浮誇社會，中國製造業路在何方？

浮誇社會，誰耽誤了製造業？

理論上講，製造業是經典的傳統行業，在上世紀90年代，借著政策的東風，享受了巨大的人口紅利；加之，一些前沿的製造業積極引入IE手法，通過建立UPH體系使得效率不斷提升，幫助製造業在90年代完成了原始的資本積累，事實上，彼時的製造已經具備了擴大再生產，升級產業鏈的能力。

人口紅利猶在、資本積累完成，21世紀的前幾年本該是製造轉型、升級的最好契機，但隨著房價不斷攀升，以及地方財政的支持，投資房地產似乎成了穩賺不賠的買賣，大多樓盤的利潤都高達35%以上。而製造業，當時利潤率大都也只是勉強到10%。在房地產暴利橫行時，不但製造業本身的資金大幅度跑偏，大面積的民間資本也都流入了基礎建設之中。

人口紅利猶在、資本積累完成，21世紀的前幾年本該是製造轉型、升級的最好契機，但無奈恰逢社會的深刻變革，浮誇之風愈演愈烈，幾乎完全了打亂了製造業的節奏。在浮誇的社會裡，每個人都夢想著一夜暴富，或者瀟瀟洒灑地成為拆遷戶，拆遷款一度成為人改變命運的捷徑。這種心態背後是房地產以及基礎建築業的畸形發展。相信全體人之於過去10年的回顧標籤，沒有人會繞得開「房子」，隨著房價不斷攀升，以及地方財政的支持，投資房地產似乎成了穩賺不賠的買賣，刨除買地、請領導吃飯的費用，很多樓盤的利潤高達35%以上，相比之下，製造業的利潤率就顯得非常可憐，類似電視、空調這種有些品牌，有些技術的製造業，利潤率也只是勉強到10%，如果說純OEM代工，縱然是組裝全宇宙最優秀手機，利潤率也僅徘徊在2%上下，至於，Nike的鞋子，阿迪達斯的衣服，或者其他什麼NB品牌代工，就更不要奢望能短期內發家致富了。判若雲泥的盈利能力，且長期浸潤於浮誇的社會之中，製造業很難淡定地保持自我，一些具有資本優勢的企業紛紛涉足房地產，其中包括海爾、康佳、李寧、雅戈爾等知名企業，他們大都賺了一筆，但大都錯過了升級的最佳契機，最準確的說法是，沒能將最寶貴的資源用於穩固企業的根基，卻用它們做了一筆沒有技術含量，又不長久的生意，雖然這些企業的升級腳步沒有完全停滯，但因資本的分配問題，升級的效果肯定是大打折扣。

客戶至上，誰讓製造無法自拔？

如果說浮誇、浮躁的社會風氣，是阻撓製造升級的外部因素，那麼，沒有保持好節奏，陷入客戶標準、需求中無法自拔，這應該歸咎於企業本身。眾所周知，madeinChina之所以世界聞名，最重要的標籤就是「高效率，吃苦精神強大」，網上常常流出一些關於製造業的故事，最具審美性的就是那些加班加點，大半夜不睡覺地搞生產的事兒。這種精神固然讓人欽佩，也是我們一貫的傳統，事實上，人是世界上最勤勞的民族，但顯然，勤奮精神並不能保證企業的長治久安，未來工業4.0時代，也不可能再靠「勤奮」重整雄風，畢竟，物質決定意識，那些自動化、信息化技術才是根本，現代系統的管理制度才是根本。

在過去10年，我們依靠人口紅利、環境資源在短期之內創造了虛弱的輝煌，但同時也放棄了品牌溢價能力。在面對西方國家的客戶時，製造能做的只能是不斷妥協利潤，為了生存，只能轉過頭來嚴苛地控制成本，自虐地提高效率，而且要付出全部的精力去應付客戶的訂單。這樣情況下，製造業自然就慢了別人一步。

現在，全球主要發達國家重新把製造業地發展升級為國家戰略，美國的製造業迴流計劃，德國的工業4.0，也不甘落後，擬定了《製造2025計劃》，但顯然，比之其他國家的路更加艱難，美國保存著最優秀的品牌，歐巴馬四年前就在要求蘋果產品的組裝要回到本土，世界排名前20名的大學，有15所都來自美國，工業化、信息化都具有其他國家難以企及的優勢；德國雖然遭遇了經濟危機，像一個衰老的病人，但長期以來，一直堅持製造的研發與升級，這也是為什麼他們能提出工業4.0計劃。相比之下，要處理的麻煩要多得多，至於如何發展，如何追趕，已經有專家講過了，不再贅述，最後，祝製造業好運！

筆者經濟時評人V（ID:82535166)供稿