禁了李河君，救了大漢能！

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9月4日，港股上市公司漢能薄膜發布公告，稱香港高等法院正式宣布判決結果，禁止漢能創始人李河君在香港出任公司董事，期限8年。漢能獨立非執行董事趙嵐、王同渤被取消資格4年，獨立董事徐征及王文靜則被取消資格3年，漢能一方需要負擔香港證監會的訴訟費用。

與此同時，公司宣布委任四名新獨立董事,四位新任獨立董事分別是管理、金融、財務、法律等專業領域具有廣泛影響力的資深專家。即日起履職。不難看出漢能薄膜在全面改善公司治理水平方面的決心。

香港證監會代表律師表示：「漢能一案是涉及數十億港元的不當行為，儘管本案不涉及李河君個人的得益，並不是從公司虧空公款、轉入李河君的私人銀行賬戶的情況。但由於所牽涉的關聯交易，對方同時是李河君控制的漢能薄膜發電的母公司，很難相信李河君對此不知情或沒有參與。漢能創始人李河君應被取消在香港出任公司董事的資格。」

完成一個復牌必要條件

香港證監會在今年的1月23日發布公告稱，漢能若要復牌，需要滿足兩個條件，第一，是香港證監會要求法院對包括李河君在內的5名董事，頒發取消資格令，且這5名董事不得抗議；第二，則是要求漢能披露有關公司活動、業務、資產、負債、財務表現及前景的詳細資料，以消除停牌的疑慮。

目前，漢能薄膜發電實現復牌的第一個必要條件已經順利達成。將繼續竭盡所能,努力達成第二個復牌必要條件。此外,其還表示將根據復牌計劃的進度適時發布相關進展。

經過兩年多達成第一個復牌條件的背後,則是漢能薄膜較為平穩的業績。其剛剛發布的2017年中期業績報告顯示,上半年營業收入達到28.54億港元,實現凈利潤2.45億港元。這也是漢能薄膜自2016年上半年實現扭虧為盈以來,連續三期業績實現盈利。

四名新獨立董事履職

除了達成復牌第一個必要條件,在這份公告中,漢能薄膜董事會也宣布任命盧文端、何小鋒、張秋生、王丹四位新任獨立非執行董事。

公告顯示,盧文端先後擔任香港榮利集團現任主席、全國工商聯副主席等多個職務,此次將出任漢能薄膜董事會提名委員會主席。

何小鋒擔任北京大學經濟學院金融系教授、博士生導師、北京大學金融與產業發展研究中心主任等多個職務,此次將出任漢能薄膜董事會薪酬委員會主席。

張秋生擔任北京交通大學經濟管理學院院長、企業兼并重組研究中心主任、國務院學位委員會學科評議組成員等多個職務,曾在多家A股及H股上市公司擔任獨立非執行董事和中央企業外部董事,此次將出任漢能薄膜董事會審核委員會主席。

王丹擔任北京市隆安律師事務所主任、高級合伙人、政法大學兼職教授多個職務,並是多家上市公司、新三板掛牌公司、大型國有企業、互聯網公司的法律顧問,此次將出任董事會審核委員會、薪酬委員會及提名委員會成員。

上述四名新任獨立董事的出任為漢能薄膜帶來了新的面貌,而漢能薄膜2017年在產品方面也有所布局。2017年5月開始,漢能薄膜太陽能技術應用於摩拜等共享腳踏車;7月29日,漢能薄膜太陽能建材「漢瓦」正式發布上市;8月23日,漢能薄膜與德國奧迪達成合作,雙方宣佈於2017年底推出集成薄膜太陽能全景車頂的原型樣車,並進一步研發薄膜太陽能動力汽車。

相比個人得失，李河君更為關注的，是漢能薄膜前路的曙光。

遭遇2015年5月20日的股災后，傳言和質疑一度湧向漢能與李河君。變故並沒有擊垮他，而是促使他完成了一場深入地改造。兩年多來，漢能薄膜以更為穩健的戰略、成熟的治理架構和多元化的核心產品，走出陰霾，持續盈利。

另一面，李河君亦有不變的執拗。他依舊堅守「用薄膜太陽能改變世界」的信念，他與漢能人仍然在清潔能源的道路上，用耐力與念力長途跋涉。

在商界，漢能稱得上現象級企業。很少有他們這樣的案例：經歷休克式的重創，仍頑強地完成逆境重生。

李河君曾說，危機似乎從未遠離漢能。對他，對漢能而言，與風浪相博的航程，還遠未結束。

低谷中的不變與堅守

2015年5月20日，是李河君和所有漢能員工難以忘記的一天。這一天半小時之中，漢能股價斷崖式下跌，超過1000億港元灰飛煙滅。

數字背後，是李河君二十年來的心血。漢能多年來對薄膜太陽能產業的巨大付出，遭受不小的打擊。

彼時，漢能還有四個月就要迎來21周年的生日。以往每一年，李河君都會和員工一起升國旗、唱國歌，為漢能慶生。

但這一次，大家不知道李河君能否渡劫。

四個月後，9月29日上午，一身正裝的李河君準時出現在漢能總部國旗下，簡單的升旗儀式之後，司慶轉移到漢能最大的會議室。

李河君在講話中坦承到，漢能此前「步子邁得太大」、「大企業病嚴重」，不過他更相信，眼前的困難只是暫時的，漢能的前途依舊光明。

那天，烏雲遮蔽了北京的天空，天上還下起小雨，但李河君的真誠和淡定，讓員工心頭的烏雲開始消散。

對李河君來說，這並不是一個壞的時刻。漢能仍然是全球清潔能源領域的領導者，而他「用薄膜太陽能改變世界」的信念也從未動搖。

很快，人們就看到了李河君更果敢的出擊。

2016年7月2日，李河君開著一輛漢能自主研發的全太陽能動力汽車，出現在奧林匹克森林公園的舞台上。

在李河君看來，火電、核電、石油等傳統能源，都是對太陽能的間接利用。而漢能太陽能汽車的動力，則直接轉化自太陽能，是真正的清潔能源。

李河君對此自信滿滿，覺得漢能是真正意義上的顛覆者。

爾後，2016年的司慶會議上，李河君再度激昂：「漢能這艘船，經歷了一場暴風雨的洗禮后，從今天開始，重新起航!」在漢能內部，這份名為《沒有什麼能阻擋漢能前進的步伐!》的講話，廣為流傳。

2015年的那次陣痛，已成過眼雲煙。早年間在金沙江上建立全球最大的民營水電站的艱辛，磨礪了李河君發展清潔能源的精神動力，讓他堅定地走在薄膜發電路上。

從2016年上半年開始，漢能薄膜發電扭虧為盈，連續三期業績實現盈利。2017年中期業績報告顯示，公司上半年營業收入達到28.54億港元，實現凈利潤2.45億港元。

而在漢能的帶動下，薄膜太陽能行業也發生了翻天覆地的改變。2016年開始，國內湧現了一批投產薄膜技術的公司，人們開始意識到這片市場存在的巨大價值和機遇。

李河君的不變，正在改變世界，對於多年前的挫折，他只剩感恩：假如沒有烈火焚身，何來鳳凰涅槃重生?

引發「創造」的變革

在不變的信念中，李河君亦在求變。而變革的底氣，源自提升企業管理的決心和具有前瞻性、多元化的產品。

如今，薄膜發電在能源界掀起的革命，不亞於互聯網曾經帶給世界的改變。而李河君手上的武器，又多出了一款叫做「漢瓦」的產品。

2017年7月29日，漢能發布了「漢瓦」。這次發布會上，李河君告訴大家，過去兩年多他很少出現在公眾視野，是因為他一直在聚攏人才，鑽研產品。他告訴現場近3000名觀眾，根據測算，每安裝25瓦薄膜太陽能產品，減排數量相當於在地球上多種了一棵樹，而每一片漢瓦的功率是30瓦，因此，他用《一片瓦一棵樹》作為當天演講的主題。他滿懷憧憬地期待：當漢瓦取代傳統屋瓦后，等同於漢能在千家萬戶的屋頂種滿森林。

2017年以來，漢能以核心技術圍繞著住、行兩大領域，不斷推出涵蓋建築建材，交通領域，民用消費類電子產品，以及太陽能無人機和衛星應用等特種產品。

今年5月，漢能薄膜太陽能技術開始應用於摩拜腳踏車，就此為人出行的最後一公里提供更為清潔、循環的動力。今年8月，漢能與德國奧迪達成合作，將於2017年底推出集成薄膜太陽能全景車頂的原型樣車，並持續推進研發合作。

此前，「製造」難以跨越為「創造」的難題，每每令公眾陷入困惑。而漢能則深知核心技術的重要性。如今，漢能掌握了領先的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術，擁有5條薄膜太陽能核心技術路線，成為國內為數不多的，在關係到國計民生的戰略新興產業掌握核心技術的企業。

在李河君的眼中，薄膜太陽能產品就像人造葉綠素。未來的世界，人們能像植物一樣，隨時、隨地利用或轉化太陽能——這是他要為大家創造的移動能源世界。

在李河君身上，人們也發現了一些改變。平日里，李河君也變得健談，更願意讓員工了解他在想什麼、做什麼。

漢能內部人士透露，公司最近在做午餐論壇，不設桌子，以自由交談為主。所有人都可以在這裡一同探索、改進，基層員工有機會來，李河君在公司的時候，也一定會參加這個午餐會。

李河君曾在午餐會上講到，自己折騰了三個月，親自建立了一個人員招聘體系。他在招聘面試中，問一個應聘者為什麼要到漢能來，應聘者說，因為漢能就像2004年的電子商務。

2004年時，電子商務正處在爆發節點上，隨後引發人們購物形態翻天覆地的變化。如今，不斷做出爆款的漢能，正在定義移動能源的明天，一場清潔能源帶來的巨變，已近在眼前。

而800多個日夜裡的變與不變，讓李河君堅信，漢能，終將是這場革命的領跑者。（中金在線香港綜合虎嗅網、澎湃新聞、每經網、經濟網）