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任正非身上的這三個特質,值得創業者們學習!

在眾多民營企業家中,始終繞不開「任正非」三個字,他所創辦的華為在未上市的情況下躋身世界500強企業,華為的三大業務板塊——運營商、企業、終端分別取得世界第一、第二和第三的成績,成為國人為之驕傲的企業。華為的成功離不開它的掌舵者任正非,他沉穩睿智、大氣磅礴,如今像他一樣具有企業家精神的商業領袖太少了。在浮躁、拜金的商場,任正非就像是一股清流,帶著華為走出國門,走向世界。他的身上有太多值得創業者學習的特質,筆者在這裡主要總結了一下三點,與廣大創業者共勉。

第一,低調的作風

任正非的低調人盡皆知,現年72歲的他很少出現在媒體面前,網上能夠搜到他的照片也是少之又少。很多人會說現在已經不是過去那種「酒香不怕巷子深」的年代了,企業家要增加曝光,成為企業的代言人才行。其實不是,做企業是一件長久的事,任正非的低調並沒有阻礙華為向前發展,反而使得華為內部少了很多浮躁,把更多的時間和精力放在了產品上面,而不是那些虛無縹緲的夢想上,所以這樣的華為走得更穩,更成熟。

第二,共享精神

很多應屆畢業生都以能進入華為為榮,進入華為意味著掙的錢會比同學多。華為目前有8萬多名股東,都是華為的員工,這就是華為與別的企業的不同之處。華為實行的是「工者有其股」的持股制度,作為創始人的任正非僅僅只佔了1.4%的股份,其餘的98.6%都給了員工。也正因為如此,華為員工即便加班時間遠高於同行,他們也願意跟著任正非干,因為自己佔了股份,就相當於做自己的事業,企業賺錢了,自己分到的錢自然也就更多。

有句古話:財聚人散,財散人聚。看來任老理解到了這句話的精髓,對於還在創業的創業者來說,這句話也相當有警示作用。

第三,危機意識

任正非是一個很有危機意識的人,他曾有一段這樣的獨白:「我天天思考的都是失敗對成功視而不見也沒有什麼榮譽感 自豪感而是危機感失敗這一天一定會到來大家要準備迎接這是我從不動搖的看法這是歷史規律。」

2001年,國際高科技產業哀鴻遍野,華為卻發展勢頭強勁。但是在這樣的情況下,任正非卻發表了一篇題為《華為的冬天》的文章,敲醒了很多沉溺在勝利的喜悅中的華為人。作為創業者,也應該學習他這種居安思危的危機意識,這樣才能真正利於不敗之地。

眾創思維:30年前任正非白手起家創立華為,他也曾是一位一無所有的創業者,創立華為的初衷不得而知,或許只是為了還清債務,或許他從沒想過華為可以走出國門,但是如今的華為已經取得了舉世矚目的成績。所以說,未來不可預知,只要堅持不懈,勇於創業就有可能把「笑話」變成「神話」,但是更重要的一點是,要立業請先修身,因為你才是決定你的事業能走多遠,走多久的那個人。

眾創思維(微信公眾號:smmvmxiang)——創業者的自由聯合。2017年眾創思維「一城一站」合伙人招募3月21日截止,每座城池都需要一個英雄,你來嗎?



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