今天我們來站在註冊會計師的角度聊聊:為什麼要花幾萬塊買包?當作好玩,如有不合意的地方,敬請原諒。
概念一:
可以長期使用的資產可以在使用期限內折舊攤銷。
比如我就是那種每個月掙……(此處秘密)……但是會買奢侈品包包的人。
這個包包我肯定不是買來就扔了,可以用好久,甚至其實愛惜點用,也用不壞。
比如說我的某包包可以用三年吧,那我花的3萬塊錢,可以平攤到3年之中,那就是相當於每年花1萬,每個月花833.33元。
這樣對於我的工資是不是非常少了呢,哈哈。
不過,上述條件需要滿足一個前提,就是這個包包首先得是資產。
概念二:
資產的價值就是其帶來的未來現金流量的現值。
這裡的幾個要點,首先,資產必須能給你帶來未來現金流,要不然就不是資產。
那這個包包能不能帶來未來現金流呢?
顯然不能。
所以買的包不是資產。
不過等一下,資產里還有一個項目叫「長期待攤費用」。
典型的例子就是企業的辦公室裝修費。
裝修費怎麼能帶來現金流呢?
實際上,財務在定義資產的時候沒有用【未來現金流】這個字眼,而是用了【經濟利益】。
裝修費能不能帶來經濟利益呢?
某種意義上說可以。
把辦公室裝修得漂亮了,員工在裡面舒服,幹活更努力了。
客戶過來看著氣派,生意談成了。
這都是經濟利益么~~
所以,這個包能給我持續帶來效用,每次背出去能讓人覺得我收入還可以,和我談判不是浪費時間啥的。
這個方面來說,看來包也可以是個資產了。
可見,一些支出是否定義成資產,看來也有點玄乎。
有人說,你這是在轉移焦點,扯什麼折舊。那我200塊錢買一個包,攤到3年裡,豈不是更便宜?我們討論的是,這個包是不是值這麼多錢。
概念三:
商品不能僅僅考慮原材料成本。
典型的例子,比如醫院的手術和檢測,你至少需要考慮設備折舊和人工吧?就算你料工費都考慮了,在某些行業——例如化妝品——料工費甚至都不是企業的主要開銷。
這個概念目前已經比較普及了,不展開。
概念四:
價格由供需決定,價值很難決定。
舉例,我們說黃金,現在約為1200美元/盎司。這就是黃金的。
那麼黃金的價值在哪裡?
實際上仔細考慮的話,黃金不過是一種金屬,如果當做工業原材料使用的話,完全不值這麼多錢。
這個例子不夠好玩,那麼我們再考慮鑽石,這種完全就是由人們承認其價值的東西,世界上還有很多。
所以說價格完全是由供需決定的東西。
而價值呢?很難說。
例如,一個饅頭對你我和對一個快餓死的人,效用完全不同。
財務管理搞來搞去,都是繞不開估值這個話題。
概念五:
價格是你付出的東西,價值是你得到的東西。
不斷的交換決定了你未來能到哪裡。
買什麼東西,決定了你以後能到什麼地方。
比如,是玩陰陽師,在遊戲里充值,還是買網易股票,從結果上看差別是很大的。
陰陽師是網易的,股票代碼NTES:
王者榮耀是騰訊的,股票代碼00700:
守望先鋒是暴雪的,股票代碼ATVI:
iphone是蘋果的,股票代碼AAPL:
我只能幫你們到這裡啦~~~
利益披露,本人未持有上述股票。
為啥?
因為我買了很多包啊~~~~
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