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酒店績效怎麼做?15年績效管理經驗為你解密

酒店績效怎麼做?15年績效管理經驗為你解密

第二期「酒店績效管理」專題培訓班開班在即。回想第一期培訓班,學員們都是滿載而歸卻又意猶未盡,想知道大家對我們的績效培訓感受如何嗎,刷一波評論自行感受。

真實評論

來自參加第一期培訓的前排學員:

@四川禪驛酒店:感謝旅遊飯店業協會給大家搭建的友誼與交流橋樑、學習與分享平台!感謝金盾宋波總和金盾講師們的傾囊相授!感謝全體金盾人的辛勤付出、熱情接待和暖心服務!再來武漢,一定回金盾酒店「家」!

@明發集團南京明發國際大酒店:短短三日,不僅領略了江城美景、品嘗了漢城美食,更體會了優質的金盾服務,強大的績效管理給酒店帶來的勃勃生機!

@湖南華悅大酒店:兩天的課程,感受到了金盾團隊的專業、敬業和職業精神!金盾的團隊太棒了!為中旅協會的強大號召力和組織能力為金盾宋總點贊!

@南京明發珍珠泉大酒店:授之以魚不如授之以漁。感謝宋總領導的金盾團隊授業解惑,傳經送寶。

大家對上期績效培訓果真是愛意滿滿,對金盾管理諮詢團隊和金盾大酒店也是好評如潮啊。「酒店績效管理」專題培訓到底為什麼能俘獲大家的芳心呢?

看這裡!看這裡!

金盾酒店績效管理模式由武漢金盾酒店集團歷經15個年頭的摸索、錘鍊、創新,自主研究及開發,編製了上數百萬字的《金盾酒店集團績效管理方案》,並自主研發了信息系統MSK—「金盾酒店績效管理系統」,使績效管理考評方式從「手工統計」升級到「自動化信息系統」,大大提高了工作效率,節約了人力成本;從自主投資自主管理的單體四星級酒店,到再投資五星級的光谷金盾大酒店實現連鎖經營,並成功進行「管理輸出」,《金盾酒店績效管理方案》及MSK信息系統也從「單店版」升級到「集團版」;創新營銷服務使客戶從線下走到線上,三年時間吸引冬粉7萬人,以無處不在的個性化服務達成「4.9分網評」。

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「金盾酒店績效管理系統」已成為「金盾酒店集團」所獨有的管理模式在旗下各酒店推行並順利實施十五年,打造了一支執行力超強、在金盾酒店平均服務年限超過十年的忠誠管理團隊,創造了連續15年贏利的良好經營業績,實現了「業主滿意、客戶滿意、員工滿意」的三好局面!

武漢金盾酒店管理諮詢有限公司依託武漢金盾酒店集團十五年績效管理自主開發和實踐經驗,專註於為企業提供系統化、專業化的績效管理培訓,協助企業設計績效管理體系、開發設計績效管理軟體、跟蹤輔導績效管理實施效果等方面的諮詢委託服務。其核心團隊均擁有十年以上的績效管理實戰經驗,績效知識豐富,培訓系統專業。

通過「酒店績效管理」專題培訓的學習,學員們能不斷創新將其運用到實際工作中。我們期待「金盾酒店績效管理模式」為本土酒店的連鎖發展及管理模式開闢一條新思路,為酒店績效管理的縱深發展及至其他行業創建適應於自身企業地績效管理模式探索盡綿薄之力。

這將是本年度最後一次免費的「酒店績效管理」專題培訓了,好福利不容錯過,沒報名的小夥伴們可要抓緊時間嘍!

「酒店績效管理」專題培訓班第二期

1

培訓人員

各會員單位、飯店集團及單體酒店董事長、總經理、行政辦公室主任、質量督導總監/經理、人力資源總監、財務總監、市場銷售總監、收益/預訂總監/經理及其他管理型部門。

2

培訓時間地點

9月13日-15日 武漢光谷金盾大酒店

3

培訓安排

9月13日

12:00-20:00 學員報到

18:00-20:00 晚餐

9月14日

09:00-10:00

培訓內容:《金盾酒店集團績效管理實例與操作》(上)

主講人:武漢金盾酒店集團總經理 宋波

10:00-10:30 主題茶歇

10:30-12:00

培訓內容:《金盾酒店集團績效管理實例與操作》(下)

主講人:武漢金盾酒店集團總經理 宋波

12:00-14:00 午餐

14:00-14:45

培訓內容:《金盾酒店績效管理之「賓客關係管理」》

14:45-15:30

培訓內容:《金盾酒店績效管理之「內部業務流程」》

15:30-16:00 主題茶歇

16:00-16:45

培訓內容:《金盾酒店特色之「個性化服務」》

16:45-17:30

培訓內容:《金盾酒店績效管理之「學習與發展」》

9月15日

08:30-10:00

培訓內容:《解密金盾績效管理模式》

主 講 人:四川大學旅遊學院教授 李原

4

費用說明

1.此次培訓不收取任何培訓費用。

2.不住宿學員:每人收取1200元,含餐費、場地費及茶歇費;住宿學員:每人收取1800元,含住宿費(兩人同住/間/2晚)、餐費、場地費及茶歇費,如需單人入住大床間,需另外收取500元/人。費用請直接與武漢光谷金盾大酒店結算。

3.各省、自治區、直轄市旅發委(旅遊局),新疆生產建設兵團旅遊局,各省級旅遊飯店協會,分別可享受1位培訓及食宿免費名額,食宿由會務組統一安排。

4.培訓學員交通費自理。本次培訓不安排接送機(站)服務,如有需要請直接與飯店聯繫購買相應服務。

5

諮詢與報名

聯繫人:王海文、閆安

聯繫電話:010-85166815、85166817

長按識別以下二維碼報名

6

聯繫酒店及付款方式

武漢光谷金盾大酒店

總機:027-87887788

聯繫人:丁嬌、沈婷

聯繫電話:15972152714、13995503746

地址:湖北省武漢市洪山區吳家灣特1號(珞瑜路武漢科技會展中心旁)

付款方式

1.現場結算;

2.匯款至酒店帳戶;

賬戶名稱:武漢光谷金盾大酒店有限公司

賬號:140002516010008374

開戶行:廣發銀行武漢東湖支行

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