在今天各種信息和產品撲面而來,越是便利的信息時代卻讓越多的人患了「信息焦慮症」,我們每天拿著手機「刷刷」,卻不知道要刷什麼。如何在紛雜的時代,看到有價的信息,這可不是靠單純的大數據精準分析推薦類工具就可以實現的。

夸克瀏覽器作為一個「行業新品」,僅僅做到2.0就在移動信息平台多如牛毛的當下脫穎而出,好評更是不斷,主要的因素其實就一點:回歸本源!通過極簡的產品設計和功能設置,捨去了很多在UC瀏覽器上非常炫酷但使用率不高的服務,並且通過內核的升級,在速度提升50%的同時,又讓我們的使用者能夠真正通過這款瀏覽器找到所需所求。這種設計理念和喬布斯的極簡理念非常相似,讓用戶從一堆實體按鍵和樹狀的目錄中解放出來,按照自己的實際需求來自定義產品和服務。

夸克的產品思維其實也是極簡主義的體現,所謂極簡主義第一點強調回歸本原,其二點強調做到極致。很顯然,現在的夸克在做減法的同時,極大的尊重用戶本源的價值,把每一個細分功能做到極致,而從不為了功能和服務的多元和釋放自己太多的慾望。至於用戶交互的短板,到了一定程度,是不是可以通過產品的完善,反而會因為其淡化社交網路的屬性而讓用戶的時間更高效的利用呢?這些都是未知數。

UC之後夸克新使命:平台到產品矩陣的組建

有不少業界人士認為,夸克是UC這個家喻戶曉的平台級產品這兩年最有創造力的新產品,因為其乾脆、簡潔、高效的滿足了一部分用戶的需求。但我們可以預計,夸克還不是UC瀏覽器孵化進程的句號,而是一個逗號,基於夸克的初步成功(這裡的成功更多是口碑上的成功),未來UC將會繼續孵化新的創新產品,為我們的用戶提供更多維的有價值的服務。

換句話說,如果以前的UC是用戶量超過5億的綜合平台,那麼未來將平台+精品產品協作的矩陣時代,而夸克就是矩陣的大膽革新式產品,將會形成極強的帶動和示範效應。從某種程度來講,夸克目前得到的認可,也是極簡主義和用戶價值的釋放。同時市場和用戶的反饋,也將會幫助到夸克後續的不斷升級。

未來,藉助阿里的勢能和平台,夸克這種輕量級應用能夠服務到更多的精品用戶。雖然目前這些用戶規模不大,屬於小眾群體,但隨著後續版本的不斷迭代升級以及這款產品為用戶個性化定製能力的提升,相信夸克的價值還會進一步釋放。

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