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野蠻生長!日入8萬的淘寶聯盟在阿里媽媽新政下何去何從?

有市場的地方就有投機者在,在剛需的市場這些夾縫而生的「寄生蟲」輕輕鬆鬆就能賺錢一定的利益,在淘寶客行業,淘客聯盟在商家佔據的地位越來越大,所汲取的利潤也是占商家很大比例,在接下來阿里媽媽的出擊中,淘客聯盟又會使出怎樣的對策呢?

在這個充滿爭議的行業,暴利、冬粉過億、日入8萬是他的標籤,食物鏈頂端的人賺錢賺到手軟,但是對行業鏈底端的商家來說,他們並不佔優勢,所以質疑、追捧與唾罵總是交織著出現,一邊是商家的瘋狂追逐,一邊是被寄生蟲的痛罵,甚至連阿里媽媽,都忍不住要準備出手……

T先生是我們認識的一個電商人,清清秀秀,理著小平頭的他,看上去既低調又幹練,只有脖子上的粗金鏈子透露著有錢人的氣息。

這個85后的小老闆,經營著一家不到20個人的公司,卻打造了國內排名前三的淘客聯盟,輕鬆賺取著每年幾千萬的行業利潤。

風口,是所有電商人都瘋狂追逐的東西。淘客的這個風口,T先生無疑是押對了。

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探究:暴利之風會刮多久?

淘客行業的遊戲規則並不複雜,阿里媽媽、商家、淘客聯盟、淘客、淘客工具、消費者,是其中的主要角色。

商家在阿里媽媽後台設置優惠券和傭金比例,然後聯繫淘客聯盟,通過他們內部渠道,將大量優惠券分發到各自的淘客群裡面,然後由小淘客將優惠券發給消費者。其中,淘客通過消費者購買獲得傭金,淘客聯盟通過優惠券推薦獲得服務費,淘客工具通過給淘客售賣相關群控軟體賺錢,他們都是受益方。

這個基本沒有門檻的行業,從2007年就開始存在,卻在去年迎來了紅利的集中爆發,讓人充滿了期待,還有未知的忐忑。

在過去的2016年裡,淘客聯盟和淘客成為這個產業鏈里最大的受益人,攫取到源源不斷地流量和財富,有人輕鬆坐擁上億冬粉,有人一夜暴富買房買地。大的淘客聯盟,一年賺取幾千萬利潤並不困難,小一點的淘客,一年幾十萬也很常見,最誇張的時候,一天幾萬、十幾萬也有過。

不過,知名電商人龔文祥近期曾在微博發了篇文章,稱淘寶出新規,低價爆款沒落,淘客已廢。不過,我們跟圈內專業人士聊到這塊,他們明確表示不可能。

淘寶將「銷量」改「熱度」的事情,一直是大家關注的焦點。雖然正式的制度並沒有確定,但是很多賣家都注意到阿里已經在天貓某些類別進行試水。

對此,相關人士表示,對龔文祥的觀點並不贊同,銷量改成熱度,意味著從商家到消費者,將不再以商品的具體銷售數字作為第一關注點,但是熱度並不是一個空中樓閣的概念,實際上也會以商品的銷售量作為基礎。

淘客作為商家衝擊銷量的利器,只要它的銷量權重被淘客天貓認可,就面臨著前景廣闊的行業市場。對商家來說,淘客滿足了他們對於衝擊店鋪排名的巨大剛需。刷單被嚴厲禁止,返利網站被限制,在鑽展和直通車之外,能夠幫他們利用銷量衝擊排名的合法途徑,幾乎也只有淘客了。

更何況,阿里還在下一盤更大的棋,那就是利用淘客為平台吸引源源不斷的站外流量,特別是基數驚人的微信流量。

我們曾經跟阿里高管私聊,對方表示,僅僅微信群淘寶客這個渠道,淘寶天貓每天的新增訂單量基本上在百萬以上,覆蓋微信用戶量高達六千多萬。面對著微信7.68億的日活,阿里就是這樣深入到微信的領地悄無聲息地收割微信上的購買用戶!

可以預見的是,從2016年吹來的這股暴利之風,暫時還沒有停,也不會停。

2

商家:愛得瘋狂恨得刻骨

商家和淘客,分別站在行業的兩端,卻承受著各自截然不同的命運。

對於有影響力的淘客聯盟來說,這是一個絕對的賣方市場。大淘客們高高站在行業鏈的頂端,以各種挑剔和審視的眼神來打量著那些慕名而來的商家們,挑選著他們覺得可以合作的產品和客戶。

「我們從來不缺商家,每天都有一撥一撥地商家找上門來,給我們挑選。」做到國內行業前列的某淘客聯盟創始人笑著對我們說,臉上頗為自得。

2000個淘客群,坐擁上億冬粉,一天可跑數萬單,他們彷彿擁有點石成金的魔法棒,幾場活動就可以扭轉一個店鋪的生死。一天40萬單,一小時5萬單……這些淘客聯盟一出手,就是一串輝煌的業績

與淘客聯盟之形成對比的是,商家對於淘客的態度則顯得分化,一方面是大量商家的趨之若鶩,另一方面,也不乏很多商家恨之入骨。

在關於淘客的帖子裡面,評論區有商家破口大罵:淘客在本人看來,便是依附在平台、商家、消費者之間的寄生蟲,也有商家說:廣大中小賣家清醒點吧,你以為有些披著以幫助中小賣家為己任的虛偽表皮真的是救世主,都是為了自己的利益而已,大家別受騙了。這些言論下面,往往還收穫幾十甚至過百的贊同。

是的,有的人從淘客中嘗到了巨大的甜頭,有人卻輸到幾乎傾家蕩產。

提到牛逼的案例,他們會對2016年中秋節的華美月餅案例津津樂道。通過淘客推廣,華美月餅天貓店創造出1個小時20分鐘11萬銷量、170萬銷售額、狂虧100萬的成績單,我的朋友圈都被刷屏了,一堆電商人都在討論這事,有人說這華美肯定虧死了。

後來跟華美的高管聊了下,這次淘客活動,虧了兩千萬,然而對方笑著跟我說:「其實是賺翻了,放在以前兩千萬能做什麼?上幾個廣告?但現在大家都知道我們華美了!」

也正是這個活動,越來越多的商家感受到「戰略性虧損」這個名詞,就像任何一種快捷到達終點的小道,所要付出的和要面臨的,都是一場豪賭,跨過鴻溝則一舉成名,跨不過則墜落深淵。

有的則品嘗到挑戰背後的巨大苦果。很多商家不懂淘客操作手法,盲目追求銷售額,往往造成嚴重的後果。比如有商家做淘客,一下子銷售5000單,但是沒有那麼多的庫存量和發貨人手,遭到大量顧客投訴退款,店鋪權重跌到谷底,只能被迫關店。

就像某位神秘人士所強調的,不是所有的商家都適合做淘客。

對商家來說,淘客更適應銷售標品、半標品的類目。某知名電商人士表示,淘客途徑本身就意味著大量虧損。

商家通過淘客,要派發有市場吸引力的優惠券,要支付淘客聯盟服務費、淘客傭金,絕大部分都是在虧本銷售,賣一單虧一單,銷量越大虧損越多,比較好的淘客合作項目一般都是推新、打款或者清尾貨。

特別是在利用銷量打款的時候,商家一定要有足夠的資金實力,也不要把淘客簡單看成跑銷量賺錢的工具,要更看中淘客的引流屬性以及對店鋪權重的提升。

對商家來說,淘客後續的操作或許更為重要。很多商家不懂淘客規律,盲目找淘客聯盟進行推廣,嘩啦啦一下子賣出一大批貨,結果發現庫存跟不上、打包跟不上、客服跟不上,反而對店鋪造成巨大的傷害。

同時,在淘客產生的巨大銷量背後,怎樣將銷量轉化為店鋪權重,怎樣通過銷量衝擊行業類目top,背後也隱藏著許許多多的技巧和經驗,並不能一蹴而就。

更何況,發展到現在,淘客的途徑和渠道越來越多,除了「店鋪優惠券+定向傭金計劃」,還有「淘寶直播」投放途徑、「手淘問大家」投放途徑以及體外自營用戶群投放途徑,看似簡單的規則後面,其實隱藏的學問一點都不容易。

或許,正如行內人所說:「淘客對商家來說既不是天使,也不是魔鬼,在於你怎麼運用它。」

3

變數:阿里媽媽出招 行業將要洗牌

淘客的暴利行情,也引起了阿里媽媽的重視。

在淘客日益發展的現在,越來越多的資源向大淘客聯盟彙集,某國內知名的淘客聯盟,擁有一個2000人的淘客群,群里的每個淘客又擁有不少於50000人的消費者冬粉,這樣算下來,隨隨便便就是一個億的用戶覆蓋量。然而據行內透露,「一個億的用戶只是淘客圈的「毛毛雨「,沒有幾個億的冬粉,你都不好意思跟人家談。「

正是因為這種龐大的冬粉基數奠定,淘客聯盟贏來了他們的「暴利時代」:他們跟商家收服務費,往往按照商品售價10%~20%的費用比例來收取,比如一單售價9.9的淘客商品,他們會收1~2塊錢的服務費。因為冬粉數量多,往往推廣就能跑個幾萬單,輕輕鬆鬆,幾萬塊的收入就進了口袋。

而且更可怕的是,當淘客聯盟發展越來越壯大的時候,越來越多的淘客被聯盟了起來,逐漸形成了越來越大的寡頭團體,從而在市場上佔據了絕對的話語權。

這幾年來,淘客聯盟聯合壓榨商家的情況越來越明顯,整個淘客市場的服務費一路上揚,商家的議價能力越來越弱,淘客的費用支出越來越龐大,嚴重影響到商家的利潤空間。同時,小淘客跟商家議價能力弱,沒有挑選各個類目優秀商家的能力,導致了整個淘客生態系統趨於變態趨勢。

這顯然不是阿里媽媽願意看到的局面。

據行業人士爆料,為了削弱淘客聯盟的力量,阿里媽媽或在短期內出台新政策。在不久的將來,淘客旗下的定向計劃、鵲橋計劃、通用計劃都將合併修改,統一變更成「營銷計劃」。

阿里媽媽一方面會通過改進設置優惠券數量,讓淘客聯盟難以跟商家結算收取服務費,另一方面或將提供小淘客可以直接跟商家溝通的對接渠道,間接削弱淘客聯盟的作用。

在淘客這個巨大的市場裡面,淘客聯盟是否能夠延續以往的輝煌,躺著賺錢的局面還能維持多久,從長遠來看,或許存在一定變數。

結語

在這個並不起眼的行業江湖,食物鏈頂端的人已經賺到盆滿缽滿,嗅覺靈敏的人也早早吃到了肉,湖面上表面風平浪靜,但是湖底的暗流一直都在涌動。

行內人說:「這是一個自私、封閉、爾虞我詐的行業,遲早會引來狼的競爭,帶來行業的重新洗牌。「

風光無限的2016年過去了,暗潮洶湧的2017年,淘寶客行業將會迎來如何的變化?阿里媽媽何時出手?淘客聯盟又將如何應對?淘客的暴利行情又將能持續多久?

剛需市場還在,遊戲規則可能變了,新的商機和力量,哪一天說不定又從行業的縫隙中,瘋狂地生長起來。



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本文由 yidianzixun 提供 原文連結

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