中國第一大微商涉嫌「傳銷」?微商,騙在哪?

第一大微商涉嫌「傳銷」？被爆圈錢100億！微商，問題究竟出在哪？

導讀：微商騙局，到底騙在哪裡，一些「小白」為什麼那麼容易被忽悠上當，如何識別它們？

經過央視等媒體曝光后，微商光環下滑了不少，今日再次曝出微商大事件，10萬微商集體訴訟100億最大微商集團！再次引發了人們對微商非正規運作的關注！

天下沒有免費的午餐、也沒有掉餡餅的輕鬆事情，但是還真有人相信這樣的事情！

一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業，這樣的工作是不是特別有誘惑力？

你認為這樣的事會有嗎、真有那麼容易嗎？

答案肯定是太難了!

但是，這恰恰就是眾多「微商」上邊那句話是眾多「微商」招代理時候的宣傳語，他們靠著這些話吸引著大批我們身邊的大學生、家庭主婦等在你我的朋友圈裡賣著眾多三無產品。

那我們身邊的那些「微商們」真的這麼能賺么？並不是，他們中還有很多人其實早就被騙得血本無歸啦！（建議把文章轉給身邊干「微商」的姐姐、阿姨們，擦亮眼鏡，不要被騙了！）

以下是《最大微商集團被爆圈錢100億，涉嫌「傳銷」！10萬微商血本無歸，圍攻總部》

10萬微商集體訴訟被騙100億

就在昨天，據微信公眾號啃美妝爆料：

一個名叫摩能國際，號稱一年回款了100億的「第一大微商」被人圍攻了，原因是這個公司手下的10萬全國代理面臨血本無歸，所以就去圍攻總部、在樓下維權。

這個摩能國際，號稱國內最大的微商公司。旗下擁有棒女郎私護凝膠、私密日記蠶絲衛生巾、韓室氣泡精華露、俏天下黃金沙棘油、水靈珠洗衣膠囊等微商品牌產品。（這些都是什麼玩意？？？）

創始團隊中有一位名叫蔣德才，在科技圈中也是小有名氣。他是高仿iPhone的手機品牌「尼彩」的創始人，還是曾拿到過2億融資的「大可樂手機」的投資人。這兩個草根手機品牌曾在科技圈有過一定影響，但最終都以以失敗告終。

「大可樂手機」失敗后，有媒體爆出蔣德才又創辦了一家女性私護產品生產公司，而後就有了「棒女郎」微商。據傳蔣德才「棒女郎」吸金上百億。

蔣德才賺錢了，但代理們卻遭了殃。

摩能全國開會洗腦，誘騙微商加入

許多被騙代理，家破人亡

因為被騙人數眾多，許多代理開始聚集起來維權，並向一些自媒體爆料，在啃美妝的爆料中，我們了解了事實真相。

❶ 首先，這個摩能國際會在各地召開峰會，把幾百人關在一個封閉的環境里，給大家「洗腦」。先說移動互聯網時代來臨，大家要抓住這個賺錢機會，然後就是介紹誰誰誰加入了摩能賺了多少多少錢，誰誰誰貸款做微商，最後房子、車子全都有。

❷ 然後，就找一堆「托兒」開始掙著搶著打款做代理給一些「不明白這裡邊道道的小白」看，騙小白們儘快打錢，加入他們。一般這個時候就會有上當受騙的了。

而且，在摩能國際棒女郎內部有著嚴格的分級，級別越高，拿貨價錢就越低。這個制度使得代理們如果要想獲得更大的差價，就必須不斷的往上升級。據悉，最高級別的「官方」要求打款600萬，往下還有132萬元、22.2萬元，最低也要打款640元。

錢賺的少或者賺不到錢就想要拿更低進貨價，就要交更多的錢，這樣一個惡性循環就產生了。

據啃美妝表示，一位湖南的摩能國際微商代理為了當上「小核心」，拿到較低的進貨價，先後分兩次給上級代理打款小25萬元，其中大部分是靠借款和刷信用卡。

❸ 加入了以後，摩能國際還會有各種承諾，例如送冬粉、6個月內包銷等，但最後卻一個都不兌現。

某微商代理打款記錄（來源：啃美妝）

為了哄騙小白們交更多的錢，摩能國際承諾了很多服務，比如加入代理就送60個精準冬粉，幫助代理進行招商和銷售；賣不出去公司還幫忙賣，承諾6個月包銷等等，但是這些承諾卻一個也沒兌現，找公司退換貨也不行。

最後，零售賣不動，代理找不到，公司不給退，而這時候，因為高額的代理費加上商品的進貨費，許多代理都已經舉債幾十萬...

摩能國際分流宣傳內部文案（來源：啃美妝）

上級為了填補自己的窟窿，就只能瘋狂的招代理撈錢。

小代理如果抱怨說賣不動招不到代理，上級就會說「誰誰誰都已經二次、三次補貨了」。但後來，代理們私下加了微信問了一下，才發現大家根本都賣不動，才發現上了公司的當了。

據一位微商爆料，她們的團隊超過200人，最少的是3.8萬起步，最高的打款超100萬，涉及金額上千萬，現在基本都砸在手裡。

據一位級別較高的摩能微商代理透露，其實這就是忽悠，只要忽悠到下一個人來接盤，那手上的錢才是真正賺到了的。如果沒有代理來接盤，貨就只能砸在手裡。

代理與上級聊天記錄（來源：啃美妝）

上當的小白們很多都是剛剛生完孩子在家賦閑的媽媽，干微商其實是想為家裡減輕點負擔。

一位河南微商代理爆料稱，她生完一對雙胞胎女兒之後，因為有一些婦科疾病，買了棒女郎回家用，然後被上家忽悠做代理，說做代理就送60條數據，一人進來一個團隊出去，一月掙上萬是很輕鬆的事。可是，一年了就分了4個死粉。現在，這位代理手上還有拿貨價近30000元的貨。

據代理反饋，很多人都是借錢來做摩能國際的微商，負債纍纍，有人已經鬧得兩口子離婚了，甚至還有人鬧得要自殺了。

/喵爺

深度解析：讓你認清騙局

微商，到底問題出在哪？

——沒別的，就是都把商業想太簡單了！！

評論/商業領軍觀察員

微商騙局出在哪？一些「小白」為什麼容易上當受騙，沒別的，就是把商業想的太簡單了，才被忽悠！

任何營銷（銷售）運作，都要解決三個關鍵問題

任何銷售額的產生，都要解決三個問題——流量問題、品牌問題、產品問題。

第一個問題，流量問題，也就是用戶量問題，沒有一定用戶量，就無法產生銷售，用戶量越大，銷售的可能性就越大。

第二個問題，品牌問題，也就是品牌信任問題，有了流量，用戶不信任，不會購買，同樣不行。需要一定的品牌背書。

第三個問題、產品問題，這是消費者價值問題，價值越大，對消費者吸引力越大、也能持續消費。

眾多微商，恰恰出在這三個問題上

眾多微商，做不起來，就在於這三個問題沒有解決，導致賠錢、虧損。

1、缺流量、難有銷量

這是做不起來的最主要問題，個人單純靠微信，哪裡能有什麼流量呢？

單純通過加微信、朋友圈的方式，是很難產生流量的、即使有，也非常小（朋友一般都比較反感推銷行為、更反感這種模式），這種小流量怎麼產生銷售呢？更別談賺大錢、發大財了！

傳統經營模式，無論是媒體廣告、還是渠道終端，其本質都是利用流量，媒體廣告實際是攔截空中媒體用戶流量，渠道終端、是攔截地面用戶流量，發展潛在客戶、目標客戶。

正是因為這些流量，才有一定的潛在客戶、意向客戶、衝動購買客戶數量，

沒有流量，就意味著沒有銷售，怎麼可能實現「一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業」呢？」

很明顯，微商代理自己是沒有這些流量的、或很難擁有大量流量的！

這麼多微商企業，有哪個真正幫微商代理解決了流量問題？或者教微商代理合理髮展用戶流量（而不是教秀假訂單、豪車、出國旅遊忽悠發展下級代理）？正如上面提到的摩能國際的承諾無法兌現一樣。

微商代理自己解決不了流量問題、微商企業也幫他們解決不了流量問題，談何賺錢呢？

2、缺品牌信任、不放心

不僅需要流量，還需要一定的品牌信任。

產品購買放不放心、如何保證？這都是消費者比較關心，不是隨便一個產品就要購買，萬一有問題怎麼辦？產品合不合格、質量能否保證？

這都是消費者關心的！

而這些問題存在，導致消費者不信任，這種不信任導致，即使一些微信代理到大街上、商超、捷運上，去讓別人掃碼添加微信，大眾都不願意！憑什麼要掃、你賣的什麼亂七八糟東西啊！

原因很簡單、不放心！

3、缺好產品、容易短命

在任何時候，產品都具有重要價值，是競爭關鍵要素之一！

產品具有特點、對消費者有價值，消費者會感興趣，可以形成口碑，也可以形成持續消費。甚至可以突破流量問題，

但是，今天做微商的都是什麼產品呢，三無產品、誇大、不實的產品，很多都是小作坊生產的產品，好產品真這麼容易做出來？

例如：黑龍江、四川、廣西等權威媒體其實都報道過摩能國際旗下棒女郎虛假宣傳的事。

棒女郎的批號是「陝衛消證字【2010】第0068號」，其實只是屬於消毒產品，根本就治不了任何病，但卻宣稱具備各種藥品才具有的功效。

微商代理不能形成良性循環

終端不動銷、難以產生銷售

微商企業只能走類傳銷模式——拚命發展代理

由於缺乏流量、缺乏品牌、缺乏產品力，微商小代理大款進貨后，卻難以銷售出去，形成終端動銷。

由於產品不能終端動銷、賣不出去、不能消化掉，就形成了積壓庫存，難以形成「代理——銷售完——再進貨——再銷售——再進貨」的良性循環流程，只形成了「代理——庫存、賣不動——不想進貨、想退貨」的惡性循環。

而微商代理賣不動、進不了貨，只能導致兩種惡果：

一方面，微商公司拚命招代理

微商公司同樣業務面臨停滯，為了讓業務運轉，只能不停的發展代理、進入了「類傳銷」模式——不斷的發展下線，通過各種照片秀、秀假賬單、秀豪車、秀出國旅遊，來誘惑人加入。

另一方面，微商上級代理，為減少損失，拚命發展下級代理

而作為已經入局的微商代理，為了擴大想把自己的本撈回來，也會拚命發展下線、招下級代理。

這種拚命發展下線、招收代理的模式，讓微商走上了類傳銷模式，也變的更加短命，更容易走向敗亡！

這種模式已經傷害了一批又一批人

這種銷售不暢、拚命發展代理的模式，已經害了一批又一批人。

特別是拿著新生事物、移動電商、網上創業的噱頭，忽悠了一批有一批人上當受騙。

這些中很大一部分受害者，就是「寶媽」、家庭主婦，這些在家裡的人，一句「一份工作，做好了可以月入10萬、108天買賓士、6個月買房，而投入只要幾千元，坐在家裡就能創業」確實很有誘惑力，但也很有傷害力！

從最初的面膜、到後面的化妝品，再到如今，又有不斷的受害者在增加！

雖然在央視等媒體報道后，一度有所改觀，一些騙子企業業績斷崖式下跌，一些受到了懲處，但是，他們並沒有放棄，還在繼續發展，繼續忽悠「小白」消費者。

今天C2F的理論，很多也是扯淡

互聯網思維吹捧的C2F同樣犯了以上錯誤

——缺流量、缺品牌問題

今天，在所謂互聯網思維，經常冒出一些奇怪的觀點，例如C2F要砍掉中間環節，砍掉渠道、砍掉媒體，直接服務客戶，但是同樣，要面臨上面微商要面臨的問題——流量問題、品牌問題、產品問題。

一些新創業的企業，沒有用戶、沒有流量，沒有品牌知名度影響力，你讓他們如何實現銷售，把中間環節渠道、媒體推廣砍掉了，沒有渠道終端、他如何獲取客戶流量，沒有推廣，他如何獲取客戶流量。

沒有流量，沒有用戶、業務如何做起來？

這種模式，對於一些已經具備一定知名度、一定用戶量的企業而言，在原有客戶群基礎上單獨開闢一塊定製業務可以，但是對於新創立的公司、新創立的企業，必須藉助一定渠道、一定推廣，才能做起來。

商業沒有那麼簡單

把商業想簡單了，只能說你太簡單了

無論是對於微商的模式而言，還是C2F而言，這裡面最大的問題，就是不要把商業想簡單了，用戶流量從哪裡來、品牌信任如何解決、產品價值如何解決，這些都是很實際的問題。

把商業想成公司一註冊、產品一代理，美好生活就朝你招手了，年賺百萬不是夢了！

那隻能說明你想簡單了！

對於微商企業而言，要想做好，如果真想健康發展，就要做好產品、解決好品牌問題、解決好流量問題（解決好終端消費者流量問題，而不是拚命的秀假賬單、豪車、出國游模式來拉下線、發展代理），才有可能有好的發展，否則還是容易出問題、短命！

只有解決了產品問題、品牌問題、流量問題，微商企業才能有未來，才能真的形成良性循環發展！微商企業想做大、也只有做好這三點，才能做大、可持續發展！

所以，本質上，它要想發展好，還是要和傳統經典商業法則一樣——做好產品、做好推廣、做好品牌，解決了消費者價值、解決了消費者知曉、解決了消費者信任購買這三個關鍵環節，才能有未來！

而目前，只要拿這些法則來衡量，做不好的，只會讓進貨、發展下線的基本上都是有問題的、都是騙子！