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強大數據分析工具,人力資源戰略制定更科學

強大數據分析工具,人力資源戰略制定更科學

當今社會,人民幣升值、CPIPPI快速提升、貨幣與財政政策收縮、環境保護意識加強等種種因素制約著舊式企業的競爭力。在宏觀環境不可扭轉的形勢下,要想突圍而出,企業必須創造出獨特的核心競爭力,來面對複雜的商業環境變化。其中,高效的人力資源管理能夠幫助企業最大化地激發人力效能,促使員工為企業創造更大的價值,是企業提升效率、增強差異化競爭能力的必備法寶。

改革開放30多年來,的人力資源管理得到了迅速的發展,大致經歷了四個發展階段:第一、傳統的人事管理階段;第二、人力資源管理階段;第三、戰略人力資源管理階段;第四、人才管理階段。當前,的很多企業還處在人力資源管理階段,部分先進的企業已經逐漸向戰略人力資源管理階段邁進。

戰略人力資源管理,是指企業能夠實現目標所進行和所採取的一系列有計劃、具有戰略性意義的人力資源部署和管理行為。在企業由資源擴張型向效率提高型轉變的進程中,戰略人力資源管理成為了其中尤為關鍵的一個環節。

具體來說,企業如何才能夠順利實現從人力資源管理到戰略人力資源管理的轉變呢?這必然要使用先進的信息化手段,化繁為簡,幫助企業從戰略的高度進行人力資源的優化和配置,最大化地發揮人力資源效能。在眾多的人力資源管理軟體中,8thManage HR系統以其強大的數據分析能力、完善的職業發展體系、精準的人才需求預測以及全面的自動化管理流程,成為企業戰略人力資源管理的佼佼者。

強大數據分析工具,人力資源戰略制定更科學8thManage HR提供點選式商業智能技術,基於統一資料庫,不僅能夠幫助用戶實現快速挖掘數據,還能夠保證數據的實時精準,同時提供在線分析處理工具,允許用戶互動式地從多方面匯總合計、深入挖掘、切割剖析多維度數據。如管理層能夠對企業的人力成本、人員組成結構等進行分析,獲得企業人力成本變化趨勢、各類型人員組成比例等詳細信息,從而為企業制定人力資本戰略和規劃提供強大的數據支撐。

打通員工職業發展通道,幫助員工更好地成長。8thManage HR 能夠為企業構建完善的職位體系和子體系,詳細規劃每個職位的崗位要求和技能要求,並根據績效考核中員工相對應項目的實時績效反饋,識別崗位需求與員工實際工作技能之間的差距,幫助員工規劃好職業發展通道。同時,企業也可以根據績效考核中員工未達標的工作技能有針對性地制定培訓計劃。為確保考核的客觀性和全面,8thManage還支持目標管理、平衡計分法、多個評審周期、單個或多個評審人的360°評審流程。

實時反映崗位空缺情況,準確預測未來人才需求。8thManage HR軟體提供未來的工作策略和項目計劃數據的分析平台,及時了解各部門人才需求,嚴謹的自上而下和自下而上的流程能夠幫助企業精準預測企業的未來人才需求,並實時地反映每個部門每個職位的人員編製情況,通過現時的人數和預算的差異對比、所需人才的經驗和工作級別的要求,全面展示企業各部門崗位空缺情況,幫助企業掌握未來的人才需求情況,讓企業更有針對性地制定崗位招聘計劃。

全員參與,最佳實踐,全自動化人力資源管理。為提升人力資源管理的自動化水平,8thManage HR招聘網頁關聯到系統中來,自動將職位申請人的信息從網頁中匯總到系統中來,大大地提高了招聘效率。同時,8thManage還為員工提供了自助服務平台,員工可在系統上輕鬆實現個人信息管理、請假申請、培訓申請、報銷申請等自助服務,省去了以往手工申請的繁複,最終實現全員參與人力資源管理。最後,8thManage HR還為企業搭建了一個在線學習的平台,支持參訓員工在線申請培訓課程、在線學習和在線考試,系統將自動統計每一名參訓員工的學習成績和所得學分。

隨著現在企業的發展,人才的重要性逐漸凸現出來,人力資源管理的核心價值關鍵也在於人才能否最大化促進企業的發展壯大。為發揮好人才的效能,企業必須站在發展全局的視角來開展人力資源管理工作。8thManage HR能夠使企業管理層站在戰略的高度來構建人力資源管理體系,幫助企業全面分析人力資源狀況,同時挖掘員工未來的工作技能,更好促進企業的發展。

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