《2017年第一季度中國房地產企業銷售TOP100》排行榜發布

  前言：2017年第一季度，多個城市密集出台新一輪緊縮調控，調控熱點城市由熱點一二線城市轉變為環一線周邊三四線城市。而在這樣的政策環境下，規模房企和品牌房企的優勢越加凸顯。房企規模門檻和行業集中度升高的趨勢已經非常明顯。一季度，三家龍頭房企的銷售規模均已超過千億。

  以下是榜單解讀

  2017年第一季度規模房企繼續擴張，門檻提升明顯。TOP30門檻增速加劇，TOP50到100僅維持去年水平。從金額門檻來看，TOP30門檻增速加劇，由16年第一季度的73.8億元跨越至135.3億元，同比大幅提升了83%。而TOP50到100的門檻僅維持去年水平。

  從面積門檻來看，TOP50房企面積入榜門檻也有所提升，從2016年第一季度的40萬平米提高至48.7萬平米，同比上升21.8%。升幅最大的是TOP10房企門檻，由16年第一季度的123萬方至232萬方，同比升88.4%。

  2017年的第一季度，龍頭房企萬科、碧桂園、恆大的業績都已超千億，TOP3房企的銷售業績總和較去年一季度同比增長了120.2%。

  萬科：萬科3月銷售金額達630億元，反超碧桂園重新佔據榜首位置。萬科的項目布局比較均衡，住宅產品也定位主流客戶的自住需求，因此受個別城市限購的影響較小。得益於萬科堅持聚焦城市經濟圈，對上海區域和廣深區域的戰略布局，杭州、上海、寧波、深圳、東莞、佛山等熱點城市也佔到了一季度銷售業績較大的比重。另外，本月萬科北京區域銷售火爆，單月超100億元，北京萬科天地、五礦萬科如園、五和萬科長陽天地等項目熱銷。

  碧桂園：碧桂園2017年一季度已完成了全年4000億業績目標的36%。得益於一季度三四線城市的銷售火爆，主要布局三四線城市的碧桂園業績也增長顯著。值得注意的是，截止2016年12月，碧桂園在國內總土地儲備1.66億平方米，已簽約或已摘牌項目722個，同比大幅增加90.5%。2017年預計可售總貨值6163億元。就碧桂園目前的業績完成率和2017年全年的貨值來看，4000億元的銷售目標還是相對保守的。

  恆大：截止3月末，恆大完成全年4500億銷售目標的24.4%。從銷售的結構來看，恆大在均衡布局的同時，海南海花島、石家莊恆大御景半島、蘭州恆大帝景等大盤項目對恆大一季度的銷售業績貢獻較大。雖然恆大目前的銷售業績略低於碧桂園和萬科，但隨著恆大二季度新推盤項目的大幅增加，恆大未來的銷售業績會有一個爆髮式的增長。

  除了佔據榜單前三位的龍頭企業之外，龍湖、金地、魯能等有實力衝擊前十的房企2017年第一季度的表現也非常亮眼。

  龍湖：龍湖今年破千億已無懸念。目前，1100億元的銷售目標已完成近四成。2017年第一季度，龍湖的排名也從2016年末的13位大幅上升到了第6位。龍湖地產董事長吳亞軍女士表示，今年第一季度銷售業績的高增速是基於龍湖的供貨節奏以及市場和布局城市的配合，具有一定的偶然性。而從龍湖目前的策略來看，會把2017年1700億的可售貨值盡量布局在上半年，以達到貨量節奏和市場的匹配。

  魯能：魯能作為2016年最大的黑馬，短短一年時間從220.7億上升到了646億的規模，同比增長193%。今年第一季度，魯能完成了330.6億的銷售業績，排名從2016年末的20位大幅上升到了第10位，連續3個月進入房企前十行列。業績的高增長主要得益於魯能的區域深耕。截止3月末，海南魯能三亞灣隨著海南市場的崛起，銷售業績達53.4億，北京、重慶、濟南、鄭州區域的業績貢獻度也較高。另外，魯能集團基於泛產業地產發展商的企業定位，正大力發展綠色地產，提升企業核心競爭力。

  金地：金地去年由2015年600億的銷售規模一躍進入了千億房企的行列。近年來金地能夠保持較好的業績增長主要得益於重倉一線和強二線城市的前瞻性戰略布局。從產品的角度而言，金地還一直不斷致力於戶型創新。在金地深耕的一二線重點城市，這些創新戶型更迎合新興需求。值得一提的是，2016年金地收購廣電地產74%股份，獲取的近500萬方的可售面積也都位於金地主要布局的城市。城市布局的先發優勢、產品的深耕細作以及靈活的開發模式都是金地能夠迅速崛起的原因。

  2017年開年以來，中梁、路勁、金輝、龍光加強了戰略布局，1-3月項目銷售情況格外亮眼，未來都有衝擊三十強的實力。

  中梁：2017年1-3月，中梁憑藉高品質、高周轉的運營策略，銷售業績已破百億，同樣完成了去年全年銷售金額的近40%。事實上，在眾多房企積極搶佔一二線市場的同時，中梁從自身發展方向出發，始終堅持深耕三四線的戰略。前三月，嘉興中梁東湖壹號院、舟山中梁首府、麗水御湖東岸等三四線城市項目憑藉高端定位、較好的市場口碑及良好的項目品質，取得了不俗的銷售業績。

  路勁：路勁在堅持長三角、環渤海區域深耕的策略下，今年一季度銷售業績已破百億，完成了去年全年銷售金額的近三分之一。2016年下半年起，路勁加大了區域平衡力度，年末環渤海銷售佔比提升至40%，長三角佔比54%，實現均衡發展。而目前於這兩個區域的城市布局主要集中在一二線城市及環一線重點三線城市，項目發展潛力較大。2017年第一季度，上海路勁上海牌派II、天津路勁太陽城項目銷售貢獻度較大，為企業的業績增長提供了有力支撐。

  金輝：金輝在完成了從二三線城市向一線城市重心轉移的目標的同時，重點布局一二線、優先布局強二線城市，並保持環一線進駐城市的深耕。2017年第一季度，金輝於多個城市的項目銷售業績突出，其中重慶金輝城三期和西安世界城項目分別以8.95億元和6.34億元的銷售業績排名前列。

  龍光：作為深耕珠三角的房企，龍光第一季度於珠海、汕頭等三四線城市銷售情況較好。其中珠海玖龍府、汕頭御海天禧、汕頭御海陽光等項目前三月銷售表現較為突出，貢獻度位於前列。這些項目的熱銷除了得益於廣州、深圳的城市限購及高房價溢出效應，同時深受春節前後「返鄉置業」熱潮影響。目前集團土地儲備總貨值達到3400億元，其中粵港澳大灣區貨值佔比高達85%，這些項目有助於進一步奠定集團在粵港澳大灣區的區域龍頭地位。

  儘管一季度大部分房企逆市熱銷，但伴隨著一季度諸多熱點城市集中出台的緊縮調控政策，新的調控方向也逐漸明晰。調控城市的目標由熱點一二線城市轉變為環一線周邊三四線城市及其他省內地級市為主，圍堵投資需求外溢之意明顯。正是基於當前一二線及三四線城市成交熱度仍在持續、土拍市場持續高溫、後市房價看漲預期依舊強烈的事實，我們預計緊縮的調控政策將貫穿全年，且還將會有更多二線城市和環一二線核心城市的三四線城市將升級限購措施或者加入到限購隊伍中來。因此，對於房企來說，應積極、理性地應對調控政策。在一些已經或有可能實施限購的城市以及重點城市周邊的城市，房企應靈活應對，適時加大供應、把握推案節奏，加快去化速度，避免後期因調控帶來的不利影響。