你會是職場上的駱駝還是兔子？

又是一天，寫個心情隨筆吧。——大栗致自己

幾年前，我第一次聽孟非說職場選擇，問問自己本質是「小綿羊」還是「大灰狼」，千萬不要在爬山自己選擇的那座山後才發現自己的本性並不是積極上進的「大灰狼」，而是「小綿羊」。

後來我就一直問我自己，也一直在工作中或生活上去發掘自己，很遺憾，我並不能完全定義我自己，我只能說偶爾是「小綿羊」，偶爾是「大灰狼」，有時候特別想安穩地生活，有時候又很想力爭上遊。

後來我學乖了，我就慢慢走吧，也許未來不見得我會能完全遇見和剖析自己，至少能比現在更全面地了解自己。

直到前兩天，我聽邏輯思維的時候，發現羅胖提到兩種做事的策略，我才發現我做事更趨向於「兔子策略」，偶爾是「駱駝策略「。

什麼意思呢？「駱駝策略「，就是知道自己要穿越沙漠，所以要長很多肉，用駝峰儲存很多脂肪，做好準備再上路。而「兔子策略」就是一次只能吃一點草，那就沿途邊吃邊走，邊找目標。

兩人策略誰好誰壞，我就不判斷了，我只想說，「兔子策略」與我們平時常說的凡事預則立不預則廢有所衝突，但是在我看來兔子策略至少有短期目標在。它的長期目標還不明朗，有輕裝上路的感覺。

如果有人更喜歡「駱駝策略「，那很顯然，TA是個風險厭惡型選手，不能有絲絲風波。

我就想起以前看法國詩人蘭波的「生活在別處」，其實何嘗不是因為生活如果有太多的按部就班，條條框框，反而沒有了下一秒未知的衝動。所以我覺得職場上有所波瀾，要比風平浪靜更得我心。