Air Yeezy 2 – Kanye West成功，Nike失敗的轉折點

事實上，

讓Nike一方面作出了停止的動作。根據當時Nike全球產品經理Esaie Witherspoon的回憶，「我聽說第三雙球鞋已經開始設計了，但是當這些抱怨出來之後，一切都停止了。」

和Nike的分裂不僅僅是因為創意，發售數量，和定價，還有分成的問題。就像Kanye在紐約電台Hot 97 中談到的那樣。知名音樂人並沒有受到合理的分成，Yeezy系列的成功和銷售，缺少不了Kanye的影響力。Kanye說：「Nike告訴我，我們不能分給你分成，因為你不是專業的運動員。我告訴他們，我走去花園，可以一個人表演。我是表演型的運動員。」 這時候，Kanye剛剛晉陞為父親，有了可愛的小女兒North。他希望獲得利潤中更大的一部分，不僅僅來自於他的設計。雖然實際的情況肯定要比這個複雜，但是Kanye West在財政分成上面的不滿意是分裂的導火索。

但是新的我，為了我的女兒，會接受Adidas的合同，因為我可以得到分成，我可以給予家庭更多的支持。」

Kanye 離開Nike，轉投了Adidas的懷抱。這個時候正好是德國運動巨頭重新建立品牌價值的時候，

轉投Adidas是一次冒險，那個時候，Adidas並沒有如今這樣的強勢。在2015年的時候，他們不僅僅落後於長期的對手Nike，他們更是比Under Armour還要差勁，當時的Under Armour 的銷售額是12億美金，而Adidas僅僅是11億。這段時間Adidas正在挽回頹勢，品牌正在改變，從管理到設計的全面改變。將Kanye帶入團隊不僅僅讓他們重新搶回了他們的銷售位置，更是影響了市場的走向。自從Kanye加入，Adidas在2016年10月重新獲得了第二的位置，更是在2017年第一季度取得了30%的增長。更重要的是，現在Adidas被時尚屆認為是更有型的品牌，逐漸取代了Nike長期佔據的位置，成為人們談論的話題。

West 加入Adidas對球鞋產業產生了一次震動。Nike的籃球鞋價格一路飆升，但是大眾對於這些球鞋的熱情卻在不斷的降低。

Kanye的穿衣風格成為了前沿標誌。Golliff說：「我想他們對於文化影響力的理解上缺乏遠見，但是你很難去承認這件事情，因為這是Nike。他們一般情況是製造這種球鞋文化，但是看看此後的五年，他們面對的競爭和挑戰，來自和文化潮流相關的產品才能影響消費者的情緒，你可以看到他們落後了，正在努力的追趕。」

當Nike和Kanye當時意見不一致的時候，你可以很簡單的建議Nike多聽聽Kanye的想法。Golliff說：「我相信正確的時間，正確的地點。Nike不會為了Kanye改變自己的市場策略，事實上他們的根基並不是非常靈活隨意的。他們就像是機器，很難停下來，或者放慢自己的計劃。這些計劃已經執行了很多年，甚至十年的時間。這是任何大公司的現狀。你不可能因為這個指責他們，

每一個款式和配色都會瞬間售罄，在市場上總會有人至少加多幾百美金去希望能夠買到一雙。這個系列的球鞋引起了市場的熱潮，這是多少公司夢寐以求的，

現在Kanye West 有了實現自己夢想的機會，他得到了相信他設計師直覺的公司的支持。Tomanichel說：「這僅僅是開端。但是它帶給Adidas全新的生命。如果沒有Yeezy 2和兩者之間的矛盾，我們不會看到如此崛起的Adidas。」

事實上，這雙球鞋依舊是收藏家的必選之作，每雙在市場上的價格都高達幾千美金。對於很多人來說，這雙鞋子就是一種嚮往和目標，因為數量有限，Kanye 和Nike分道揚鑣，都說明了這兩個版本和幾個配色已經是這個系列的全部。

最重要的是，Yeezy 2和誕生日6月9日將成為改變球鞋產業和策略的重要紀念。Witherspoon說：「我和Nike一起工作過，同時也和其他品牌打交道。他們都希望作出和Nike一樣的事情，他們希望在生活和運動間創造出無縫連接，但是沒有人像Nike做的那麼完美。」

如果Nike和Kanye可以繼續合作的話，也許球鞋產業將變成另外的樣子，但是我們無從知曉了。Yu說：「如果他們可以繼續合作，那麼Yeezy系列會變成什麼樣子？如果兩方都努力一下，Nike想出怎麼解決問題的方式，我想Nike會比現在更加的強大。」但是現實是Nike無法完成自己製造出的狂熱。West和Adidas創造出了屬於自己的風格。

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