馬雲、雷軍等科技大佬為什麼都要加入小程序的戰爭？

小米直達服務、支付寶小程序已經陸續入場。微信小程序環顧四周，發現不經意間身邊又冒出了幾個競爭對手。

8月10日小米正式發布了一款「類」微信小程序的產品，起名為「直達服務」。同樣的「即點即用」，技術上像網頁一樣傳播各類開發者的應用服務。

8月18日支付寶小程序正式公測，由於「抄襲」時間和致歉信迅速引起了外界的關注。

截止到目前微信小程序累計開放了41個入口，小程序的市場業逐漸回暖。現在雷軍和馬雲這兩大互聯網巨頭也加入小程序的市場，想必未來又是一場沒有硝煙的大戰。那麼，這場「小程序的戰爭「究竟意味著什麼？為何互聯網巨頭要紛紛扎堆「小程序」？

小程序競爭加劇

微信小程序從上線至今已經有半年多的時間，雖然早在上線前期各行業的大師們都不太看好他的發展，並擔心它會顛覆移動應用行業現有的狀態。但是小程序不僅沒有出現這樣的情況，反而小程序對於工具類、低頻的應用有替代APP的趨勢；而對於常用的、剛需類的應用在小程序中同樣非常活躍。充分證明了小程序存在的合理性。

不過，在微信小程序逐漸證明其存在的合理性的同時，也迎來了新的競爭對手，市場一下子就變得熱鬧起來。

8月10日小米官方正式向外界詮釋了小米直達服務，與微信十分相似，

8月18日，支付寶小程序正式公測原本並沒有多少人關注，但因為抄襲道歉事件一瞬間也被推向了熱搜，大大的增強了宣傳效果。

隨著小米直達服務和支付寶小程序的進入，市場上的「龍珠」也開始逐步聚齊。這其中，有百度在2015年最先提出的「輕應用」概念，藉助移動搜索的入口建立新的分發形式，踐行「連接人與服務」；而UC則以超級APP的形式，在瀏覽器內部建立網頁應用平台，集成了幾乎所有常用的高頻應用。雖然各家的叫法不同，或是「輕應用」，或是「超級APP」，但其功能都與微信小程序類似。

經過一段時間的發展，市場已經驗證了「小程序」的存在是合理的，只不過在未來很長一段時間裡，它們仍然會與大多數原生APP共存，也會瓜分掉一部分原生APP的下載量。由此，越來越多的互聯網巨頭和科技企業開始加入到「小程序」的競爭中。

打造生態閉環「必爭地」

眾所周知，移動互聯網時期的競爭，基本都是圍繞著流量進行爭奪，直到現在企業間對流量的敏感度仍然很高。不過，目前移動互聯網的新增用戶已經度了紅利期，企業清楚地知道，在這種情況下很難快速獲得更多用戶。對他們來說，如何獲取新增用戶並維護存量用戶是一個比較難的課題。

現實的例子已經證明，「小程序」有助於一些企業和第三方平台獲取用戶流量。例如像我們之前有提到過得生鮮電商愛鮮蜂，自從接入小程序后一周內註冊的用戶和成單量都增長了10陪。可見小程序對企業吸引用戶流量變現是有很大幫助的。

在獲取用戶流量之後進一步延伸，就是連接用戶，打造生態閉環。而這可能就是互聯網巨頭在看不清未來的情況下仍然搶奪「小程序」的一個原因。

就目前看來小程序最重要的價值就是輕應用，雖然在使用上還存在操作繁瑣的弊端，也還沒有掀起很大的風浪，但其實用性和對企業的幫助已經有所體現。它可以垂直打通相關的服務，把整個服務鏈條打通，對於一個企業來講，在不同小程序間可以提供關聯服務，將單一服務打造成一套服務，形成從內容到銷售再到支付的完整過程。

「小程序」的出現，對於用戶來說，將來或許只需要安裝微信或者支付寶就可以使用常用應用。對企業來說，則是增加用戶粘合度、迅速打造生態閉環的有效方式。

如今，「小程序」競爭的戰火已經點燃，其對互聯網巨頭的意義已經在流量和生態方面有所顯現，未來可能還會在更多領域愈演愈烈。