當你在談論商業模式時你在談什麼?

商業模式才是一個企業的基礎

很多企業家最大的失誤就在於把視野局限在短期賺錢的模式上，熱衷於學習「生產管理」、「節約成本」，以及各種花樣翻新的銷售策略。

總的來說，他們學到的無非是推銷模式和生產模式這兩種窮人的賺錢方式，卻忽視了富人賺錢的根本——商業模式。

什麼是商業模式：

商業模式就是企業盈利或賺錢的方式？認識商業模式，還須深入基因層面，解讀基因密碼。

早在20個世紀50年代就有人提出了「商業模式」的概念，但直到40年後（1990年代）才流行開來。泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式

通俗說商業模式是：你創造一種價值，我擁有一種價值，你和我進行交換，各取所需，各得其所，如果這種交換還是經常性的，你我之間便形成一個穩定的兩方交易結構，你我就通過價值交換成了利益相關者。

從企業家的角度說商業模式是：商業模式是可以讓企業持續賺錢的系統組合，幫企業家轉換看問題的角度，繞過那些產品難賣、錢難賺的地方。只需要改變你的商業模式，不需要轉行、換產品就可以輕鬆地實現客戶、股東、合作方、內部分公司和員工的多方共贏。

商業模式的五重境界：

第一重：境界最低的就是老產品、老模式，企業只能通過戰略、管理、渠道建設這些去形成與競爭對手差異化，這是最沒水平的。

第二重：產品是老的，但是模式不一樣，創造價值會不一樣。

第三重：在這個行業引入一個新產品，用新模式做這個新產品，這是更高的境界。

第四重：我們不先有產品，我們先設計一個模式，然後再設計一個產品跟它去匹配。

第五重：為利益相關者(不完全是客戶)設計商業模式，賣產品給他，這是最高境界。

學習新商業模式是當代每個企業家的的必修課：

2017年已經開始了，你們是否已經準備好改變賺錢的方法了？

在當下的激烈的市場競爭，你不去了解商業模式，商業的本質，別人就會輕鬆擊潰你的企業！你準備好學習了嗎？

在這個時代，如何具備時代感，從而小錢賺大錢？現在的公司是值錢重要還是賺錢重要？

售價9.9元的快餐到底靠什麼賺錢？

一號外賣是如何從一個人發展到幾百人上千人？

從一個店到5000多個店？如何短時間內融資3000萬

光明乳業為何青睞與愛貝源簽訂戰略合作協議

愛貝源目標成為最大的母嬰O2O購物平台是怎麼樣的商業模式

商業競爭中不再打價格戰、比拼戰

而是升級戰

讓我們共同思考和研討：

轉型、升級、逆襲、顛覆、創新、重構...

為商業創造無數可能性，、讓企業快速穩健發展！

哇沃匯融·未來課堂名師坐鎮，實戰案例，分析透徹，鞭辟入裡，讓你掌握最卓越的商業模式，讓企業持續盈利，在競爭中立於不敗之地。