國美投資愛空間 互聯網家裝企業未來要如何發展

國美因為其背後實控人黃光裕，變得頗具神秘色彩，整個企業的戰略布局往往出人意料。一直都積極向新零售領域轉型的國美，如前又有了大動作，以2.16億元領投國內互聯網家裝領跑者「愛空間」。不僅如此，其掌門人更是親自站台，更是體現了國美對於互聯網家裝市場的看好。

據前瞻產業研究院《互聯網家裝行業市場前瞻與解決方案深度分析報告》的分析，2011年，國內互聯網家裝行業市場規模為477億元，到2014年時已增長至1100億元。互聯網家裝的前景是值得期待的，但要想從中突圍，還要有一定的產業整合能力和優質服務。當下互聯網家裝行業的市場規模有望在今年達到2萬億元。

這已經是愛空間的C+輪融資了，這家 互聯網家裝企業成立於2014年，這兩年正是互聯網家裝行業大火的時期，這家企業要像賣家電那樣賣家裝，核心在於將家裝產品打造成像家電產品那樣具有標準化交付、標準化服務特點的門類，算是在家裝領域開啟了新的運作模式。而且，這種標準化的家裝業務，在如今人們追求個性化定製的時代里，反而顯得獨樹一幟，如今已經吸引了3萬多個家庭購買，業績超過10億元。

但是國美投資互聯網家裝，顯然不僅僅是看中了其家裝業務，誠然愛空間在互聯網家裝領域標準化做得最好。

國美投資互聯網家裝企業，是想將自身業務與互聯網家裝業務融合發展，打通營銷、供應鏈、會員等環節，畢竟雙方的受眾在一定程度上是有重疊的，一般裝修完，第一件事就是買家電。因此，家電企業與互聯網家裝企業合作，為消費者打造一個「家裝+家居+家電」一站式的服務，也是具有很大發展潛力的。

而且，家電企業與互聯網家裝，一個在線上、一個在線下，兩者相互引流，也未嘗不可。

對於互聯網家裝行業來說，國美此舉倒是為行業帶來了新的思路。以前互聯網家裝企業發展，單純就是想著從裝修前周期的客戶需求入手，想著如何打通建材產業鏈，為消費者提供一站式的服務，包括提供設計方案、購買建材，而且在這一環節上惡性競爭，低價搶單。

現在看來，房屋裝修前的市場其實非常小，無非就是建材購買、設計、工程承包，又能有多少油水呢?畢竟都是附加值較低的業務。對於裝修完成後，業主要如何對新居進行布置、要購買什麼樣的家電傢具，倒是很少有人關心。

而隨著人們對居住環境要求的提升，這一家裝後市場，堪稱是利潤最豐厚的環節。因為眼下人們對於智能化的家居環境較為憧憬，如果互聯網家裝企業能夠為業主提供這一類服務，那麼勢必會提升業主的居住體驗，從而在業界樹立自己的差異化優勢。