草根創業初期採取短期目標管理

戰略是干出來的，不是想出來的。 現在很多創業者由於看了太多馬雲，史玉柱，潘石屹，老是喜歡談天馬行空的戰略，談企業規範化，談管理制度。企圖用這些理論去帶領初創團隊創業成功。這簡直是天方夜譚。這些人已經是成功人士了，基本上是功成身退的講話模式，而不是創業初期的創業者應該學習的。所謂戰略，是走一步看一步，一步一步干出來的。所以鄧偉人講：「摸著石頭過河！」就是這個道理，哪裡有什麼先見之明？哪裡能算到後面幾十年的事情？偉人在厲害，他也不是上帝。

那麼創業者到底應該用什麼樣的理論指導自己呢？就是把精力用在短期目標實現 上。鄧偉人的另一個理論：「不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓！」一切為了生存，先生存再求規範化，再求戰略，再談制度。先制定一個目標，無論如何，半年要搞到多少錢，比如說100Ｗ！然後想盡辦法去達成。柳傳志，王石這些人創業初期，都是這套打法。我自己也是這套做法。+\/X946/204/281song網路創ye項目。根本不是想好了再做，是邊做邊想，走一步看一步。賺到錢，先生存下來再說。

創業初期，為了實現階段性的目標，是寧可在混亂與不規範中前進，而不可在制度與規範當中死亡。當然，不可違法亂紀。大家有飯吃，有衣服穿，不至於餓死才是關鍵。

為了快速實現階段性的目標，創業者一定要拼盡全力，以身作則做好表率。就算你能力不強，但你在努力幹活，整個團隊也會在你的帶動下去找方法，想策略實現階段性目標的，切忌認為自己是老闆了，就啥也不幹了。當老闆不是比打工的時候輕鬆了，而是比打工的時候更加勤奮了。