VR尚未不成熟 HTC需跨越幾道坎才能等到產業爆發呢？

OFweek VR網訊 HTC已經宣布，以6．3億元人民幣出售位於上海的手機製造工廠，所得款項主要用於VR領域。HTC董事長近期王雪紅接受採訪時表示，VR應用端市場的爆發將在兩年後到來，「所以我們要趕快布局。」不過在VR尚不成熟的現在，HTC需跨越幾道坎才能等到產業爆發呢？

出售上海工廠並無疑問

在賣廠消息傳出后，有記者實地走訪了被HTC出售的上海手機製造工廠。調查顯示，這家工廠早已人去樓空，工廠之內少見人影，電梯不再運行、食堂積滿灰塵，一幅蕭條凄涼的景象。曾在附近開飯店的李先生稱，生意好的年份，一天能有七八百人次來吃飯，後來工廠裁員，吃飯的人就慢慢少了，到去年下半年基本沒人了，「那時候就已經把店關掉，今天過來把東西運走，準備另謀生路了。」

據了解，HTC要賣掉的這座工廠面積達11．4萬平方米，建成於2009年，主要任務是生產銷往大陸市場的智能手機。在2011年鼎盛時期，該工廠每月手機產能達200萬台。然而，2013年起HTC智能手機業務逐漸衰落，這座工廠的生產線也陸續進入閑置狀態。HTC在聲明中指出，此次出售土地及廠房目的在於提高運營效率，優化公司資產，並不影響公司手機部門業務，HTC後續仍會專註高端手機市場。

2015年第二季度到2016年第四季度，HTC連續虧損七個季度，兩年凈虧損超8億美元，手機成為HTC虧損主因。從市場表現來看，2015年HTC的市場份額就已經不足1％，2016年上半年，HTC甚至並未進入大陸智能手機銷量榜前20名。從HTC手機業務現狀來看，賣掉閑置的上海手機製造工廠可謂一舉兩得：不僅有助於HTC止損、所籌資金還可以投資VR，推進公司戰略布局。

在VR市場，HTC正處於領先集團：消費領域方面，HTC Vive在2016年售出50萬台，居全球第二（在高端市場僅次於索尼PSVR，超越Oculus Rift）；在VR市場，HTC Vive的市場份額最大，達到17．7％。開發者方面，45％的人對HTC Vive最感興趣，高於Oculus Rift（30％）和索尼PSVR（20％）。考慮到VR市場的表現，HTC選擇出售上海工廠，繼續押寶VR尋求突破也就很容易理解了。

需避免重蹈手機失敗覆轍

不過對HTC來說，希望通過VR業務尋求突破並不容易。除了VR產業普遍面臨的行業難題（技術不成熟、生態不完善等），HTC還需吸取手機市場的失敗教訓，才能更好地推進VR業務進展。那麼目前來看，有哪些方面值得HTC重視呢？

首先是專利問題。想當年HTC在手機市場風光無限，但經過幾次專利大戰後（HTC與蘋果、HTC與諾基亞等），因缺乏對專利的重視和積累，HTC在美國、歐洲等市場遭遇失敗（如禁止部分型號手機在美銷售，導致HTC在美落敗），最終成為HTC衰敗的導火索。在AR／VR領域，微軟、索尼、三星、高通等公司專利總量位列前十，HTC不僅未能進入前十，甚至可以說沒有分量，成為該公司發展VR的一大隱患。

其次是缺乏核心技術。在智能手機時代早期，HTC憑藉最早採用Android系統成為行業巔峰，但三星這個Android陣營後來者，憑藉完整的硬體產業鏈，最終取代HTC成為Android陣營老大。而在國內，華為小米等廠商，也憑藉性價比，佔據了中端市場。由於HTC既不具備親民價格，也缺乏三星的產業鏈，最終漸漸消失在用戶視野。

目前的VR產業，與HTC剛憑藉Android成功何其相似：HTC與Valve合作推出的VR頭盔HTC Vive佔據市場優勢，但HTC並沒能掌握核心技術，包括Steam VR內容平台，以及Lighthouse都屬於Valve。從去年開始，Valve開放Lighthouse技術、開始單獨銷售Lighthouse追蹤基站以及和LG合作開發VR頭盔，都可能在未來衝擊HTC的VR布局。

最後是不降價原則。HTC手機不具備親民價格，與HTC策略有很大關係。HTC高管早前接受採訪時稱，「HTC未來發展重點仍將聚焦在高階產品，並且著重以品牌質感讓消費者感到滿意，因此並不會像小米以低價走量模式發展。」而在最近，得知Oculus Rift和Oculus Touch降價消息后，HTC的回應如出一轍：「我們覺得HTC Vive不需要降價，我們已經取得難以置信的成功，並且繼續發現市場的巨大動力。」但很顯然的是，Oculus Rift與HTC Vive的性能差異已經相當小，有價格加持的Oculus可能在未來對HTC構成威脅。

競爭對手威脅HTC

在競爭對手方面，HTC的競爭對手不僅包括索尼、Oculus，還將包括眾多OEM廠商（可能基於微軟、英特爾或Valve的VR頭盔解決方案）。

以英特爾為例，這家公司此前展示過VR一體機方案Project Alloy，該VR頭盔整合了RealSense技術，允許使用者通過手來控制一切。此外，這款設備無需外接線，也不需要在房子周圍布置感應器，賣點相當豐富。

微軟則推出了基於Windows MR的VR頭盔，試圖降低高端VR對硬體性能的過度依賴。首款設備由Acer生產，支持inside－out、多任務、UWP應用等特性。這款設備有能夠上下調整的屏幕，可實現VR／MR與現實的輕鬆切換，有望帶來不同於HTC Vive的體驗。

與Valve合作的LG同樣可能時HTC的競爭對手：兩家公司的頭盔都基於SteamVR，擁有非常接近的體驗。LG的VR頭盔前蓋可以翻轉，因此不必摘除整個頭盔，體驗甚至更佳。未來，如果有更多廠商加入SteamVR生態，都將可能成為HTC的強力競爭對手。

除去新加入戰局的競爭對手，索尼和Oculus的威脅也不容小覷。Oculus不僅曝光過VR一體機Santa Cruz，還收購了多家VR技術公司，將在技術和硬體上衝擊HTC。Oculus還通過吸引開發商為Oculus Rift開發獨佔VR內容，以及公司內部（如Oculus Story Studio）製作VR體驗，進一步提升Oculus Rift對用戶的吸引力。

索尼PSVR方面，憑藉399美元的價格優勢，和PlayStation 4的巨大裝機量，擁有非常多的潛在購買用戶。另一方面，索尼為PSVR準備了非常強大的遊戲陣容，包括已經發售的VR版《生化危機7》，計劃今年發售的VR版《GT賽車Sport》等。這些都將幫助索尼PSVR更好地吸引用戶，成為HTC在VR市場上的挑戰。

另外，HTC已經確認會推出一款移動VR產品，並且能適配HTC智能手機。但目前HTC在手機市場的萎靡不振，必然會影響HTC在移動VR領域的布局。考慮到華為等智能手機廠商已經布局VR領域，以及三星Gear VR出貨量超過500w，HTC的移動VR之路並不輕鬆。

HTC能等到VR爆發嗎？

現階段，看似火熱的VR產業還沒能走入消費市場。在談及Facebook的VR／AR業務時，扎克伯格承認，如今要比預想的落後一些，虛擬現實設備「在相當一段時間內不會盈利。」這同樣是HTC要面臨的難題，更別提HTC因手機業務，已經連續虧損了7個季度。

事實上，為了更好的打造自身VR生態，HTC成立VR研發中心、創立VR投資資金，都需要充裕現金流與產業鏈號召力；另一方面，手機業務的長期虧損，已經讓HTC在VR業務上的現金流與資本人才投入捉襟見肘，成為HTC發展之路上的掣肘。

許多業界人士指出，目前VR剛剛起步，起碼5－10年才會比較成熟。HTC董事長王雪紅也認為，「我真的非常相信在往後的十年，這個產業將會變成1萬億美元的產業，是非常值得大家投入的。」那麼問題來了，雖然VR的前景被廣泛看好，但受資金壓力困擾的HTC，真的能等到VR爆發嗎？

好消息是，HTC似乎從手機滑鐵盧吸取了部分教訓，包括重視生態體驗，軟硬體相結合以及重視市場，這也讓HTC Vive受到廣泛讚譽。對HTC的VR發展之路而言，這無疑是一個好的開始。