原創 | 不懂勞動法的HR，都是「火槍手」！！

人力資源管理，有情、理、法三途。企業勞資雙方關係越來越多的時候需要勞動法律法規來規範、調節，作為戰鬥在前沿陣地的HR們，懂法、守法、用法、普法則是必備技能，大家GET了嗎？

不懂勞動法的HR，請警惕，自己是不是成了時常走火的「火槍手」？筆者通過走火鏡頭，伴隨著西遊公司HRD悟能的悲催經歷，向大家也叨叨勞動法那些事兒。

第一話 錄用通知書變身緊箍咒

鏡頭：王大鎚被西遊互聯網公司錄用為研發項目經理，薪資三萬金。西遊公司對王先生比較滿意，很快就發了錄用通知，其中還註明了工作崗位、工資報酬、工作地點、報到日期等。拿到錄用通知后，王大鎚立即電話告知西遊HRD悟能，表示將在規定的日期內前去報到。隨後王大鎚對原公司老闆小鬍子呵呵呵后，就準備前去西遊公司報到。

就在等待好日子來臨，屌絲變金領時，HRD悟能告訴王大鎚，因打聽到王大鎚同志過往有吃回扣的情況，決定拒絕王大鎚的報到，此前發出的錄用通知無效。

王大鎚是震驚、惱怒、生氣，對著天空大喊了十遍「萬萬沒想到」后，將西遊公司和悟能告到了法院，要求法官太白金星判令西遊與其簽訂勞動合同，否則要承擔違約責任，賠償其經濟損失6萬金。老白受理該案件后，經調解，雙方同意簽訂勞動合同。

問號：悟能很委屈，一邊抹眼淚一遍問老白，錄用通知書有法律效力嗎？公司和大鎚並沒有簽訂勞動合同，為什麼還要履行違約責任呢？俺在勞動法上也沒看到有這樣的規定額！

太白金星摸著白花花的鬍子，笑著說：錄用通知書表達了企業對候選人的評估決定，是具有法律效力的，一旦發出便會產生相應的約束力。而根據通知書的內容和形式的不同，則分為具有要約性質與具有要約邀請性質兩種。

那什麼是要約和要約邀請呢？根據《合同法》相關規定，要約體現了要約人訂立合同的意思表示，內容相對明確具體，通常包含了合同的主要條款；要約邀請則是一種意向，是企業向候選人發出我想錄用你的意思表示，是一種預備行為。從法律性質來說，要約是要承擔法律責任的；要約邀請則一般不需要承擔法律責任，通常也可撤銷。

西遊公司發給王大鎚先生的錄用通知書，明確了工作崗位、工資報酬、工作地點、報到日期，已達到要約條件，公司要撤銷，自然需要承擔違約責任啊。何況，你們說的王大鎚同志吃回扣，也只是道聽途書而已，並沒有證據，這也不足採納。

悟能聽后說，萬萬沒想到，一份錄用通知書，竟然也成了俺的緊箍咒。

風險預警：錄用通知書是企業的意向表達，是有一定的法律效力的，如果企業僅是對候選人有意向，可發送錄用意向書作為意思表達，邀請其在具體時間到企業商議入職事宜等，不需要明確具體內容。

如果發放了具有要約性質的通知書，比如悟能同志的這份通知書，那也應當從兩方面採取應對策略：一是在錄用通知書中逐一列明不予錄用的除外情形，以保留一定的錄用主動權；二是錄用通知書發出后，如果尚有撤回或撤銷的機會，應當予以把握。

第二話 錄用了別人家的員工

鏡頭：西遊公司在互聯網行業的夏天，也迎來了蓬勃發展，招聘需求是一波接著一波，這可把HRD悟能累的夠嗆。前幾天剛從競爭對手火焰山網路挖過來一個營銷達人，老闆如來很是喜歡，特意表揚了悟能，支持有力。悟能的高興勁還沒過，就收到了老白的「邀請函」，讓他去法庭喝茶。原來，這個營銷達人並沒有和原公司火焰山網路解除勞動關係，同時也簽有競業限制協議。火焰山網路在掌握了相關證據后，將達人和西遊公司一起訴至法院，請求法院判決兩被告承擔連帶賠償責任。

問號：悟能問老白，因為互聯網公司流動性很高，我們招聘時沒有細問候選人是否和原公司解除勞動關係沒有，候選人也沒告訴我們這些糾葛，真是委屈啊，俺又被坑了，忙活了半天招了別人的員工。

太白金星摸著花白的鬍子，只是笑笑：一女不能二嫁，一個員工也是禁止腳踩兩隻船，尤其是彼此間有競爭關係的企業，這不僅有違職業道德，情節嚴重的還會構成違法。作為人力資源工作者，這方面的弦要繃緊，否則不僅出力不討好，還有可能給企業造成嚴重損失。悟能啊，下次我可不希望看到你了。

風險提示：錄用環節，風險點有二，一是沒有和上家企業解除勞動關係，這可通過候選人提供離職證明；二是候選人是否有和原企業簽訂競業限制協議，這需要通過對候選人的詢問，及在背景調查中確認具體狀況。

對錄用了「別人家的員工」需要承擔的後果，《勞動合同法》第九十一條則是這樣規定的：「用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對用人單位造成經濟損失的，該用人單位當依法承擔連帶賠償責任」。

候選人離職之後違反競業禁止協議，新東家的責任區分為三種情況：不知勞動者簽有競業限制的無過錯不承擔責任、明知勞動者簽有競業限制的連帶責任、侵犯原用人單位商業秘密的包括競業禁止責任在內的侵權責任。

話外話 不該來的時候來了

鏡頭：如果說火焰山的營銷達人是在不該走的時候走了，那HRD悟能招聘的「攻城獅「小寶則是在不該來的時候來了。這不，周一剛入職，周四下班后就在回家途中發生了交通事故。讓悟能苦惱的是，小寶報到的時候是月底，這個時候社保部門時是不接受增員辦理的，小寶也就沒及時辦理社保，真是怕什麼來什麼。

後來，公司全額提供小寶的醫療、康復、帶薪假等費用，為這事悟能又被批了。不過經一事長一智，悟能同志終於開竅了，對員工入職辦理進行了完善。

風險預防：一起來學習下悟能同志的經驗分享：

1、盡量在社保（公積金）可以處理增減員的期間辦理員工入離職工作；

2、如果員工入職時間無法更改，又處在社保部門無法辦理期間，則提前進行增員操作，避免員工社保斷繳。

3、人力資源工作每一個普通的動作，都關係著員工的切身利益，且做且慎重。

HRD悟能同志因為進步很快，被如來授予「有過能改，善莫大焉」獎章。悟能同志領獎的時候，向上45度仰視，心中說道：萬萬沒想到，火槍手也有春天啊！

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作者：水木萌蔭，文章來自：智聯招聘HR公會（ID：clubhr），缺一不可！

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