四大會計師事務所女性的生存空間

四大會計師事務所里，性格比例的失衡是不爭的事實，男女的比例能夠達到1:5以上。而與男女比例呈現極大反差的是，合伙人階段女性佔比卻非常之低，男女比例約為5:1。

性別比例的失衡

「一個5人項目小組裡，一般情況下，只會有1個男性成員，有時甚至1個都沒有。」

在普華永道做財務諮詢的師姐這樣說。

但是，與這一誇張的男女比例相對應的，在合伙人階段女性佔比卻非常之低。

圖片、數據來自澳洲財經網

到2016年年底，女性合伙人佔比最高的是德勤，達到了23.7%，最低的是普華永道，只有17.1%。

但即便是在佔比最高的德勤，在男女員工比例為1:5的情況下，男女合伙人的比例卻是5:1。

這實在是一種誇張的失衡。

「我們更希望招男生」

四大內部都有自己招聘員工的性別比例需求，但絕對不會有人會把這一需求拿到明面上來說，因為只要一說，就一定會有性別歧視的嫌疑。

尤其是作為外企，四大一向開放、包容，對於女性、對於其他少數群體，也都一貫秉承著非常寬容的態度。

可在事實上的招聘過程中，男生確實會比較吃香。

曾經有個上海外國語大學的大三男生跑來諮詢一位普華永道的前輩，以自己的條件是否能夠進入四大。

前輩回答的第一句就是，

首先的話，男生本身就是個優勢，現在四大女生比較多，平衡男女比例很重要。

前輩說，畢竟男生體力上確實更有優勢，熬夜加班、出差也更扛得住，而且各種各樣的事兒也更少，所以在同等條件下，他們更願意錄取男生。

前輩本人就曾經親眼見到一個大學部來自一所普通211大學的男生打敗了一個本碩中財且考過CPA的女生，成功進入某記。

當時的領導就說，那個女孩子樣樣都比他好，之所以要他，就是因為他是男生。

甚至再往前推一下，在各大高校的會計專業里，女生已經佔據了大半壁江山。

當時給會計專業上課，前六排基本都是女生，後邊有一排或者一排半是男生。

而每一個考過研究所的人，對這種現象就更深有體會了。

基本上能夠讀到研究所階段的女生就已經佔去了一大半，所以但凡是男生，只要能過了國家線，只要面試表現還是個正常人，導師都會留下。

「因為男生太少了啊，都沒人幹活了。」

難道女生不能一樣幹活嗎？

當然不是這樣。

那些晉陞的大多數

就像研究所院常常把校內校外的資源傾斜到男生身上，但往往成績最好的都是女生一樣。

在四大也時常會發生這種狀況。

在安永做審計的Cam說，

「我們公司確實是女少男多，而且基本上男的都會被分配到幾個總的項目上，片區的男的真的不多，一是體力好，更能吃苦，二是沒有產假、哺乳假。」

簡單來說，就是更好用。

但即便在這種情況下，四大里能夠晉陞到中層領導的依然是女性占著大多數。

我們這邊的經理確實幾乎全部都是女生，她們不僅很優秀，而且工作也是真的很拼。

但 Cam 強調，

四大的工作是一個工作久了就會是一個穩定、可預期的工作，很多男生更喜歡改變、新鮮和冒險，這也是造成中層領導多是女生的一個原因。

可是當你再往上看，就會發現即便在中層領導女性佔據大多數的情況下，新晉合伙人的女性佔比卻曾經出現過連續幾年的下降。

在2007年《會計視野》的報道中，當年四大的女性合伙人佔新晉合伙人的比例從21%下降到了14%。

在當時曾引起關於女性職場天花板與職場性別歧視的熱烈探討。

也是在那之後，四大開始在提高女性合伙人所佔比例上做出了格外的努力。

到2016年年底，四大的女性合伙人數量都有了明顯提升，其中提升最為明顯的是德勤，在過去最近的三年中，總共增長了超過4個百分點。

這當然是一個好事情，可你仔細琢磨就會發現這件事背後隱藏著的依然是傲慢的男性霸權。

諸如，2015年，德勤任命首位女性CEO。

諸如，畢馬威「諮詢收入在四大中增幅明顯，畢馬威選了位諮詢業的女CEO」。

當種種新聞依然把「女性」作為一個特徵、作為一個了不得的驚奇新聞發出來的時候，我們就知道女性所面對的依然不是一個平等的環境。

不做一個「政治正確的數據」

蜜芽的CEO劉楠上《奇葩大會》的時候，說到自己去參加活動，問其他男性CEO都是問「你怎麼做用戶增長」「你怎麼做利潤」。

問她的時候，就問她怎麼平衡工作與生活。

彷彿女性的人生重點就應該放在生活上，或者生活與工作的平衡上。

在畢馬威做審計的友人K先生提到女性合伙人數量少的問題時，很理所當然地說，因為女生要照顧家庭，要照顧孩子啊。

於是我們就看到了這種極為彆扭的現狀。

這看起來像是使大環境在慢慢變好，但實際上卻讓女性的職場空間在變得更為狹窄。

因為當你想要控訴女性所遭遇的不公時，你就會被告知「我們已經在作出努力了」，你的爭取就會被認為是在無理取鬧。

阿里巴巴公司執行董事兼首席財務官武衛，曾經在畢馬威工作了十五年。

從畢馬威離職時，她已經是畢馬威華振會計師事務所北京分公司的首席審計合伙人。

阿里巴巴公司執行董事兼首席財務官

當時她談到自己的離開曾說，我希望去創造更多價值。而不只是一個「政治正確的數據」。

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