二次元經濟蓬勃發展的背後，到底是怎樣的市場趨勢？

近年來隨著移動互聯網產業的蓬勃發展和日趨成熟，也讓產品的發展越來越依賴於流量與渠道。在互聯網大佬們跑馬圈地佔據了大部分資源后，一些巨鱷們還未涉足的細分行業成為了創業者們角力的重點。特別是泛娛樂產業進入黃金髮展期，讓無數投資者逐漸看中這一塊大蛋糕。根據德勤發布的《文化娛樂產業前瞻》報告中的數據顯示：文娛產業總體規模預計到2020年有望突破1萬億元。

一個很顯著的現象就是這一段時間以來的同人作品和惡搞趣味作品的大熱令泛娛樂產業的熱度一漲再漲。有業內人士分析：「三生三世十里桃花」，「盜墓筆記」等現象級IP劇的躥紅，令IP資源價格飆漲，一波又一波的互聯網從業者入場，專註於培育IP，特別是優質IP。

而優質IP的形成，無疑UGC（用戶原創內容）起了很重要的作用。業內內容渠道做得很好的B站（嗶哩嗶哩，國內知名的視頻彈幕網站）由於早期在產品中融入了二次元ACG文化，視頻分類也相較傳統平台更為豐富和有趣，廣受青少年一代網路新生力的追捧喜愛。

從鬼畜區每日上傳的視頻情況和播放量來看，青少年成為上傳視頻的主力軍。他們通過製作有趣搞笑並附有熱點的內容，來表達一種觀點，表達對現象的一種認識。往往裡面的熱點內容在很短時間內成為網路熱題。泛娛樂化不僅成為一種趨勢，也成為文化產業發展的一種風向標。

B站的成功也讓二次元市場湧入越來越多的參與者。參與者和資金的不斷湧入也讓二次元文化市場的產品和展現形式越來越豐富：日綜、韓綜、日漫、美漫不斷被引入進來，被更廣大的青少年群體接受和喜愛。隨著生活物質水平的不斷提高，青少年的消費能力也不斷攀升。二次元市場已經展現出了它的潛力和龐大的人群基礎。

2015年騰訊動漫業務部總經理鄒正宇表示計劃投入「3000萬動畫基金」以及「2000萬漫畫基金」，要把動畫化作品數量從去年的5部擴展到15部。要知道，騰訊2014年總營收是789.32億元，基於通用會計準則的凈利潤是238.16億元。

騰訊合作大會演講中，騰訊副總裁、騰訊影業CEO程武，樂觀地表示：「國漫已經到了崛起前夜。」所以，我們距離真正崛起的「美麗新世界」還有多遠？鄒正宇甚至樂觀地認為，這個時間可能不會多於5-10年——這個樂觀的基礎是：二次元經濟。

騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武

「動漫垂直媒體在增多，好作品更多，人們對國漫的行業認知度和態度都發生了很大變化，資本層面也越來越關注動漫領域。」鄒正宇認為，「相信接下來幾年，整個行業的變化會更快。」

二次元經濟市場能持續保持活力主要體現在以下幾個方面：

第一：二次元周邊商品種類繁多，消費群體龐大。

在各種熱門IP的引導下，經授權的周邊商品則變成各二次元死忠粉們追番或者表達自己喜愛的一個最直接的消費路徑。這種周邊經濟也逐漸擴散到了其他小商品上，而不只是純碎的動漫產品。

筆者曾經在漫展上採訪過一個夏目黨（追《夏目友人帳》這部動漫並且喜愛夏目角色的人。）：如果有兩個鑰匙扣，一個有夏目的掛墜但價格略貴，仍在可接受的範圍內；一個沒有任何人物掛墜但便宜精緻好看，她會選擇哪個？她果斷回答道：「當然是夏目那個啦，只要價格是我認為合理的，肯定就是有夏目的啊！」

第二：有豐富並且優質的同人創作，冬粉效應聚集

目前國內已存在各種各樣的非商業性質的同人漫展，各種動漫愛好者自行創作出關於動漫的各種衍生品，在漫展上銷售或寄賣。拿二次元圈內最大的非商業同人漫展之一的comiday展舉例，該展攤位分為同人攤位、商業攤位、學校社團攤位。同人展位的同人創作者會售賣一些自己的創作成品。大到人物海報，手辦、服飾等，小到明信片、本子、掛墜、頭飾等。價格也是從幾十人民幣到幾萬人民幣不等。

第三：cosplay圈內的一系列連鎖商業行為

Cosplay圈算是二次元經濟的經典案例。一般來說，漫展上的Coser可分為商業行為和非商業行為兩種。商業行為的Coser主要是接受遊戲廠商、動漫廠商等二次元相關行業的商家委託進行商業行為展示。而非商業行為的Coser則為自我發起的行為，不涉及任何商業利益。

無論哪一種行為的Coser，從準備到展示期間都涉及多個相應的環節，從而衍生出了一條完整的商業需求鏈：信息檢索、信息展示、服裝、化妝、拍攝（攝影、攝像）、後期處理、宣傳等多個環節。而Coser獨特的展示方式和需求也要求著各個環節中的參與者對二次元具有一定程度的了解甚至愛好。通常來說，這些環節中的參與者也都是cosplay圈或者說二次元圈內的人。Cosplay圈已經衍生出了一條完整的生態鏈和利益鏈。

當前，已經湧現了一大批以二次元文化內容為主題的互聯網產品：以視頻表現形式為主的A站、B站，以二次母音樂和古風音樂的形式為主的源音塘、5sing，以打造二次元社交圈為主的第一彈、妹森等等。

二次元市場正在不斷被發掘，並且會有越來越多的產品進入這個市場中。那麼作為想要在這個圈子分享蛋糕的創業者們就需要真正的去融入這個圈子。一個普通消費者，對於視頻、音樂或者是社交的需求到底有多少，他們的接受周期會有多長，想必這些問題都是創業者們需要克服的困難。

依鎚子科技CEO羅永浩分析：互聯網之戰已經到了下半場。那麼到底誰能在下半場的熱潮中拼得一席？關於這個問題，源音塘COO趙博是這樣回答的：內容才是二次元產品競爭的核心。無論是被版權問題打敗的「布丁動漫」、在UGC驅動下逐漸走好的AB站、還是現在以二次元原創音樂為主的源音塘，究竟誰才能真正打入二次元的圈子，得到他們的寵幸並笑到最後？

讓時間帶給我們答案吧。