在露營地投資上，「情懷與資本」的偽命題

在露營地投資上，情懷與資本不是對立面。

我們先撇開露營行業，說說投資是怎麼定義的。

投資，指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。

這是對於投資的定義，我們可以很清楚的看到，定義中關於投資的目的說的很清楚，即取得收益或資金增值。獲取收益是最主要的動機及最終的目的，拋開這一因素，就稱不上「投資」。不求經濟上回報的花錢，我們稱之為「捐贈」。

近年來，情懷這個詞在各行業出現率大大增加，被植入了濃郁的「商業氣息」，任何產品發布，如果不加上「情懷」這個關鍵詞，就讓人覺得索然無味，可以說，這是商業故事的一部分，是強加在產品上的「附屬品」。而最令人印象深刻的「情懷」，即2013年SmartisanOS發布會，羅永浩一邊說要做智能手機時代的工匠，一邊將強烈的理念和情感作為最大賣點，強行打情懷牌，看了之後真是男默女淚。

當「情懷」這個東西被玩壞了，你玩我也玩，鎚子、小米講情懷、樂視也將情懷，以致後來大家聽到「情懷」就想吐的時候，單純的我們才發現，所謂的情懷，不過是產品生產者給我的將的一個故事而已，一個期許與通過故事增加銷量的商業手段。

那麼，現在的情況就顯而易見了，所謂的「情懷」，其背後的意義無非還是想創造收益。在投資層面上，情懷與資本殊途同歸，流向都是相同的。

既然情懷與資本不是對立面，甚至是相輔相成的，那我們就好好說說露營地投資。

隨著相關政策的出台及利好，越來越多的資本流入到露營行業來。一些此前從事農家樂、度假等相關產業的人，也對露營行業有很大的興趣。然而，在投資露營地之前，首先要明確服務的對象，以及提供何種服務，這是露營地建設的重中之重。

隨著汽車保有量的上升，對於消費者來說，汽車已經不僅僅是代步工具，更在一定程度上成為了娛樂休閑工具，人與車的結合，這是現代自駕游消費者的明顯特徵。

擁有極為豐富的旅遊資源，尤其是針對自駕游消費者的線路，近年來呈明顯上升的態勢。然而消費者在自駕中深感疲憊，往往行駛幾百公里都沒有休息的場所。對比紐西蘭等露營地發達國家，駕駛十幾公里就能找到休息點，住宿、餐飲、娛樂設施齊全，自駕游是享受，不是遭罪。

早期營地發展中，缺乏相關的標準，營地建設「百花齊放」，一些營地急於接近歐美先進國家水平，建設高大上的營地並不適合國內消費者水平。另外一些，又把營地想的過於簡單，支個帳篷就齊活，沒有考慮消費者的舒適程度。這些簡單粗暴的方式，都極大的傷害了自駕車消費者對於露營地的印象。

解決消費者的痛點，就是我們露營地投資的關鍵。我們要看到在目前汽車自駕游中，露營地的缺失導致自駕游的不舒適。要針對自駕游消費者舟車勞動之苦，在主要的自駕游線路、著名景點周圍，設置可供住宿、餐飲、娛樂等形式多樣的露營服務；針對汽車自駕游消費者靈活性強的特徵，設置形式多樣的娛樂項目，引導不同的自駕游線路；要針對日益增長的自駕游消費者，提供可複製的、娛樂性高的服務……這些都是現在露營地投資的方向。

確保服務質量、追隨客戶需求趨勢，與時俱進的服務意識是確保基業長青的準則。

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