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原創 | 不懂勞動法的HR,都是「火槍手」!!

原創 | 不懂勞動法的HR,都是「火槍手」!!

人力資源管理,有情、理、法三途。企業勞資雙方關係越來越多的時候需要勞動法律法規來規範、調節,作為戰鬥在前沿陣地的HR們,懂法、守法、用法、普法則是必備技能,大家GET了嗎?

不懂勞動法的HR,請警惕,自己是不是成了時常走火的「火槍手」?筆者通過走火鏡頭,伴隨著西遊公司HRD悟能的悲催經歷,向大家也叨叨勞動法那些事兒。

第一話 錄用通知書變身緊箍咒

鏡頭:王大鎚被西遊互聯網公司錄用為研發項目經理,薪資三萬金。西遊公司對王先生比較滿意,很快就發了錄用通知,其中還註明了工作崗位、工資報酬、工作地點、報到日期等。拿到錄用通知后,王大鎚立即電話告知西遊HRD悟能,表示將在規定的日期內前去報到。隨後王大鎚對原公司老闆小鬍子呵呵呵后,就準備前去西遊公司報到。

就在等待好日子來臨,屌絲變金領時,HRD悟能告訴王大鎚,因打聽到王大鎚同志過往有吃回扣的情況,決定拒絕王大鎚的報到,此前發出的錄用通知無效。

王大鎚是震驚、惱怒、生氣,對著天空大喊了十遍「萬萬沒想到」后,將西遊公司和悟能告到了法院,要求法官太白金星判令西遊與其簽訂勞動合同,否則要承擔違約責任,賠償其經濟損失6萬金。老白受理該案件后,經調解,雙方同意簽訂勞動合同。

問號:悟能很委屈,一邊抹眼淚一遍問老白,錄用通知書有法律效力嗎?公司和大鎚並沒有簽訂勞動合同,為什麼還要履行違約責任呢?俺在勞動法上也沒看到有這樣的規定額!

太白金星摸著白花花的鬍子,笑著說:錄用通知書表達了企業對候選人的評估決定,是具有法律效力的,一旦發出便會產生相應的約束力。而根據通知書的內容和形式的不同,則分為具有要約性質具有要約邀請性質兩種。

那什麼是要約和要約邀請呢?根據《合同法》相關規定,要約體現了要約人訂立合同的意思表示,內容相對明確具體,通常包含了合同的主要條款;要約邀請則是一種意向,是企業向候選人發出我想錄用你的意思表示,是一種預備行為。從法律性質來說,要約是要承擔法律責任的;要約邀請則一般不需要承擔法律責任,通常也可撤銷。

西遊公司發給王大鎚先生的錄用通知書,明確了工作崗位、工資報酬、工作地點、報到日期,已達到要約條件,公司要撤銷,自然需要承擔違約責任啊。何況,你們說的王大鎚同志吃回扣,也只是道聽途書而已,並沒有證據,這也不足採納。

悟能聽后說,萬萬沒想到,一份錄用通知書,竟然也成了俺的緊箍咒。

風險預警:錄用通知書是企業的意向表達,是有一定的法律效力的,如果企業僅是對候選人有意向,可發送錄用意向書作為意思表達,邀請其在具體時間到企業商議入職事宜等,不需要明確具體內容。

如果發放了具有要約性質的通知書,比如悟能同志的這份通知書,那也應當從兩方面採取應對策略:一是在錄用通知書中逐一列明不予錄用的除外情形,以保留一定的錄用主動權;二是錄用通知書發出后,如果尚有撤回或撤銷的機會,應當予以把握。

第二話 錄用了別人家的員工

鏡頭:西遊公司在互聯網行業的夏天,也迎來了蓬勃發展,招聘需求是一波接著一波,這可把HRD悟能累的夠嗆。前幾天剛從競爭對手火焰山網路挖過來一個營銷達人,老闆如來很是喜歡,特意表揚了悟能,支持有力。悟能的高興勁還沒過,就收到了老白的「邀請函」,讓他去法庭喝茶。原來,這個營銷達人並沒有和原公司火焰山網路解除勞動關係,同時也簽有競業限制協議。火焰山網路在掌握了相關證據后,將達人和西遊公司一起訴至法院,請求法院判決兩被告承擔連帶賠償責任。

問號:悟能問老白,因為互聯網公司流動性很高,我們招聘時沒有細問候選人是否和原公司解除勞動關係沒有,候選人也沒告訴我們這些糾葛,真是委屈啊,俺又被坑了,忙活了半天招了別人的員工。

太白金星摸著花白的鬍子,只是笑笑:一女不能二嫁,一個員工也是禁止腳踩兩隻船,尤其是彼此間有競爭關係的企業,這不僅有違職業道德,情節嚴重的還會構成違法。作為人力資源工作者,這方面的弦要繃緊,否則不僅出力不討好,還有可能給企業造成嚴重損失。悟能啊,下次我可不希望看到你了。

風險提示:錄用環節,風險點有二,一是沒有和上家企業解除勞動關係,這可通過候選人提供離職證明;二是候選人是否有和原企業簽訂競業限制協議,這需要通過對候選人的詢問,及在背景調查中確認具體狀況。

對錄用了「別人家的員工」需要承擔的後果,《勞動合同法》第九十一條則是這樣規定的:「用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者,對用人單位造成經濟損失的,該用人單位當依法承擔連帶賠償責任」。

候選人離職之後違反競業禁止協議,新東家的責任區分為三種情況:不知勞動者簽有競業限制的無過錯不承擔責任、明知勞動者簽有競業限制的連帶責任、侵犯原用人單位商業秘密的包括競業禁止責任在內的侵權責任。

話外話 不該來的時候來了

鏡頭:如果說火焰山的營銷達人是在不該走的時候走了,那HRD悟能招聘的「攻城獅「小寶則是在不該來的時候來了。這不,周一剛入職,周四下班后就在回家途中發生了交通事故。讓悟能苦惱的是,小寶報到的時候是月底,這個時候社保部門時是不接受增員辦理的,小寶也就沒及時辦理社保,真是怕什麼來什麼。

後來,公司全額提供小寶的醫療、康復、帶薪假等費用,為這事悟能又被批了。不過經一事長一智,悟能同志終於開竅了,對員工入職辦理進行了完善。

風險預防:一起來學習下悟能同志的經驗分享:

1、盡量在社保(公積金)可以處理增減員的期間辦理員工入離職工作;

2、如果員工入職時間無法更改,又處在社保部門無法辦理期間,則提前進行增員操作,避免員工社保斷繳。

3、人力資源工作每一個普通的動作,都關係著員工的切身利益,且做且慎重。

HRD悟能同志因為進步很快,被如來授予「有過能改,善莫大焉」獎章。悟能同志領獎的時候,向上45度仰視,心中說道:萬萬沒想到,火槍手也有春天啊!

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作者:水木萌蔭,文章來自:智聯招聘HR公會(ID:clubhr),缺一不可!

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