《企業互聯網轉型》新書發布，大咖共話企業轉型新路徑

企業在互聯網衝擊的趨勢之下，企業都在面臨轉型和被轉型的難題。處於轉型期的傳統企業和互聯網企業，如何通過互聯網融合、顛覆和創新實現不走錯路、不走回頭路、少走彎路、少走偏路，實現持續盈利和成功轉型呢？

2017年5月20日，由上海交大、上海現代服務業聯合會、錦坤、機械工業出版社共同主辦的企業互聯網轉型（上海）高峰論壇暨《企業互聯網轉型》新書發布會在上海交大成功舉行。

上海市委原常委、副市長、上海現代服務業聯合會會長周禹鵬，培羅蒙董事長、全國政協委員金建華，上海交大安泰黨委書記餘明陽，機械工業出版社副社長陳海娟，趕街網創始人潘東明，優勢資本總裁吳克忠，錦坤創始人、上海市政府品牌專家委員石章強、華平股份CEO方永新、山嶼海度假董事長熊雄、德必集團總裁陳曉理、聯創資本合伙人陳修等政商大咖出席此次論壇，與來自全國各地各細分行業的近200多位創始人和企業家分享了企業互聯網轉型的真知灼見和轉型新路徑，並在會上發布了《企業互聯網轉型》新書。

機械工業出版社副社長陳海娟首先為論壇致辭。今天非常榮幸和大家相聚在這裡，今天也是一個很好的機會和大家一起探討企業發展的重要命題。互聯網不僅僅是用來提高效率的工具，它是構建未來生產方式和生活方式的基礎設施，更重要的是，互聯網思維應該成為我們一切商業思維的起點。我們都在談商業模式的重構，需要我們企業去打破墨守成規，勇敢創新和嘗試；此外得到必要的幫助也是很主要的因素。必要的幫助分為三種，向書學、向事學、向人學。今天石章強老師發布的《企業互聯網轉型》就是一本非常優秀的工具書和指南。作為國內第一本從實操角度解讀「企業互聯網轉型」的權威圖書，可謂正當其時。

機械工業出版社副社長陳海娟開幕致辭

上海市委原常委、上海現代服務業聯合會會長周禹鵬說道，非常高興能參加這次高峰論壇，也對本次高峰論壇成功舉辦表示熱烈祝賀。借論壇之機，今天也是上海現代服務業聯合會品牌專委會秘書長石章強新書《企業互聯網轉型》發布會，再次對章強表示熱烈祝賀。互聯網是當下最受關注的話題，互聯網擁有改變一切的力量，正在全球範圍內掀起新的變革，我們國家、企業面臨前所未有的挑戰，當然也是一種機遇。它的意義如何預估都不過分。首先，企業必須與互聯網嫁接，大家都有這一共識；第二點是，企業如何與互聯網嫁接，這是企業需要解決好的問題。互聯網不是一個概念，而是一個一種路徑和工具。不僅需要前瞻性的眼光，也需要踏踏實實地落地。上海在創新驅動的轉型中，湧現了一批優秀的企業，我也衷心希望能以本次論壇為契機，加強政企學產研的聯繫，探索企業的創新路徑和轉型方法。

上海市委原常委、副市長、上海現代服務業聯合會會長周禹鵬開幕致辭

培羅蒙董事長、全國政協委員金建華分享了「從培羅蒙看傳統實業的互聯網轉型」的主題演講，金建華董事長做了35年服裝，服裝行業的變化一直在經歷和參與。最深的感觸是，做服裝一定要和互聯網結合起來。最起初，培羅蒙有三件寶，一把皮尺、一把剪刀、一把熨斗，通過這三件寶，培羅蒙做出來世界級西裝。一直到上世紀90年代，互聯網開始嶄露頭角，賣衣服不需要去開店，在網上賣就好了，培羅蒙也就開始觸網了。互聯網怎麼跟服裝結合？互聯網不是萬能的，只是一種工具，只能是+互聯網，不能是互聯網+。用互聯網技術實現不用人工量體，人在機器前站1.5秒全部量好，有16個數據，就可以做出定製的衣服；選面料也不用手工選，現在電腦前，電腦可以輔助選料，怎麼選顏色電腦可以提出很多智能化建議；衣料也可以通過工業化裁剪；大數據還可以預測春夏季的服裝趨勢等等；服裝行業是受互聯網行業影響非常大的行業，也給了服裝行業彎道超車的巨大機會。創新能力強，行業才有生機。培羅蒙也將繼續積極擁抱互聯網，做出新產品，創造新價值，迎接新希望。

培羅蒙董事長、全國政協委員金建華「從培羅蒙看傳統實業的互聯網轉型」主題演講

趕街網創始人潘東明發表「后電商時代的農村電商之路」主題演講。站在社會學角度來說，農村能做的事情太多。我發現當互聯網改變城市一切的時候，但互聯網對農村的改變還是非常小。農村市場是一個非常大的藍海市場，還有幾億農民。我也在思考，為什麼馬雲、劉強東沒有去做農村市場。如果單純把一個電商網站放到農村就能解決這個問題，這也是不可能的。但具體怎麼做當時我也不清楚。所以後來我就回到老家，要是我能做遂昌縣探索出一套農村電商運營機制，就能解決其他區域的問題。現在也獲得了國務院副總理汪洋、馬雲非常大的關注。

我為什麼去做趕街，因為我們看到了四個問題：農民的買難、賣難是很現實的問題，政府發展三農也難，渠道上進村難，農產品進村難，這四難就是機會。所以我們趕街網致力於縣城和農村之間的O2O電商平台。做的時候我們發現農村電商發展不起來，第一點就是農村理念太落後了，所以我們第一件事就是培訓，給農村政府、大學生村官、農村企業、農民改變腦子，接受互聯網這些概念；第二件事就是做了一套智慧供應鏈管理，農村有產品，但沒有商品，不能直接拿出去賣，通過供應鏈管理來把農產品變成可以銷售的商品。通過這些措施，我們最終形成了比較完善的趕街遂昌模式——農村電商一中心三體系：縣域電商服務中心、理念建設體系、消費品下行體系、農產品上行體系。

后電商時代還是基於移動互聯網，做好主腦，其他的枝幹儘可能的社會化，典型的就是滴滴、Uber這種共享經濟。我們趕街網也在做「平台+個人」這種模式，通過移動互聯網就可以解決農村的全民分銷、村貨進城、眾籌這些問題。

趕街網創始人潘東明發表「后電商時代的農村電商之路」主題演講

優勢資本總裁吳克忠演講認為，從資本思維上講，新三板是十年一遇的機會，併購是三十年一遇的機會，互聯網是百年一遇的機會。的許多企業為什麼融不到資？在於各方的價值觀不一樣，在企業家眼裡賺錢最重要，銀行眼裡資產最重要，資本家眼裡公司值錢最重要，所以很多時候是南轅北轍的事。企業現在應該關心持續性和成長性，而不再是單純的最大最強。在這種新經濟和互聯網環境下，在資本維度下有八大新力量：規模經濟向共享經濟轉型、產品經濟向體驗/社群經濟轉型、從產品到解決方案到供應鏈生態、從資產經濟向數據經濟轉型、銀行經濟向供應鏈金融經濟轉型、從利潤經濟到資產經濟、從分工經濟到跨界經濟、從雇傭經濟到合夥經濟。

優勢資本總裁吳克忠「企業互聯網轉型的資本頂層設計」主題演講

錦坤文化發展集團創始人、上海市政府品牌專家委員石章強發表「企業互聯網轉型的品牌頂層設計」主題演講。他認為企業互聯網轉型不是選擇，而是必須。以他親自輔導服務的的首旅如家的轉型為核心案例，圍繞企業互聯網轉型的「五種命運、五維方向、三個步驟和七大方法」進行了從頂層設計到底運運營的完美演繹。

錦坤文化發展集團創始人石章強「企業互聯網轉型的品牌頂層設計」主題演講

移動互聯環境下，運營不再是企業內部的小運營，而是涉及到微觀企業、中觀行業、宏觀產業的三觀大運營，需要解決好從消費端出發的需求鏈的優化、從供應端出發的供應鏈的強化、從企業內部出發的價值鏈的提升、從企業外部出發的產業鏈的延伸，從而真正解決好人流、物流、信息流、資金流和商流的五流混流，才能真正在多變的不確定性的商業環境下遊刃有餘並掌控產業鏈話語權和定價權，從而守株待兔，坐著賣貨不再難。

會上錦坤文化發展集團創始人、上海市政府品牌專家委員石章強攜手上海市委原常委、副市長、上海現代服務業聯合會會長周禹鵬，培羅蒙董事長、全國政協委員金建華，機械工業出版社副社長陳海娟等聯合發布了《企業互聯網轉型》新書。

新書融合了500多家國內外一線品牌實踐經驗、200多個互聯網轉型案例、100余位互聯網大咖實效經歷，讓我們明白了如何顛覆、重構和變革企業經營，如何用「一體二用三教四化五即」明確轉型方向，如何通過「戰略定位、領軍人選、模式設計、產品組合、渠道規劃、組織匹配、文化重塑」七個方法實現轉型落地，系國內第一本系統闡述線下企業如何觸網線下企業如何落地的互聯網轉型的十二章經。

圓桌論壇環節由錦坤文化發展集團創始人、上海市政府品牌專家委員石章強主持，邀請了華平股份CEO方永新、山嶼海度假董事長熊雄、德必集團總裁陳曉理、聯創資本合伙人陳修等四位重量級嘉賓，針對「移動互聯時代，企業到底要不要轉型？」以及「企業互聯網轉型的陷阱及應對之策？」等企業面臨的現實問題，眾位嘉賓高談雄辯，更是將會議現場推向了一個又一個高潮。

錦坤石章強與德必陳曉理、華平方永新、山嶼海熊雄、聯創陳修進行高峰圓桌對話

華平股份CEO方永新認為企業在轉型時，專業主線不能輕易變，行業選擇要聚焦，只有這樣才能容易轉型成功。以華平為例，作為主板第一家視訊上市公司，不變的是視頻視訊，變的行業的選擇和組合。

作為旅康養第一家上市公司的山嶼海度假董事長熊雄則更看好消費者洞察和需求把握，這才是企業轉型的內在核心動力，需求錯了，一切努力都是白搭。只有基於消費者真正需求和產業應用，轉型才會與俱進。

德必集團總裁陳曉理在對話中指出，捕捉風口和認準行業環境變遷很重要，不然，別說主動的轉型，就是被動的轉型也是很痛苦的，甚至還有流血犧牲，如諾基亞、柯達的消亡等。德必一直在文科、科創領域進行布局，就是基於這種理解和認知。

聯創資本合伙人陳修則認為轉型的關鍵還在於人，人對了，就一切都對了，人不對，好的項目好的產業也做不好，人對了，企業就容易走在康庄大道上。正所謂，選擇比努力更努力，一是選人，二是選方向，三是選方法。《企業互聯網轉型》對此給出了有效的答案。