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2017年創業公司「陣亡」名單:第二家共享單車倒閉,蒼井空入職公司已死

2017年創業公司「陣亡」名單:第二家共享單車倒閉,蒼井空入職公司已死

2017已經進入下半年!今年,寒冬后的創投圈,迎來了萬物共享的亂象。

有40天兩輪融資4億的風光,也有自我毀滅的凄涼。獨角獸們輕鬆估值百億,風口上的創業公司被捧上天。然而在風光的背後,那些倒下的企業或項目令人嘆息。

創業之路,九死一生!

為大家奉上2017年中企業陣亡最全名單,前人的經驗希望後人能從中吸取教訓,創業路上時刻警惕!

2017年中「陣亡」企業名單

悟空腳踏車關鍵詞:共享經濟、首家倒閉共享腳踏車

▷背景:1991年出生的雷厚義和ofo的創始人戴威一樣,也是90后,但他卻有著超越年齡的豐富經歷。他大學輟學,曾是北大保安,連續創業,為追風口而創立了悟空腳踏車。據報道,在共享腳踏車這個風口,雷厚義總共搭進去了300多萬元,一千多輛腳踏車不見了蹤影。

創始人雷厚義曾說,摩拜ofo的架勢不讓後面的公司活呀。

悟空腳踏車的官方微博宣布,自2017年6月起,將正式終止對悟空腳踏車提供支持服務,退出共享腳踏車市場。悟空腳踏車也成為行業首家徹底退出的企業。

▷病症:盲目追共享腳踏車風口,造成一系列失誤(腳踏車丟失嚴重,運維成本過高,選擇「山城」重慶投放)。且ofo和摩拜等企業已經佔據大部分市場份額時,缺乏核心競爭力的悟空腳踏車,自然缺乏融資能力。

▷教訓:創業不要盲目追風口,小公司追不到風口,風口不是追上的。需要在一個行業深耕,機會來的時候才會有所準備。小公司要找不同的切入點,形成獨特價值。

3Vbike關鍵詞:共享經濟、第二家倒閉共享腳踏車

▷背景:又一家共享腳踏車企業宣布關門。近日,共享腳踏車公司3Vbike通過其微信公眾號對外宣布,從2017年6月21日起停止運營。

3Vbike成立於2015年12月10日,註冊資本10萬元,創始人巫盛華持有100%的股份。今年2月26日,3Vbike首批車輛在河北保定投放。結果,車被偷光了。

▷病症、教訓基本同上。

除了賣身、倒閉,二線共享腳踏車該何去何從?

光圈直播

關鍵詞:直播

▷背景:直播平台光圈直播成立於2014年。2015年9月,光圈直播曾獲由合一資本、紫輝創投、協同創新三家投資的1250萬的pre-A輪融資。光圈主管用戶數據分析的的前員工爆料稱,光圈直播高峰時期的日活用戶只有2萬,這其中還包括了機刷量。而累計裝機量始終只有100萬左右。

▷病症:直播行業有寬頻負擔,燒錢嚴重,它缺少盈利能力,造成融資不利。

▷教訓:在頭部公司優勢明顯的創業領域,沒有細分特色很難去和領先者競爭。

2016年的百播大戰,造就了大批直播創業。今年初,趣直播、微播、網聚直播、貓耳直播、咖喱直播、美瓜直播等多家直播平台已經下線或暫停服務。缺乏內容是它們失敗的根本問題。

斯凱無人機

▷背景:西安無人機企業斯凱智能是一家無人機公司,此前曾獲得百度原副總裁李明遠投資,占股約10%。

▷病症:資金鏈斷裂,行業趨冷。產品滯銷積壓,導致資金鏈斷裂。

教訓:消費級無人機市場趨於冷靜,而專業化市場開始發力。很多無人機企業轉型並不及時,導致失敗。在新興領域中,如何預測未來很重要。

今年年初,美國的無人機企業lily申請破產,裁員潮席捲了多個世界級無人機企業。、斯凱無人機的倒閉,並非孤例。從去年12月至今年1月,Parrot、億航、零度等多家無人機行業公司都傳出了裁員消息。

綠盒子

▷背景:綠盒子成立於2010年8月,曾連續3年位居淘寶網童裝類銷量第一。2015年,綠盒子開始在全國各地大量布局實體店,少數主營,多數加盟,門店總數已經上百家。

倒閉直接原因是負責供應鏈的主管突然失聯,引發供貨商討債,以至綠盒子支付寶賬戶在雙11后第二天被凍結,導致綠盒子向政府申請「破產」。

▷病症:長期低價促銷及盲目擴張,造成供應鏈斷裂。淘品牌紅利不再,童裝同質化現象嚴重,融資失敗。

▷教訓:沒有企業可以在一定規模以後放鬆自己。隨著新的變化如果不及時轉變戰略,必將面臨淘汰。

訂房寶

▷背景:是一款夜間酒店預定的手機App,主導高星級酒店18點後為定出的空餘客房,低價轉給臨時住宿用戶。曾在2016年9月,獲得東方富海、浙商創投的1000萬元A+輪投資。

曾邀請蒼井空入職擔任首席用戶體驗官而刷屏。

▷病因及教訓:低頻需求的創業項目,難以找到新的突破點。用戶規模升不上去,拉新成本升不上來,運維和商戶拓展都很難。創業一定要解決用戶真正的需求,或者把服務做到極致。

2017年中第一鬧劇

空空狐

▷背景:5月4日,空空狐創始人余小丹發文稱自己在病中被投資人架空。

5月6日,周亞輝發布長文反擊,稱余小丹「斷章取義,拼湊故事」,指責其敗光5000萬投資,私自亂花投資款,包括「在最貴的私人醫院看病、用公司的錢給個人購買商業醫療保險、用投資款給自己發獎金、用公司錢給自己的乾媽(不在公司上班)每月發5萬工資、經常在微博曬包、花公司錢跟男朋友去國外旅遊」等。

「空空狐」由美女余小丹2014年創立,是一家時尚女性閑置交易平台,在2015年8月完成1500萬美金的B輪融資,由崑崙萬維董事長周亞輝領投,A輪投資機構跟投。空空狐是本文唯一沒有「關停的公司」。

▷教訓:請「正經」創業,要對投資人和員工負責。一旦拿到融資,公司未來將和投資人一起承擔。請學會保護好自己,保護好員工,保護好投資人。

1

風口不是你想追,想追就能追

共享經濟算得上2016年下半年和2017上半年的創業風口。

追風口的好處是可以借勢而起,避免證明創業思路是否正確,只需全力以赴、蒙眼狂奔。能更容易的拿到融資,得到曝光機會。

然而,風口一直都存在,「追」風口卻很難成功。要知道,在風口被發現之前,定有一些實力派深耕已久。比如,摩拜、ofo、來電、街電等,在共享腳踏車和共享充電寶被追捧之前,就已經堅持很久了。

他們順應趨勢,洞悉用戶需求,把握住創業節奏,在資本的助推下才會有「反自然式」成長。

他們佔據了頭部資源和市場,跟風者想活下除非另闢蹊徑,穩住、別浪。

2

太過專業領域,小玩家請謹慎入局



智能硬體以及AI領域確實充滿了機會。然而,這些機會需要擁有一定的專業實力和構築相當的技術壁壘才有可能把握住。

VR、無人機領域從狂熱到冷靜,淘汰了不少小玩家。這些領域還處於早起探索階段,商業模式還不成熟。很難短期做成To C的生意,在向B端的轉型和技術的升級過程中,小玩家難以駕馭,必將死傷慘重。

3

創新不一定能突圍



創新的風險是需要成本,需要承擔風險,這些都是小公司難以承受的。例如,訂房寶,他們抓住了用戶需求,摸到了商戶痛點,卻因為難以開拓更高頻次需求的生意而關停。

在網易丁磊看來,如果你要創新,首先就要把別人的東西搞明白了,摸透了,你再去搞創新。如果都是Follow別人的,能夠不斷地改進,也會變成好的創新。

2017年已過半。有的人對未來充滿希望、有的人可能剛剛失望。但,失敗請不要絕望。因為,失敗只需要一個錯誤,而成功必須押中一切。

註:本文部分資料來自毒舌科技(dushekeji)、正和島、網易科技、一針video等,轉載請保留此信息!

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