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重磅|央企抱團聯盟PK阿里京東百家電商交易額超1.4萬億元

2021/12/25

yidianzixun

導讀：7月26日，由14家中央企業

發起的央企電子商務聯盟在北京召開成立大會，聯盟旨在進一步發揮中央企業電商產業優勢和社會影響力，打造跨界合作新平台。

據國務院國資委統計，其監管的101家中央企業中，有71家企業電子商務取得規模化發展，佔中央企業總數的70%，2016年電子商務交易總規模超

過

1.4

萬億元

，註冊用戶總數超過12億人次，同比增長45%。

百家央企2016年電商交易規模超1.4萬億元

中央企業電子商務聯盟，是在國務院國資委指導支持下，由國家電網、航空工業、兵器、南方電網、華電、聯通、寶武集團、中糧集團、五礦、建築、中儲糧、中車、中鐵、能建等中央企業電商平台共同發起成立。

據電子商務研究中心（100EC.CN）監測數據顯示，2016年電子商務市場交易規模20.2萬億元，同比增長23.6%。其中，中央企業電子商務發展迅速。據國務院國資委統計，其監管的101家中央企業中，有71家企業電子商務取得規模化發展，佔中央企業總數的70%，形成了國網商城、中糧我買網、歐冶雲商等一批具有代表性和市場影響力的電商平台。2016年，電子商務交易總規模超過1.4萬億元，比2015年增長了近兩倍，註冊用戶總數超過12億人次，比2015年增長45%。

對此，國資委副主任徐福順指出，中央企業電子商務聯盟的成立，是中央企業貫徹落實黨中央、國務院實施創新驅動發展戰略和推進供給側結構性改革的重要舉措，是積極踐行國家「互聯網+」行動計劃的具體實踐，更是主動適應經濟發展新常態、推動轉型發展和國資國企改革的實際行動。

聯盟的成立，有利於中央企業資源共享，實現協同發展；有利於加強協作，實現互利共贏；有利於帶動相關產業發展，培育企業發展的新動能、新業態。

國家電網公司相關負責人表示，聯盟的成立，對加快推動「互聯網+」融合創新，推進中央企業協同合作，優化產業布局、推動供給側改革具有重要意義。國家電網將與聯盟成員單位深化重點領域合作，全面提升服務能力，共同培育中央企業「互聯網+」生態體系。並倡議，中央企業電商平台要加強信息互通，推動資源共享，深化務實合作，提高行業自律，共創聯盟品牌，服務中央企業改革創新和實體經濟轉型升級。

「互聯網+國企網」打造國企互聯網+第一站

早在2000年，當民間還只有幾家零星的電商網站的時候，部分大型央企就已預見到了電商的巨大革命性與生命力，將其傳統的交易業務搬到網上。2000年石化電子商務工程建成並投入使用；2002年，民航信息集團公司成立；之後，石化、中糧、寶鋼電商紛紛上線。

央企發展電子商務的三點意見

當前，與眾多耳熟能詳的電子商務企業，例如阿里巴巴、騰訊、京東等相比，央企現如今電子商務應用率偏低，大部分還處於起步階段。相比而言，央企進軍電子商務行業，自有其優勢存在。例如資金、政策、品牌等優勢。但在央企的電子商務發展中，許多弊端已經暴露並且難以克服。

對此，電子商務研究中心主任曹磊表示，電子商務是目前市場化程度最高的一個行業，在這個行業幾乎看不到任何一個『國家隊』」，「國家隊」在電子商務行業不佔優勢。但是，從近年來開始，這種狀況會進一步得到改善，各大央企已經開始意識到電子商務的重要性，電子商務的覆蓋面將會越來越廣。

「從國企、央企電商跨界的本身來說，是被動式。國家部委一系列電商政策的推出，*加上外部電商互聯網的衝擊下，國企、央企勢必也需要落實。從外部環境來說，電商巨頭掀起的風暴，對國企、央企的市值和產值都會產生一定的影響。國企、央企的上下游、渠道、供應商、客戶都將集中在互聯網上，這就導致國企、央企融入電商圈勢在必行。」

曹磊進而表示，「其中，『2』是要具備兩個關鍵點作為「抓手」，一是必須要『換瓤』，要有互聯網思維，不能用行政的思維，或者是國企央企固化的思維，還有就是所反映出的決策速度很重要；第二就是要改變體制和機制，以混合所有製為例，如果按照行政級別的話，很多創造力是得不到發揮的。」

「『N』就是切入點。」曹磊解釋稱，「通過大數據對產品、銷售、用戶、培訓研發等方面進行變革。同時善於借力，央企國企的互聯網平台都是自建的，像寶鋼的歐冶雲商，如果全國的鋼廠都去做，雷同就會很多，投入成本也高，上下游鋼產業的使用成本也會很高。但是如果有一個鋼產業的公共平台，共同運作，或者與某個第三方平台聯合運作，這樣大家不用投入太多，又可以避免惡性競爭。還有要學會抱團取暖，不要都各立為王，強強合作容易造成虎頭蛇尾的結局。應該是一大一小的互聯網公司進行合作，或者中型的進行外包服務、開發、系統運營、渠道、網點、供應鏈的改造。」中小企業也需要尋求「大魚」去合作，跟最強的企業打交道，才能成為「小龍頭」企業。

電子商務研究中心政府園區事務部主任、高級分析師張周平表示，央企欲在電子商務領域分一杯羹，有具體三點建議，首先思想觀念要轉變。有了理念上的變革，制度上的變革才不會成為無源之水，而其他的變革也就相應地水到渠成。

其次，應該給做電商的部門更多的許可權，在管理模式上，不能與傳統行業一樣，使用同一套體系、同樣的薪酬制度，而是要與互聯網企業看齊。

第三，不要太注重投資回報率，要給團隊更多出錯的空間，根據自身條件發展，從出錯中找到最佳的發展模式，即要做自己擅長的事情，不能跟著熱點去做，要知道自己的核心競爭力在哪裡。

張周平表示，央企需要抓住機會不斷建設和完善以產業鏈為基礎的電商平台，積極推進傳統行業與電商的融合，充分發揮電子商務平台在支持央企與合作夥伴雙贏合作、提高市場敏感度和透明度、加快市場響應速度等方面的突出作用。

在此背景下，電子商務研究中心推出了「互聯網+國企網」（網址鏈接：www.100ec.cn/zt/guoqi/），旨在打造國企互聯網+第一站。該頻道主要包括企業篇、動態篇、高管篇、專家篇等篇章，在企業篇中有分為石化、鋼鐵、能源、汽車、鐵建、家電、食品、醫藥、通信、服務、金融類。

在企業篇中石化類包括：中石油、中石化、巨化股份、中海油、化工集團、瀋陽化工等；鋼鐵類：五礦、寶鋼、武鋼、華菱鋼鐵、首鋼、鋼研、鞍鋼、昆鋼、安鋼、包鋼、萊鋼、杭鋼等；能源類：山東能源、國家電網、國電、京煤、億利、神華等；汽車類：福田汽車、上汽、東風等；鐵建類：廣鐵、中鐵、中遠、中鐵五局、中鐵物資等；家電類：長虹、格力、TCL、海爾、康佳、海信等；食品類：五糧液、中糧、雙匯、中煙、茅台、燕京等；醫藥類：同仁堂、上海醫藥、哈葯等。

通信類：移動、聯通、電信、大唐電信、普天、貝爾等；服務類：國航、東方航空、南方航空、首旅、國旅、中青旅等；金融類：工行、建行、農行、交行、中行、國開行、招商銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、廣發銀行等；其他類：郵政、華潤、保利、國投、淮北礦業、浙江物產、虎門港、連雲港、寧波港、青島港、華錄、浪潮、華僑城、中鋁、兵器工業集團等。

2016年底，十餘家央企高管一行前往電子商務研究中心交流學習，包括：寶武集團總經理助理、歐冶雲商董事長侯安貴、有色集團副總經理奚正平、中建股份財務總監薛克慶等。據了解，電子商務研究中心針對央企等傳統大型企業提供「傳統企業互聯網+系統化實戰解決方案」，包括：戰略顧問、高層內訓、諮詢診斷、項目報告、大數據研究等專業服務。（文/小全）