一個HR菜鳥的成長曆程……

招聘界經常會爆出很多高薪挖高級人力資源經理/總監的新聞，在人才競爭市場中，高級人才永遠是各企業炙手可熱地追求目標。

那麼，HR菜鳥如何修鍊成為高階HR呢？怎樣才算是高級人才的思維和技術呢？筆者今天和工作3、5年的HR一起複盤這幾年，看看大家的付出是否有收穫？原始積累又有多少？

先說說，什麼是正確的職業積累？只是錢嗎？當然不是。在大眾創業，萬眾創新的時代里，固然熱錢燒的滿天飛，也有的人創業成功實現了財務自由，還有一大部分人，仍然為夢想在做默默無聞的程序猿、設計獅、產品狗……正在創造屬於自己的價值。當然，每個人的起點不同，資源不同，相應的行駛軌跡必然是不一樣的。創業成功，獲得財務自由固然好，但我們不能俗氣地把原始積累的指標只定義為金錢的積累。

因為原始積累還包含別的很多方面，比如：通過同事的分享學到了新的技術框架，即使之前埋頭看了幾遍API（知識）；學到了最新的薪酬稅務法規成功圓滿完成了一次仲裁調解，是你獨自跟進、談判完成，這段經驗金錢買不到（經驗）；參加行業交流會，結識了行業的資源人脈，有了更加廣闊的視野和格局（人脈）；當然，更有可能你收穫了一份純真的愛，或者結交生死之交，職場里也有真情！（認同感）

所以，不要拘泥於金錢積累的多少，對於原始積累，我們應該自己有一個梳理階梯，即1-3-5階梯，畢業后的第一年，回過頭看看，自己積累了哪些，還有哪些進步的空間。不求有多龐大的成績，重在學會梳理，看看自己的入行方向對不對。如果你的目標是南極，你方向不對，那你越努力，離北極就越近了。

入行后的第三年，回過頭看看，自己的升值是否大於了升職。專員或是主管的TITLE不重要，重要的是，你經歷了多少的案例，踐行了多少新的人力資源管理方法並總結出自己的一套流程，給企業帶來了怎樣的變化和價值。工作的前三年，是肯定自己的重要階段。如果做了三年，你沒有成就感，只是虛度工作時光，那需要重新審視自己的選擇和未來了，畢竟，只有興趣和成就感可以支撐我們走很遠。死工資只能滿足溫飽，滿足不了精神需求的。

如果已經跨入畢業的第五年，恭喜你，你是一枚老職場人了，或許你已經是企業里的中流砥柱或者核心員工了，你應該對自己提出新的期許和要求。這時候的你，需要戒驕戒躁。敢於提出自己的沉穩見解，做出成熟的計劃和方案，既敢於為員工爭取利益，也敢於維護企業利益鬥志昂然。應該有自己的職業圈，互通有無，時刻保持進步才能為企業創造更大的價值。

如果你永遠不強大，那隻能一直是個新手！有可能就一直被使喚，遇到新的業務技能，別人分分鐘就可以把你比下去了，更有可能你會發現，加薪升職這事，看似總該輪到你了吧，卻每次都擦肩而過。不管你是這個7月剛剛畢業，還是已經畢業幾年，想要有良好的優質的原始積累，你能做的只有：竭盡全力。只是一個預賽，傅園慧都用盡洪荒之力，你是否儘力了呢？！

你可能很迷茫，不知道還從哪裡努力。有時候看到別人升職加薪，心裡暗暗不服氣，心想我們又比對方差什麼呢？有時候想要學習一門新技能，卻又覺得平日里加班已累成狗，沒有毅力難以開始。而更多的是，我們沒有找對方法。特別是剛畢業1、2年的HR新人，職場的勾心鬥角已經讓他們心驚不已，除了要站對邊，靠對人，哪還有精力顧得上自己的自我提升和積累！

在學校，還有老師給我們指導，進入職場，是每一分都需要自己努力的。職場不是喝雞湯多了就可以掌控的，容錯率也很低，有的錯更是致命的。付出多少分努力，才有多少分的回饋：

找准方向埋頭深耕！有的人會說，現在專業不對口的多了，我不試試，怎麼知道自己擅長那一方面呢？是的，可以試錯，但是不要一直試，如果做了2、3份工作，你還不知道自己的優勢和劣勢，那你自己已經浪費了很多的時間成本和機會成本了。試想，一份求職簡歷上的職位一開始是研發，然後跑去做銷售，現在又想應聘運營工作，這樣的崗位延續性，誰還敢輕易給機會深耕呢？可以多聽聽工作上級、同事、朋友對自己中肯的評價，我們需要認識自己擅長什麼，不擅長什麼，找對職業路徑，少走一點彎路。

多買好書！這一點從小聽到大了有木有？往高了說，書籍是人類進步的階梯，通俗地講，多讀好書，可以多吸取別人的成功經驗，把寶貴的試錯時間用來加快你的前進進程。在這個物慾橫流的信息碎片化時代，沉澱下來讀書，還可以幫你靜心。當然，可以是紙質書籍，也可以是電子書。特別是早晚高峰捷運里，別人都在刷手機，你安靜的看書，除了收穫知識，逼格也很高是不是！

擴大職場圈子！想要原始積累？收起你那顆貪（lang）玩（dang）的心吧。周末多出去參加行業分享大會，開闊視野，拓展人脈。好比你是hr，可以多參加招聘平台舉行的人力資源分享會。就像是程序猿，多參加一些技術交流峰會，或者架構大會，看看別人家都用哪些最新的架構；財務人員，多參加一些線下政策解讀會。懶癌不好治癒，但是總要有個開始。只有不把自己的職業圈子局限於單位內部，才有可能獲得更多的外部訊息。波橘雲詭，你都知道如何分析，如何前進，避免成為井底之蛙。

低姿態持續學習！學無止境，業務、政策和技術都是日新月異的，只有保持放空的心態，才可以裝的進千變萬化。為什麼說要放低姿態呢，因為這兩年創業公司很多，很多人工作2、3年就已經進入了管理層了，崗位的變化，帶來的是心態的變化。只有姿態放低，謙虛學習，才可以在高處站的更久。

相信我們如果可以有一顆進步的心，原始積累不論是三年，還是五年，都只是必然。而努力的過程，是我們HR也是所有崗位最保值的財富。