機會來臨時，選大企業普通會計還是小企業主管？

讓財會人糾結的永遠是職業的選擇，選哪個行業，選什麼類型的企業，選什麼職位，因為一次選擇可能改變了或決定了未來的發展路徑，而選擇又不是拍腦袋的，需要參考多方面因素來決定的。

比如有五六年普通會計的工作經歷，目前面臨的選擇是大企業的普通會計崗位還是小企業的財務主管崗位？而個人認為分析和管理方面的能力是財會人的弱項。

一、人往高處走

根據上面的分析，視野知行社的社員們一致的選擇了小企業的財務主管崗位，理由如下：

1、從操作崗位晉陞到管理崗位，是進入一個新的階段，環境的改變對個人能力的倒逼需求，能夠使得財會人在能力方面成長迅速，這個崗位能夠熟練應付之後，就具備了再往上晉陞的基礎。

2、普通會計崗位的轉換，或許換到大企業里福利待遇會好一些，但是不變的是從事的會計工作內容，仍舊是具體的業務操作層面，仍舊是多年不變的重複的內容，仍舊是容易被替代的風險，短期的新鮮勁過去之後就是職業的疲憊期。

3、除非大企業的普通會計崗位能夠帶來不一樣的需求，比如對英語能力的培養，或者是重點崗位的機會具備進一步上升的基礎，這就需要結合具體內容來進行分析了。

小薈曾經聽一個職場前輩談過他的發展路徑，大企業的普通會計崗位學會規範化操作，接下來去小企業的財務主管崗位學會接地氣的思考，再接下來是中型企業的財務負責人崗位，既具備大企業的規範管理又具備小企業接地氣的能力，進可攻退可守，可選擇的範圍更大。

二、不得不低頭

有人提供了個案例，銀行處長的夫人從財務經理自降為出納，為的就是有足夠的時間能夠照顧開始上學的孩子，當然前提是人家已經有了足夠的經濟儲備了，工作的重要性就沒那麼高了。

這個案例激發了視野知行社女社員的共鳴，孩子的重要性遠遠大於工作的重要性，在需要進行選擇的時候毫不猶豫的選擇了前者，雖然內心很痛，但這就是現實。

對於財務主管及以上來說，月末的加班和出差將成為常態，小薈曾經有位同事在生日當晚一邊哭一邊加班，家裡人已經擺好宴席一直在等她回家，而集團需要匯總下面的數據進行對外公告，領導在旁邊也是無奈無語。

還有一種是轉型的需要，小薈知道的另一個朋友的經歷更傳奇，從銀行分行行長的位置，轉型到普通企業做出納，一步步做到經理，再去集團總部做稅務，在實踐中拚命的學習，終於成為一個集團的財務負責人。而這種暫時的退步是為了更好的前進，一般人下不了這樣的決心。

每位努力的財會人的成長都有很多的故事，可能只有自己能夠體會到其中的苦辣酸甜，借用一句廣告語-你的每一步都不白邁。

小薈希望能夠聽到你的故事哦，歡迎你留言或者發消息給財小薈，我們彼此溫暖一起成長。