從理邦-邁瑞專利糾紛探討新興企業如何實施專利布局

前不久邁瑞和理邦儀器的知識產權糾紛案已經落下帷幕,最終邁瑞獲勝,獲賠總金額達到2800餘萬元。說到這裡可能有些朋友不知道怎麼回事，下面我們簡單回顧一下：

事件回顧

2011年4月，邁瑞生物以侵犯專利權及侵害商業秘密為由，向深圳中院提起總共24起訴訟，指控理邦儀器生產的多種型號監護儀及超聲影像設備侵權。最開始的訴訟索賠金額為2500萬元，此後經兩次變更最終超過1億元，其中就侵犯專利權索賠6500多萬元，就侵害商業秘密索賠4100多萬元。據邁瑞生物相關人士的說法，「侵權太過明顯，有的儀器所用軟體源代碼竟然是一模一樣的，甚至連錯誤都直接複製過去了」。2012年5月，一直深陷專利侵權和商業機密糾紛案的理邦儀器突然主動出擊，向深圳中院提起訴訟，指控邁瑞生物實施了涉嫌構成商業詆毀的不正當競爭行為，請求法院判令對方立即停止不正當競爭行為，消除影響並賠償損失5000萬元。後來，雙方之間的這一系列訴訟從20多起調整合併成5起，其中邁瑞生物訴理邦儀器侵犯專利權案件3起、侵害商業秘密案件1起，理邦儀器訴邁瑞生物商業詆毀不正當競爭案件1起。目前這5起案件陸續有了結果，邁瑞生物贏得全部勝訴。

這場典型的知識產權糾紛引起了國內外廣泛關注，在知識產權日益受到關注的今天，面對激烈的市場競爭，新興企業應該如何突破重圍，佔領一席之地？

以下觀點來自公眾號智慧牙：

大多數新興企業以技術引進為起點，雖然在原有的基礎上不斷進行技術的提升和創新，但一開始進入市場就處於不利地位，這些企業在創新之路上可謂步步艱難。雖然可以對成熟的技術和產品進行模仿和學習，借鑒已有的研發經驗和成熟技術，節省研發經費，縮短研發時間。但是，由於先發企業已經佔領市場，具有技術和品牌的優勢，尤其在知識產權上，佔據著絕對的主動。一般情況下，這樣的公司擁有核心技術的專利權，可以利用專利的排他性，對后發企業進行知識產權訴訟圍剿。

那麼，新興企業如何進行技術追趕與創新？

二戰後，日本迅速展開恢復經濟的行動，通過技術引進，技術改革正確處理引進技術與開發自主知識產權的關係，投入大量人力，財力產生了大量的專利。近年來，大部分企業都在走日本的老路，雖然在很多高新技術上，我們沒有佔據先發優勢，在與巨頭激烈競爭的過程中，邊迎戰邊學會運用知識產權尤其是專利權來固化技術創新成果，以備在專利戰中能突出重圍。

以理邦儀器為例，看專利積累和布局的重要性

理邦儀器是家專註於醫療電子設備產品的高新技術企業，主要涵蓋婦幼保健、多參數監護、心電產品、數字超聲診斷、體外診斷五大核心領域一百多種型號，公司於2011年4月登陸深圳證券交易所創業板。雖然理邦儀器在與另一家醫療器械巨頭的專利訴訟中敗下陣來。但是，這並不代表理邦公司是家不重視知識產權的公司，相反，他們在2011年訴訟之前，就已經有較多的專利積累，在經歷訴訟的五年半期間，理邦公司在積極應訴的同時，繼續堅持自主研發創新，重視自身知識產權建設。以下是理邦儀器專利布局

如上圖，在申請趨勢圖中，可以看到，理邦儀器從2001年就開始進行專利申請，從2009年專利申請量逐年遞增。尤其在2011年公司成功上市后，每年的專利申請量都達到近百件。至2016年的五年來，理邦公司大力進行研發團隊建設和頂尖研發人才的引進，在美國聖地亞哥和矽谷，國內西安、東莞都設立了研發中心，近三年研發投入占營業收入的比例超過20%。與此同時，理邦公司到2016年共申請了近800項國內外專利。

在理邦儀器擁有的專利包中，除了之外，其他國家的專利申請量佔據了總量的1/4，這和理邦公司國際化的產品路線相輔相成。可以說，專利已經成為企業進入海外市場的「標配」，「海外出口，專利先行」。

從系統中呈現的理邦儀器的專利布局來看，其覆蓋了婦幼保健、心電、多參數監護、數字超聲診斷及體外診斷五大核心業務領域。其中的一些發明專利先後獲得「廣東專利優秀獎」和「深圳市專利獎」。

知識產權的積累是從量變到質變的過程，作為新興企業應該吸取前人經驗，紮實做好專利檢索分析，申請和布局，這樣才能有效實施企業的專利戰略。也許你會認為，自己研發的技術沒有參考別人的設計並申請了專利保護，並不存在侵權問題，但是在機械設計領域的技術人員往往會存在慣性思維，難免會出現相似的設計。但如果被對手搶先一步，錯過專利申請時機，有時會造成不必要的過錯。現實中有很多因為經營沒有實施專利預警機制而導致侵權的案例。因此建議企業應該重點關注主要市場競爭者們或者行業領跑者的專利儲備情況，及時分析。

• 在新產品研發階段，進行理論預研和專利檢索的配合。在產品上市之前，再次進行補充檢索和分析，以確保風險降到最低。

• 在產品出口時，更要做好預警分析工作，了解出口國的專利布局現狀，競爭對手的相關專利的法律狀態和保護範圍。

另外，通過轉讓，購買和許可相關信息也是了解公司戰略的重要方式之一，比如通過分析競爭對手在某個地域批量購買專利，可以知悉其市場主攻方向，了解對手在某個領域下一步訴訟的策略。

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