京東阿里紛紛入局，便利店成為新零售的風口？

從馬雲大講新零售純電商將死後，創業的大風刮向了新零售。零售業不斷被「便利店」一詞刷屏。「互聯網+」和電子商務等快速發展，讓傳統零售行業感受到了寒冬考驗，但「小而美」的便利店卻呈現一片生機。

便利店為顧客提供即時性、便利性的商店，越來越多的便利店搖身一變，帶著辨識度較高的logo、24小時營業、深入社區、或佔據交通樞紐位置，顧客可在這裡及時購物、繳費、就餐、寄送包裹等，以一站式的服務解決日常生活所需。互聯網巨頭紛紛入駐新零售行業，便利店業態是零售市場上目前增速最可觀的領域。

先來看阿里在「新零售」上的布局：

阿里的「新零售」版圖

阿里正從電商平台發展成為一個經濟體、一個生態系統，包括諸如電商、金融、物流、雲計算、大文 娛、大數據、全球化等複雜的生態體系，構成阿里龐大的身軀。這些業務並非完全獨立成長，而是彼此融合、相互促進、共同發展，形成集團軍混合作戰模式，由此構建起一種強大的市場競爭力。可見，天貓做為核心電商，在全行業步入增長趨緩的形勢下，之所以能夠繼續保持快速發展，就是依賴於阿里生態系統支持，從而保持高速增長及持續創新，推動新零售戰略便利店快速成長。

關於新零售，阿裡布了一張密密的網，而同樣的，京東的動作其實也不少：

京東的「新零售」版圖

劉強東指出，要建立一百萬家便利店，其中將有一半在農村，要做到每個村都有。該計劃也是京東一萬家家電專賣店計劃后的第三個線下合作項目。近年來，京東在「新零售」的道路上加緊布局。在此次京東百萬便利店計劃之前，今年2月京東宣布年內將開設一萬家家電專賣店。京東以43億人民幣入股永輝超市，還將1號店、沃爾瑪等拉入新零售戰局。

在新零售便利店時代，線上線下將融為一體，不再是單純的價格戰，而是依賴於大數據、信息技術、智能化、精準推送、個性化定製等綜合競爭力，為消費者提供更優質的商品和服務。新零售時代對品牌的要求也更高，消費者已經邁過溫飽階段，開始追求品質更佳的商品和服務，越來越多的消費者願意為好東西埋單。

對於阿里、京東來說，要把物聯網、互聯網、人工智慧等一些科技融入到便利店中，實體店是最佳的落地處，所謂的消費升級，還是要回歸線下，以滿足新消費時代下消費者的需要和體驗。