中小企業管理之用人篇，武琨的招聘潛規則，員工別看，細思極恐

咳咳，有些事情不是放到檯面上來講的，不過不是創業者、管理者也不會點開我這篇文章，今天我要講的內容是各大企業招聘的潛規則和內幕，完全顛覆普通人的認知觀，甚至是有些反人性，但是，我要說，這些都是真真實實存在於職場上的，每一個老闆都要用起來。

那麼今天武琨就來談談企業的用人制度。公司的核心競爭力，表面上市產品和服務，其實是人才的競爭，不論是大如華為、蘋果，還是小如武神商學院這樣的小公司，在用人制度上面不謀而合，說到底，不是行業的規則所限，而是人性的選擇。

先來說中層以下，30歲是個門檻，30歲以上除非你自帶資源、可以給公司帶來效益等，否則絕不要。以往經驗告訴我們，這類人不穩定因素太大，干不久的。

年齡大一些的女員工，務必了解婚育情況，馬上要孩子的不要，已婚的暗示她兩年內不能要孩子。

總是跳槽的，不要；抱怨前老闆的，減分；能請動老闆寫推薦信的，加分。

咱們再來說說高管以上的人才聘用，男的家庭穩定加分，女的看情況，要了解配偶和子女情況。

在現在這個年輕化的時代，條件差不多的，一定要年輕的，打造85后、90后中層管理。

除此之外，一個人的格局尤為重要，還沒入職就問薪水、雙休、加班、報銷的，減分減分再減分。

創過業？加分~博主？和公司業務不對接？那免談~

大於30歲了，跳槽職位越來越低，多半是來養老的；中層以下只要那些有衝勁的。

前段時間華為裁員事件鬧得沸沸揚揚，如果你是老闆，你的公司里有一群績效低、年齡大的員工，你裁不裁員？把資源、錢、空間給更高績效的員工，這才是老闆最好的選擇。

企業的用人招聘，與人的年齡其實沒有直接關係，和人才性價比直接掛鉤。

如果你是一名員工或者是求職者，那麼你會感覺膽寒、反感、憤怒，但是並沒有什麼卵用。

人事經理總是面帶微笑：「沒有專業限制，沒有年齡限制，我們只要最優秀的人」，然後把你的簡歷扔進了紙簍里。

有些話，很傷人，但是很準確。

接觸過很多應聘者，甚至是武神商學院的許多學員，他們說，我想先學習學習，積累經驗，等準備好了再說。可是你有沒有想過，學習是要交學費的啊，你怎麼還拿工資呢？

我是武琨，這裡是武神商學院，對於年輕人來講，積累財富不是你首要做的，你就是要學習，交學費去學習。否則，等你30歲的時候，你只能拿著個底薪混日子，看著比自己年輕那麼多的主管，突然發現自己面臨著失業的風險~