趙依芳：傳說中的影視圈「92」派 不僅僅要做爆款專業戶

提到趙依芳的名字，恐怕很多人還會覺得陌生。但是她製作的影視劇，卻很少有人沒聽說過。

從《三生三世十里桃花》《微微一笑很傾城》《親愛的翻譯官》《錦繡未央》《何以笙簫默》，到《解密》《往事》《刺客聶隱娘》和《聽風者》，這一連串題材差異頗大的爆款作品背後，是幾乎覆蓋全年齡段的觀眾。

從青春偶像劇到大型歷史正劇，從主旋律到藝術電影，這些作品背後的掌門人，都是趙依芳。

她創立華策影視5年後，公司在創業板上市。上市后，大手筆併購克頓傳媒，至今仍然併購經典案例。如今，華策影視是電視劇行業實至名歸的「營收王」。根據華策影視公布的業績快報，2016年華策實現營業總收入為44.41億元，比去年同期增長67.12%;歸屬於上市公司股東凈利潤為4.8億元。而在打造爆款的確定性和成功性上，恐怕在2016年無人能超越趙依芳和她所率領的華策克頓。

【標題1：爆款「專業戶」】

《三生三世十里桃花》無疑是2017年的一部現象級爆款劇，不僅以其紮根傳統的文化和意境之美、東方神話之美和「飽含善與惡、愛與恨」的劇情之美創下了收視和網路點擊紀錄，而且創造了「四海八荒」、「歷劫」等時下流行的語彙;這部劇的熱播，不僅讓飾演夜華的男主趙又廷成了「國民姑父」，更讓女主楊冪的嘉行傳媒估值躍升至50億。而這部劇的背後最大的操盤手，正是爆款「專業戶」華策克頓。

自從2015年底正式提出SIP(超級IP)戰略以來，華策克頓出品的多部電視劇便與爆款掛上了鉤。在廣視索福瑞和酷雲公布的2016年度收視率排名和網路點擊排名前十名的劇目中，華策集團憑藉《親愛的翻譯官》《解密》《微微一笑很傾城》和《錦繡未央》四部爆款劇在兩個榜單中均獲得了佔比30%的好成績。

2017上海電視劇制播年會上，廣視索福瑞副總鄭維東在演講中提及的一組數據顯示，2016年觀眾喜歡看的劇中，華策克頓出品的四部爆款劇《親愛的翻譯官》《解密》《錦繡未央》和《微微一笑很傾城》分別在90后和00后最愛看的前十部劇榜單中佔比40%和30%。

對於趙依芳來說，這樣的成績「來之不易」，但華策集團要做的不僅僅是爆款「專業戶」。

【標題2：「二次創業」者】

在確立SIP戰略的同一年，趙依芳正式對外提出了「二次創業」，打造影視綜全娛內容。

2013年，華策影視斥資16.52億元併購了年產400集的上海克頓傳媒，成為A股最大的一單電視劇公司併購，也一躍成為國內體量最大的電視劇公司。

克頓傳媒在業內一直很「低調」，但趙依芳看中的，是克頓背後的數據支撐。作為一家新銳的數據型公司，克頓喜歡用數據而不是經驗來說話。兩者的合作，就好比是「一位優秀的西醫碰到了國內最好的老中醫」，一拍即合。

收購克頓后，華策電視劇產能達到年產1000集，也就是每年10部國產電視劇中，就有1部是華策克頓出品。而成為爆款「專業戶」，則是華策克頓是規模優勢向頭部內容領先優勢的一次巨大升級。

進軍電影大銀幕，是趙依芳打造全娛內容的重要一步。

除在2012年試水諜戰大片《聽風者》、2013小清新之作《分手合約》斬獲不俗票房外，戛納載譽而歸的《刺客聶隱娘》也給了華策一個漂亮的開局。

作為新入局者，華策選擇了製作與發行「雙輪驅動」的路徑，成立3年以來，投資製作發行的影片票房從13億到17億再到20億，一年一個台階。今年以17億票房逆襲成為春節檔冠軍的《功夫瑜伽》背後也都有華策影業的身影。

同時，趙依芳也在近兩年加強了綜藝領域的布局。《誰是大歌神》《我們十七歲》，以及由張藝謀出任總導演的《跨界冰雪王》，還有天貓「雙11晚會」，都是華策在綜藝上的手筆。

「電視劇女王」以及「電視劇第一股」都早已不能準確涵蓋今天的趙依芳和華策影視。

2016年，趙依芳和華策成了當之無愧的爆款「專業戶」，但她的目標絕不僅止於此。她拍板花了數千萬元請來全球著名的波士頓諮詢公司來做戰略諮詢以實現「二次創業」的「小目標」——把華策集團打造成最具有工業體系感的全娛樂內容專業提供者，並以此為基礎布局泛娛樂產業。

【標題3：影視圈的「92」派】

在創立自己的影視帝國之前，趙依芳在體制內呆了十幾年，一路官至東陽市廣電局副局長，但是她卻意識到，自己性格里始終有嚮往自由的成分，「我更想按照自己的想法、追求來做事情」。

1992年，她辭掉了副局長的職務。同一年，一大批體制內的人離開體制，下海創業。他們中誕生了陳東升、馮侖、王功權、潘石屹、易小迪等一批當下著名的企業家，後來這些企業家被稱為「92派」。

1995年，一部投資兩百萬的14集電視劇《子夜》，在位於浙江電視台西邊一條小巷子里的「土作坊」中橫空出世，這是趙依芳籌拍的第一部電視劇。時隔20多年後，再提起這部現在看來最多只能算是部短劇的片子，趙依芳還會覺得「特別開心」，「我們投了一部好劇，看到電視台都在播這部劇，就特別開心，因為證明了我們的眼光」。

臉上常掛著笑容的趙依芳，在圈內也有著好人緣。

在拍攝《往事》時，主演張國立主動投資了1500萬元，占當時總投資額的30%。在被問到拿出這麼多錢來拍這部戲，身邊的人有沒有反對過時，張國立笑言：「反對？當時我身邊的人就沒有贊成的!」隨即他解釋說這純粹是為了「報恩」：「這次投資算是我對華策公司趙總的回報，當年拍《濟公新傳》的時候，我曾遇到過缺錢拍不下去的尷尬，是她中途出錢投資幫了我的忙，現在該我報答她了。」

2009年，由張黎導演的《往事》在有「電視劇奧斯卡」之稱的首爾電視劇頒獎禮上一舉奪魁，這也是電視劇第一次在該獎項上獲得突破。在知乎上有人這樣評價《往事》，「一部少有的國際化水準的片子，一部有著電影級畫面並且很有文化質感的片子」。

【標題4：讓金牌編劇先富起來】

2010年，華策於深交所創業板正式掛牌上市。這也讓華策成為繼華誼兄弟之後，國內第二家成功登陸深圳A股市場的影視公司。

得益於趙依芳對於行業和市場的超前判斷，以及對於資本的成功運作，華策在登陸A股的首日，就以107.8元收盤，大大超過了華誼兄弟的首日收盤價70.82元，被媒體稱為「電視劇第一股」。

和華誼的明星股東不同，隨著華策的上市，隨之身價暴漲的是鄒靜之和劉恆等著名編劇。

在入股華策之前，鄒靜之就是國內的一線編劇，曾擔綱主筆了電視劇《鐵齒銅牙紀曉嵐》、《康熙微服私訪》和電影《千里走單騎》。而劉恆則因《集結號》、《雲水謠》等影片享譽國內。

而讓編劇先富起來，也體現了趙依芳對於內容的重視，「劇本是整個電視劇產業鏈的源頭，是電視劇成功與否的關鍵。而許多一線明星，如果碰上好的編劇、好的劇本，寧可降價出演。畢竟，戲養人啊。姚晨要不是有《武林外傳》和《潛伏》，會這麼紅嗎？」

內容一直是華策的基石。趙依芳在多個場合強調過，在內容方面，堅持互聯網化、青春化的同時，要回歸初心。以良心製作，匠心質造，用好故事來滋潤人們的精神世界。

最近幾個月，批評「小鮮肉」的聲音不絕於耳。不少前輩演員、編劇和業內人士出來指責小鮮肉的出場費不符合市場秩序，影視公司為了迎合市場，而導致「畸形」作品泛濫。

但是對於小鮮肉，或者說年輕一代的群體，趙依芳始終是抱著發展的眼光來看待的。她覺得，講好故事一定要抓住年輕觀眾，用「小鮮肉」觀眾們接受的方式、喜愛的方式來創作，從而傳播主流的價值觀與內核，而這與華策推崇的質造本身並不矛盾，「我們要尊重創作,並用年輕人的方式去表達」。

在影視圈裡摸爬滾打了20多年的趙依芳，總是以一頭利落的短髮，一副黑框眼鏡和一身幹練的職業裝示人，接受採訪時，也是思路清晰，掛在嘴邊的辭彙是最時髦的：流量、IP、自媒體、大數據……而她身上，也有著浙商的獨特特質：敢闖敢幹，嗅覺靈敏。

趙依芳為華策構建的藍圖是：抓住文化產業大發展的機遇期，以內容為基石，發揮N個億萬級產業之間的協同乘數效應，「跳起來發展」。如今，在趙依芳的努力下，華策的發展已經進入了快車道，從一個只有五個員工的「小作坊」，成長為一千多人規模的大企業。

如今，除了每年都能為國內的觀眾帶來爆款娛樂作品，從《往事》和《傾城之戀》開始，就已經在摸索出海的華策，經過十幾年的努力，目前已經把1萬多小時的電視劇賣到了180多個國家和地區，這幾年海外版權的銷售價格也翻了幾十倍。最近，趙依芳還獲得了第五屆戛納電視節的榮譽勳章，成為首位獲獎的傳媒人。

當年那個趁電影換場時，偷偷跑進去看兩眼的小女孩，如今在自己喜歡的道路上全速奔跑。不知道未來的她，又能為我們帶來怎樣驚喜的「霸屏」作品。