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領導者和管理者必修:頂級創業者的八大心路歷程!

1

萬商之本為人!

商業模式之本為團隊!

創業的核心:

就是找到合適的人,去干合適的事情!

人民戰爭和人海戰術,

是人才的質量,而不是人才的數量。

2】

合適的人,

其實就是心在一起的人。

心要正,心要齊!

即:志同道合,同頻共振!

因為心在一起,

才能走得更遠,走得更穩,走得更久。

3】

創業的過程,

是一個動態的過程,

是一個每天都在解決問題的過程,

是一個每天都在解決主要問題的過程,

是一個萬里長征剛剛開始的過程,

更是一個需要所有人長期奮鬥的過程,

最終還是創業者對成功和勝利的急切渴望的過程。

4】

無論是過去,還是現在,還是未來,

任何的商業模式,走到最後都是一種服務。

是服務我們的客戶,我們的員工,我們的合作夥伴。

服務是最貴的,服務是最沒有標準的。

未來之路就是服務他人,成就他人,使他人更強大,使他人更自由。

自由與平等,是人們最高層的追求。

5】

創業者需要每天面臨不同的選擇,

尤其是管理者和領導者,

處理各種問題的時候,

有時候,舍與得是一種胸懷和格局,

放下更是一種大智慧。

但是,比捨得,放下,拒絕,更高的智慧則是順序。

6】

智慧在方方面面表現為順序而非取捨。

舉例來說,人類為了飛天夢想實踐了幾千年,

多數人不知道期關鍵不是飛起來,

而是要先保證安全地降落下來,

這真叫人目瞪口呆,不好理解吧!

你看看天空的風箏,

就知道大自然之力是可以將人類送上天空的,

問題恰恰在於安全地降落,

萊特兄弟的天才就在於此。

7】

管理者和領導者考慮問題,

必須從最壞處著想,從最底層著手,

這是最正確的工作方法和態度。

知行合一,需要的是完成任務和達成目標的決心和行動。

搭建好自己的人才梯隊建設,

做好長期奮鬥的準備,

那麼,就沒有任何的可能可以阻擋我們。

8】

領導者和管理者就需要做兩件事情:

當大家都迷茫的時候,沒有信心的時候,

要給大家信心和希望!

當大家都信心十足的時候,都認為沒有問題的時候,

要看到前方的危險,和漏洞。

建立一個公平、公正、公開的良性的競爭與合作的環境,

提高大家的積極性和效率,

把控前方道路的方向,

調節工作的進度和節奏,

創業就會變得清晰和輕鬆!



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