咱們用國產手機不丟人

智能手機市場進入國貨帝國時代，從集體抵禦三星、蘋果到國產手機瓜分市場。16年是國產手機品牌整體的翻身仗，三星note7藍色炸彈給了國產手機品牌安卓市場一個天大的機會。這個機會不只是國內，也包括國外市場。iPhone的不斷套娃即使勉強走到iPhone 7，似乎消費者也不太買賬了。

與之相反的是國產手機品牌的異軍突起，無論是以線上銷售為主的小米、還是以線下渠道為主的OPPO、vivo，16年銷量上取得了好成績。小米憑藉著MIX，似乎是要擺脫廉價標籤的初期市場定位，而向高端大舉進軍。為此，也從發燒轉向了黑科技，重新詮釋了小米的市場意義。OPPO、vivo，一直是名不見經傳的三四線品牌。

如果你走到三四線城市的手機一條街，你會發現那裡賣的最好的不是三星、iPhone，而是OPPO、vivo、金立，這三個號稱「國產三寶」。OPPO、vivo的渠道策與廣告策略，經過幾年的積累。你會發現OPPO、vivo已經越來越主流、品牌似乎也越來越「中檔化」。另外，好像金立一直就在山寨與邊緣化左右徘徊，你很難去定義或者認知金立。說起，金立就是金品質、立天下，去年鋪天蓋地的成功的標配，似乎也沒有使得金立能夠擺脫品牌的困境。金立的銷量可能還不錯，但是一旦在低端市場完成原始積累后，對於金立的要求就不只是物美價廉了。而這方面顯然金立的理解與把握，與同是「國產三寶」的OPPO與vivo差的太遠。

開工后，辦公司的同事或多或少的都換了新手機有2個換了R9。問問價格，還真是不便宜。問問使用體驗，說反應快——一個大市場也許就是辦公司的一個小縮影。為何買OPPO，說：感覺還不錯，廣告打的響。不知道，我們能從這幾句簡短的對話里聽出什麼理解。都說：說者有心、聽者無意，對於做市場的來說應該倒過來——說著無意，聽著有心。這才是最好的市場調查，消費者不經意的表達也許就是你所尋找的那個真正的答案。

17年對於國產手機品牌來說，是個好年份。好就好在消費者在認知上對於手機這個產品已經從道具到工具直至變成今天的玩具，已經沒有所謂的國外品牌與國產品牌的區分了。說的直白點就是拿著國產手機，消費者不再有心裡壓力、用國產手機——不丟人。

但是，好不是所有的好，就如同趨勢不是所有人的趨勢一樣。對於其他品牌的手機廠商來說17年也許就是他們從市場消失的一年。無論諾基亞如何努力，他已經死了，無論MOTO怎樣創新，市場已經不是他的了，這裡面還有很多不知名的所謂的品牌如：聯想、360、TCL，這些品牌就如同10年前的康佳、波導、科健一樣，必然走向歷史的背面。