雅昌網數據嚴重造假，是欺騙行業？還是阿Q精神？

前幾天我在雅昌的網站上看「關於我們」（網址：www.artron.net/aboutus/aboutus.php），首先看到下面這張圖，會員280萬，日均瀏覽量1500萬人次。憑藉一個老IT人的經驗，我知道這個數據嚴重造假。

隨後我在全球權威監測網站流量的系統中查到了真實人均瀏覽量的數據：

權威流量監測網站的數據明確顯示，雅昌網日均瀏覽人數大約29250人，共打開61425個頁面（一個人多次打開同一個頁面也被計算在內）。很明顯，日均瀏覽人數被雅昌誇大了500多倍。2015年我查過雅昌的網站瀏覽，日均6萬多人瀏覽，這兩年的時間就把平均值綜合的還不到3萬了，這說明現在的日瀏覽量最多不過1-2萬人。

我們再看一下雅昌網站分欄目的日均瀏覽量：

通過以上數據，我們摺合成雅昌網這些年分欄目的日均瀏覽量：大約每天有5502人看新聞，平均打開6.27個頁面；有5089人瀏覽跟拍賣有關的資訊，平均打開19.19個頁面；有1010人關注畫廊欄目，平均打開2.61個頁面；有924個人關注藝術家欄目，但平均也就只瀏覽3.03個頁面。現在可能只達到以上瀏覽量的50%。權威監測的數據中沒有「古玩」、「瓷器」、「交易」和「備案」幾個雅昌的的主營項目，說明幾乎沒有人瀏覽，怪不得去年雅昌停掉了「交藝網」的運營，這也預示著雅昌進軍藝術品交易領域是以失敗告終。這些數據對行業來說很殘酷，一家被譽為最好的藝術品綜合類網站，每天瀏覽的人這麼少，分散到幾十個欄目以後，上千萬的文章和圖片，基本上閱讀量可以忽略不計了。這兩年，行業幾家微信自媒體後來居上，雅昌這點瀏覽量還不及這些微信自媒體瀏覽量的50%，微信每天都有100000+的文章，而雅昌超過2000瀏覽的文章鳳毛麟角，大多都是十位數的閱讀量（在雅昌網上看不到它自己文章真實的瀏覽量，可以去騰訊視頻，搜索「雅昌」，隨便打開一個視頻，左下角可以看瀏覽量）。

明白了這些，不知道曾經花重金在雅昌購買宣傳服務的藝術家和藝術機構有什麼感觸。

我們可以肯定的是，雅昌經營的幾個重要業務模塊正在被行業內的專業經營者所取締，原因在於這些業務領域雅昌並不專業，又缺乏得力幹將。我們來看一下國內排名第一的綜合類網路媒體騰訊的日均瀏覽量，就看到了差距，所以做媒體宣傳，花同樣的錢還是選擇各大門戶網站更容易打造影響力。

雅昌網在穩定性和安全性上也存在很多漏洞，時不時的暴露出被攻擊的危險，權威監測顯示，雅昌網的安全等級有時只能達到國內54%的水平，會出現嚴重安全漏洞。

雅昌的主營業務還是印刷。不過，正處於調整期的藝術品行業，也影響了雅昌印刷業務的發展。很多人認為雅昌的印刷很賺錢，其實他的毛利率不到30%，由於現在的銷售額只是頂峰時期的1/3，而運營成本卻居高不下，還要養活燒錢的互聯網等其它項目，更讓雅昌雪上加霜！

縱觀全球藝術品行業的發展現狀及趨勢，可以說雅昌的厄運才剛剛開始，他唯一賴以生存的印刷業在全球範圍內都是已經沒落的產業，傳統行業印刷品幾乎都被互聯網數字化所代替，只有在，藝術品還在遵循著老的傳播和傳承方法在印畫冊。如果你去過德國的博物館，你已經找不到一本關於藝術品的藏書，全是通過電腦來進行查閱，因為電子畫冊有很多優於紙質畫冊的好處：電子畫冊可以實現零成本，清晰度更高，可以放大觀看細節，由於不受版面和費用的限制，每張作品能呈現更多細節圖片和文字信息，而且便於保管、方便傳播，通過手機就可以查閱千萬本畫冊。而印刷出來的畫冊價格高昂，攜帶不方便，有效閱讀的人很少，大多數人看過之後隨手扔掉，所以更談不上有序傳承。在的藝術品行業，數字化取代印刷品成為主流宣傳媒介是早晚的事，到時所有畫冊會因為沒有地方保管被扔進垃圾箱，任何幻想通過畫冊進行藝術品傳承的人可能會大失所望。

雅昌的高仿和備案也被人詬病，雅昌高仿作品時掃描的高清圖片都由雅昌保管，一向沒有版權意識的藝術家，大都不會簽署協議要求雅昌刪除，隨著高仿技術的發展，藝術家過世之後，這些高清圖片一但流出被高仿複製，誰也說不清楚真假，直接的損失者是真跡作品的擁有者。雅昌另一個重要的備案業務也受到了很大的阻礙，由於收費太高、又沒有自己的知識產權和核心技術（最新技術掌握在其它公司手中，並申請了專利），所以只能採用落後的低端手持設備進行備案，也只能採集宣紙表層纖維紋理。現在的宣紙壽命也就只有幾十年，表層紋理是浮在表面的一層，時間長的作品表層組織會發生巨大變化，從而誤導鑒定者做出判斷。雅昌工作人員更是不願意做這費力不討好的事，事業部也是不停地走馬換將。

雅昌的人員工資低，離職率高在行業中已不是什麼秘密。通過低薪降低運營成本肯定不是長久之際，這樣新入職的優秀人才還沒體現出價值可能就已經跳槽了。如果雅昌長時間沒有新鮮血液注入，就不會帶來新的商業理念和能進行產業升級的新型領軍人才。

行業內很多人抱怨，雅昌什麼服務都要錢，收費高昂卻難見效果。藝術家官網只是一個QQ空間的功能，卻收費過萬。現在的雅昌已經進入靠吃品牌老本的階段了，但是一個只重利益，嚴重誇大宣傳欺騙用戶，而不注重內容服務的雅昌必然會被行業所拋棄。

行業很需要一家重內容服務的綜合類媒體，我們希望雅昌能儘早擁有互聯網思維，把每一項服務內容做好做精。並且重視人才，引進人才，控制人才流失，因為即使項目再好，沒有合適的人，投再多的錢也是打水漂。當發展遇到瓶頸的時候，更應該重視品牌運營的方法，不要什麼項目都叫雅昌，可以學習寶潔公司，實行大品牌下的小品牌戰略，避免一榮俱榮，一損俱損。

但不管怎麼說，雅昌還是行業的老大哥，雖然跟傳統產業的行業大哥來比，藝術品行業大哥的年收益額少的可憐，抗風險能力也弱，但是經過這麼多年還是有一定的行業積累，應該只做自己專業的事情，並設計更加開放式的平台模式，在藝術品新興領域與行業專業機構進行合作，聯手促進行業的繁榮發展。畢竟，在全社會都在進行市場細分的時代，專業化分工協作是大勢所趨，一家想要壟斷整個產業鏈的做法最終只能是拖垮自己。

雅昌20年的積累啊，千萬不要因為傳統業務的下滑，而走歪門邪道，還是那句話：且行且珍惜！

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