類傳銷：環球捕手流量激增的畫皮

上線一周單日銷售額破100萬，成立不到一周年註冊用戶破千萬，歷經一年多累銷售額破8億......這是關於環球捕手誕生以來的數據。

環球捕手號稱是一個非常有調性的全球美食、生活平台。

在互聯網進入下半場，人口紅利消盡普遍成為行業繞不過去的天花板。顯然，對一個電商平台而言，環球捕手展現的增速堪稱異常。

在移聯網的潮流中，特別是在2012—2015年恰逢消費升級的風口，洋碼頭、貝貝網、拼多多、雲集微商等等成為了這個風口的豬，不過從去年開始，這波崛起的平台都遭遇不同程度的行業風險和困境，為應對困局，特別是流量紅利消失這一大敵，它們也紛紛進入調整期。比如，洋碼頭的三大戰略爭取實現盈利，貝貝網的裁員休整等等。由此可見，其它平台再難有機會。

在這樣的背景下，環球捕手並沒有「知難而退」，卻反其道而行之。儘管入局之晚（2016年4月上線），依然能夠保持日進斗金，人氣旺盛的勢頭絲毫不減。如何擁有這些令「前輩」平台汗顏的本領？

環球捕手APP宣傳頁

經過地歌網研究、調查發現了其中的奧妙——類傳銷模式！

這一模式的突出表現為會員制度。地歌網通過體驗聚焦於環球捕手的「會員」相關的培訓課程，其中在第一堂小白入門課《選擇環球捕手的理由》的課程，千禧聯盟的培訓師明確提到，環球捕手就是「互聯網會員制度+高端美食平台+分享經濟」的模式。

環球捕手微信培訓群培訓課截圖

其中，環球捕手的「互聯網會員制度」顯得鶴立雞群。

成為環球捕手會員步驟，具有推薦ID才有資格成為會員

電商平台的會員制度已經司空見慣，不僅一個強有效的獲客通道，還是提高用戶黏性的有力槓桿。亞馬遜的prime會員制度最為見長，截至2017年3月，亞馬遜有8000萬prime會員，以不到3億人口的美國人口規模計算，有近1/3的美國人是亞馬遜的會員，亞馬遜通過會員繳納的年費、視頻、音頻等訂閱服務費穩獲4000億美元的市值。

通常情況下，會員享受到的服務有別於普通消費者，可以享受到會員折扣、會員專享活動、物流費用的減免等。諸如阿里、京東這樣的綜合大平台也十分重視會員制度。

但是，環球捕手的會員制度與眾不同的地方在於其「動機不純」。環球捕手的互聯網會員制度主要是達到拉人頭的目的。它有一套使流量裂變的模式——金字塔式的晉陞架構。

千禧聯盟會員晉陞模式

首先必須繳納299元技術服務費，才有資格成為平台的永久會員，其中會匹配給會員各種返利、優惠以及分享的權益，其次，達到分享推薦的條件后將逐步晉陞，相應的權益匹配也更為優厚。毋庸置疑，晉陞的難度將會越來越大。

捕手會員6大特權

會員的具體攻略如下：

①省錢攻略：

1、加入即獲12張優惠券，總價值300元，或者選擇300元產品禮包

2、日常自購產品統統可返利，平均返利16%

3、每月10日美10節，購物的優惠將疊加，分享會員即可使用優惠券，又可以在券上打折。

如：「日本北海道Royce」價格79元，使用1張10元分享達人券后需支付69元。在此基礎上享受16%返利，返利：69*16%=11元。實際只需要支付58元。

②賺錢攻略：

1、成功銷售產品給朋友，即可享受零售傭金平均16% 以及推薦培訓費返還100元/人

如amy上個月剛剛加入捕手，推薦了5個朋友成為分享達人，店鋪銷售了1000元，那麼amy大約可以獲得500+（1000*16%）=660元的銷售傭金

簡言之，培訓中充滿誘惑的「花本來該花的錢，賺本來賺不到的錢」的實現路徑主要通過返利和推廣獲得。

這一方式與微商也有顯著的區別，除了經營產品外，環球捕手有近乎瘋狂的「賣人頭」狀態，其會員制度分達人、經理、總監等三階甚至多級的體制，具有非常強的組織性和系統性。那麼，是否可以視這一「互聯網會員制度」為傳銷？

根據刑法224條以及刑法修正案七的規定：組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務等方式獲得加入資格，並按照一定順序組成層級，直接或者間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據，引誘、脅迫參加者繼續發展他人參加，騙取財物，擾亂經濟社會秩序的傳銷活動的，處五年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金；情節嚴重的，處五年以上有期徒刑，並處罰金。

由此可見，由於千禧聯盟設置的會員方案涵蓋有實物購買，算不上是傳銷模式。不過分層級的金字塔式，拉新裂變的方式具有類傳銷的特徵。所以不可把環球捕手的會員制度簡單地視為拉人促銷活動，它是一種不折不扣的傳銷的變種。

毋容置疑，留存、拉新是每個平台都在想方設法實現的事情。可是，環球捕手在類傳銷魔力的加持下，其會員制度離拉新的正道已經漸行漸遠。

進一步分析環球捕手這一玩法。環球捕手如何能夠增加推廣費的同時增加商品的競爭力，其平台提供的商品是否足夠值得信賴？環球捕手能否保障公司的持續運轉？

環球捕手背後確實有廣發信德、順為資本、平安創投、經緯創投、真格基金這樣的金主力量加持，結合其母公司浙江格家的融資，環球捕手累計追加融資達2億元。此外，平台還展示了「上相」的商品陣容以及倉儲、售後、技術等實力。

環球捕手的投資方

不容否認，短期來看，環球捕手也許是一個不錯的平台。

即便如此，從長遠來看，以拉人頭為典型屬性狀態的平台是非常不可取的。地歌網從環球捕手經理群中，連續受到類似的信息轟炸：

@All

和大家說下關於公司關於補貼3億培育市場的事情。很多人擔心公司會不會一直虧錢後面不執行制度了。

大家放心，捕手資金充足，並且有強大的資本在支持我們，都是全球一線的資本，我們正在經歷5年難得一見的好項目。捕手極度有可能成為唯品會這樣估值幾百億甚至1000億的公司，別說燒3億，30億資本都會支持，只要分享達人不斷進來、捕手業績在增長。我們固執會不斷變大，融資5-10億非常簡單。

所以大家放心的推吧，儘快過100億市值，融資10億很簡單。

何況現在資金和充足，足以支持！ 並且優惠券的虧損不是馬上虧，用戶花完才虧完，所以完全不用擔心！

我們背後站著雷軍的順為、徐小平的真格、廣發銀行、平安資本、經緯，都是千億以上的資本！就指望著我們做大，他們好投更多錢。哈哈 ！大家加油！

環球捕手微信交流群聊天記錄截圖

環球捕手無時無刻傳遞給所有會員一種「假設的信用」，即通過自身也就是企業本身的信用來替代政府信用。

這種假設的信用足夠強大的前提要建立包買一切的邏輯的基礎上。若是如此，環球捕手必須具備海量的商品，完備的質優價廉的商品體系，足夠企業可持續運營的供應鏈和運營體系等等。顯然，目前環球捕手不能列為這樣的平台。

一旦環球捕手運營失靈，面臨倒閉，帶來會員的傷害將會具有普遍性。

根據會員培訓經理介紹，截止目前環球捕手累計支付的傭金超1.8億。地歌網記者也向自己的會員推薦人諮詢，據推薦經理透露，環球捕手目前接受培訓的會員微信群很多，少說也有幾萬人的規模，不過具體數據未詳。

在沒有強大信用能力背書的情況下，顯然，環球捕手裂變式實現增量的行為是在以企業的信用來代替政府信用。單單以信用為媒介，便能輕鬆獲得一筆巨額「會員費」並且以滾雪球的方式不斷地「發揚光大」。一旦企業經營失靈，幾萬人的299元「會員資格費」將付之東流。由於涉及單個會員金額較少，消費者得到安全和保障近乎於零。

從整個盤面來看，這可不是一個小問題。一方面，這涉及欠款的總額不止是兩、三百那麼簡單，數萬人的累積起來的額度不可小覷；另一方面，環球捕手的會員制度帶來的傷害將會是全「會員」的傷害，具有普遍性。

揭開這層畫皮，無疑暴露出了環球捕手作惡的本相。