養豬專業戶總結的經驗 養豬要想賺錢首先要解決五大根本問題

近年來，在政府鼓勵引導下，一個個養豬小區的建立已成為養豬業新的增長點。但有些養豬小區在管理方面存在以下問題：

1、養豬小區盲目建設

相對家庭養豬而言，養豬場規模大、投資高，建設中需要考慮的問題非常多，所以從一開始的規劃設計就必須科學進行。但是在生產中，建設小區常常是盲目行動，常常隨便畫一塊地就建個小區，從不考慮合不合理。

建設養豬場首先要考慮的是生物安全，應遠居民區、交通要道。但是為了水電及交通方便，很多養豬場建設在村邊、公路邊，甚至建到村莊中間，這種情況生物安全根本無法保障，村子里一旦有一戶散養戶的豬發生傳染病，養豬場的豬就會接著感染髮病。

其次，為了安全，養殖場一般要分為生產區、生活區、隔離區3個部分、3部分之間要設置消毒設施。但是大多數小區從進生活區的第一道大門開始就把消毒設施省掉了，小區內凈污不分，糞尿和病死豬無法科學處理。這些先天不足、盲目建設的養豬小區根本不可能做到安全養豬。

2、養豬小區管理鬆散

從現有的養豬場管理情況上來看，幾乎沒有幾個養殖場願意僱用專業人員經營管理，都是以村幹部兼管或者群眾自發組織管理為主，這種經營缺乏有效的管理和自我約束制度，管理人員與工作人員不分，相互約束力差，管理鬆散。

有的養殖場養殖戶各自為政，防疫責任不明確，矛盾重重。例如很多成員隨意引進銷售豬只，不按統一程序進行防疫，想打什麼疫苗就打什麼。從消毒室不消毒就直接進生產區等做法很常見，這些只顧自己利益，不顧整體利益的行為，結果只能是大家都跟著一起受損失，這種不能統一組織生產的一盤散沙式的結構形式，其結局必然是失敗的。

3、養豬戶素質較低

從事養殖場養豬的養豬戶基本以農村中年養殖戶為主，大多數人文化程度不高，沒有專業技能，在生產中主觀性很強，不遵守規章制度，不按規定辦事，操作隨意性很大，常常為了個人利益影響到小區整體利益；

同時這些人年齡偏大，思想頑固，對新知識、新觀念接受慢，加之以前都養過豬，不懂規模經營卻喜歡用傳統養豬那一套來搞小區養豬，結果常常事與願違，甚至好心辦壞事。

最嚴重的是大多數小區養豬戶重治輕防，平時防疫意識淡薄，平時從不進行免疫、消毒、保健這方面的工作，只是到豬得了病才有病亂投醫，結果花了很多錢看病，最後豬還是死淘一空，損失慘重。

4、養豬小區功能設施不全

現代小區養豬都要按標準化要求建設，圈舍堅固耐用、保溫通風良好、夏季有降溫濕簾，冬季有加熱火道或者地暖。這樣的豬舍夏季可以保證舍內溫度控制在28℃以下，冬季可以達到16℃以上，舍內空氣清新，對豬生長發育非常有利，豬的生長速度、飼料報酬都很高。

但是在實際建設中養殖戶常常因陋就簡、盲目節約，造成小區（養殖區）實用功能下降，例如很多小區建設的豬舍沒有安裝降溫水簾、畜牧風機、火道地暖等必要的規模化設施，結果花了很大代價，也不能給豬提供一個冬暖夏涼，空氣良好，四季如一的良好生長環境，導致養豬效果比庭院式養豬好不了多少，有時甚至還不如庭院式養豬。

5、養豬小區生產水平低

建設養豬小區本意是用現代先進的養殖設施與技術改善養殖條件，提高養豬效益。好的標準化養豬場(小區)在育肥階段、10千克仔豬110天左右可以增重到110千克，料肉比達到2.5∶1，年出欄生豬可以達到3批，1個100頭的標準化豬舍1年可以出欄300頭豬，效益非常高。

但實踐中這種小區非常少，大多數小區養豬生產水平很低，10千克仔豬165天左右可以增重到110千克，料肉比達到(3.0∶1)~(3.5∶1)，年出欄生豬2批、1個100頭的豬舍1年最多可以出欄200頭豬。這一生產水平基本和傳統的庭院養豬沒有多大差別，加之小區養豬不如庭院養豬方便，在投資大而效益不明顯的情況下，容易使部分養豬戶信心受損，退出小區養豬。

目前多數小區養豬經營管理問題多，疫病風險大，造成部分群眾投入多而收穫小，嚴重地挫傷了群眾的養豬積極性。這些問題歸根到底是因為經營管理不到位造成的，實質核心是缺乏一套可行的養豬小區生產經營管理模式。