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富士康完全用機器人代替人工時,會不會引起員工動亂?

導讀: 2011年,富士康總裁郭台銘銘宣布「百萬台機器人計劃」,計劃將100萬台機器人投入到生產線上,一台機器人可以將好幾個人的工作量全部攬下,此消息一處,頓時掀起了軒然大波。

OFweek機器人網訊 2011年,富士康總裁郭台銘銘宣布「百萬台機器人計劃」,計劃將100萬台機器人投入到生產線上,一台機器人可以將好幾個人的工作量全部攬下,此消息一處,頓時掀起了軒然大波。

很多人覺得富士康只是一個代工廠,沒有科技創新能力,如果你這麼想的話,那就是大錯特錯了,富士康現在不僅僅是一家全球最大的代工廠,它在它的領域有屬於自己的研發團隊,每年申請專利的數量都要遠遠超越其他的正式的研發團隊,此時的富士康,不僅僅是代工廠,他有能力研發屬於自己的機器人,將這批機器人投入生產線。

時至今日,機器人計劃依舊在富士康有條不紊的進行著。

在此,我想知道,如果真的有一天,百萬台機器人全部投入到生產線上,那麼那些被替代的普通員工們,將何去何從,這樣大範圍的減少用工量,會不會引起員工動亂。

眾所周知,富士康在大陸的廠區無數,普通員工的數量都超過百萬,雖然對於十幾億人來說不算什麼,但富士康仍舊解決了大陸很多的勞動生產力。

2012年寒暑假,在鄭州的富士康做寒假工時候,產線上依舊是以現成的人員勞動力為主,而且鄭州廠區是繼深圳龍華廠區以後最大的廠區,郭台銘總裁說將富士康中心轉移到河南鄭州,彼時,鄭州廠區對普工的需求很大,許多招工要求都是降低的,一家三代在同一層樓上班的比比皆是。

這是在深圳龍華和觀瀾廠區所不能比的。

到了2015年,小編在深圳廠區的時候,有幸在生產線上待過幾個月,彼時,深圳廠區生產線的人員數量遠遠不如2012年生產線上的人員那麼的密集,很多原本是由人工完成的環節已經改由機器人代替。

網路圖片,請勿追究

原本一個環節需要5到10人,現在在機器人的替代之下,只需要一人即可,或者一人看守著兩台機器,只需要在機器出現故障的時候,找技術人員維護一下即可。

兩台機器減少了80%的員工,如果百萬太機器全部投入到生產線上以後呢,那將會減少多少人員,那時候,將會有多少員工失去工作?

自從富士康百萬機器人計劃以後,小編聽了很多人都在抱怨富士康越來越難進入,而且不像以前那樣,全年都在招工,現在的富士康分為淡季和旺季,但現在旺季找的數量也不如曾經淡季的人數多,這是富士康科技集團科學技術前進的必然結果,也是時代前進的必然結果。

這兩年一些公司裁員,即便是裁員數量不多,卻也能引起軒然大波,當富士康將百萬台機器人投入生產,替代勞務工的那一刻,會不會造成大的社會動蕩,此時雖然還未見分曉,卻也能見微知著,預測到了未來的那一天。

網路圖片,請勿追究

當富士康完全用上機器人的時候,會不會造成員工動亂?這個問題是需要所有勞務人員必須考慮的,但考慮更多的,則是如何在這場變革中,讓自己不屬於那個下崗的一員。

時代前進的腳步是不可阻擋的,即便是有一天我們的工作被機器人所替代,我們也要保證我們騎在機器人的頭上,掌控著他們,讓他們為我們工作,而不是我們為機器人那種沒有感情的機器打工。



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