一.你不知道:你的問題是問題
以中小賣家為例子:
90%電商創業一開始就錯了。而且還不知道錯在哪裡?比如:
1、從來不存在選款,憑直覺去確定款式。(好可怕:你蒙著眼,隨便找個媳婦)
2、從來不存在測款,已上架就猛推廣。(懸崖邊)
3、主圖不測圖、毫無寶貝描述優化,基銷、買家秀的概念。(好恐怖)
4、開店就只知道要去找流量。(在找死)
5、無法打開產品的基礎銷量,變成殭屍店。 (好無奈)
6、不敢投入錢,只把所有心思花在自然搜索上。(方向錯:好尷尬)
7、開直通車引流,一定要賺錢。(定位錯:你知道直通車有時間軸,不同階段不同定位嗎?)
8、打爆款,新品28天時間節奏點,完全無概念,不知道遊戲規則。(好心塞)
9、自己做了,然後遇到問題卡住,根本就不知道自己做的對與錯,後面怎麼做?(好悲催)…………
10、到處亂聽課程,東一下,西一下,從來沒有系統的學習過。
二.認知局限性
有一個感悟,人的認知是有限的,
如果自己單純思考,都是在自己的思維體系裡面轉,
很難有外界更高更擴展的思維來衝擊自己,
拿就更談不上提高,這就是認知的局限。
還記得一個故事:
螞蟻的世界是二維世界,你放一張白紙,
它會從上走到下,如此循環,但它自己認為走了很遠。
有一天,2國螞蟻打仗,殺得天昏地暗,生死未卜,
突然你一角踩上去,踩死了一國螞蟻國王,結局立分高低,
但螞蟻依然不理解三維世界,覺得有種力量像神一樣的存在,
對於你來說,只是一個無意之舉的降維攻擊。
但是,故事的最後,如果你就是那隻螞蟻呢???
當我們眼界沒拓展 ,思維沒提高,
根本沒有某種概念的時候,你怎麼可能會想到?
學習是一個常態,思維需要持續升級
電商2月一個迭代,電腦系統,手機系統不斷升級,憑什麼你的腦子不升級?
三、小爆款的:糖葫蘆模型
流程動作10個:
(產品分析階段)人群畫像、選款、測款、主圖、描述
(運營分析階段)陌生的SEO、基礎銷量、小額直通車、活動、社群
循環動作4個:
選款、描述、基礎銷量、活動,他們會是一直貫穿寶貝整體過程中
流程動作和循環動作,像糖葫蘆串一樣,串聯在一起,
1:產品是淘寶生死之戰,
90%的賣家死在這裡。
產品對了,你推一推很快就上去。
產品有問題,你技巧再好,也都無濟於事。
道理很簡單:你的種子是壞的,死的
就算你水有多好,肥有多足,種植經驗多豐富,依然一芽不發
不要用後期戰術上的勤奮,來彌補前期戰略上的懶惰。
選到死種子,後面,任你百般能耐,萬般功夫,都無回天之力。
2:淘寶的自然搜索,
早已經不是當年簡單修改標題,幾個詞,就嘩嘩來流量
每周講:你不熟悉的自然搜索,
其實,淘寶越來越像人工智慧了,
買家被打上人群標籤,產品從初期在慢慢獲取不同人群標籤。
比如20個人買你產品都是女,產品就有「女性」標籤
你的產品和買家標籤,相匹配,才會被展示。
現在不止是詞,更重要的是人。
所以作為買家,我們通常瀏覽或購買東西,
然後看淘寶,視頻,網頁,會經常推薦我們需求的東西,
這也就是通過個性標籤匹配的千人千面(詳細了解vx.ky165491 qq2297738040】
3:直通車,
淘寶最好推廣的工具,沒有之一。
出門如果沒有車,全靠步行,耗時耗精力,寸步難行
而直通車,就是我們淘寶上的車。
用對了,如虎添翼,
當然,前提還是你產品對,
但直通車怎麼用?很多人理解不對。
其實開直通車,就好像一個普通人,
加上時間維度,我們需要動態的看:不同階段它有不同的目,
前期是測款、測圖、
中期是質量分、引流突破銷量、
後期是投產比、低價引流
4:活動
如果再理解活動就是沖銷量,那你單純了。
我們此時此刻處的電商,
不止是平台電商,而同時也是社群內容電商
不止是詞,而越來越重視人的因素
活動的銷量,和銷售額可以增加你店鋪層級
佔總人數20%的3-5層級店鋪,獲得50%的流量
層級上去了,
你的做法完全就不一樣了,而且流量分配也多了。
不止如此,人群多了,產品的人群標籤也多了
在手淘首頁,猜你喜歡的自然流量也會分配更多的精準人群
所以活動的布局,會涉及到層級和標籤,
而不同階段,也要配合不同的活動,才能起到更好的效果。