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營銷人必看: 從事件營銷角度來談「1元最美公益」刷屏朋友圈

2017年8月29日註定是不平凡的一天,還沒來得及從七夕的蜜罐中走出來,「1元最美公益」接踵而至,而且來得是那麼恰到好處,截止上午十二時,全國就有近1000多萬人次參加了這次的公益活動,關於這次的公益我們先來看看這裡是是怎麼說的。

小朋友畫廊搜索指數

H5回顧:

整個H5頁面設計風格相當簡潔,配合所有作者的畫作也是更加明了。刷屏畫作正是有騰訊公益背書、 「wabc無障礙藝途」公益機構聯合出品H5——「小朋友」的畫廊。用戶通過參與掃描二維碼后,只要1元或輸入任意金額,就可以「購買」下心儀的畫作,愛心畫作可以保存到手機做屏保。

作者畫作

作者畫作

1元捐贈

短短的1小時參與人次倍增,同時也引起了眾多討論:

同行討論

朋友圈討論

那麼,針對這次「1美元最美公益」為何能刷屏朋友圈?

正所謂「外行看熱鬧內行看門道」,作為營銷人我們需要透過現象看本質,那麼飛鳥君從事件營銷角度來看,請各位看官不喜勿噴,嘴下留情。從整個事件來講,無外乎基於事件營銷五項基本原則:

1.相關性原則。這一原則基本強調「事件」須和企業具有關聯性,1元公益的背後創始人是一家從事藝術創作挖掘藝術創造力的服務平台,CEO是央美畢業,有著多年的畫展策劃行業經驗的,基本上此次活動的調性與產品本身的調性趨於一致,那麼從受眾層面來說就不會顯得那麼違和了。

2.規律性原則。了解整個事件策劃以畫作為突破口,那麼如何能讓受眾接受?也就是用戶的痛點在哪?最常見的幾種形式就是憤怒,好奇,炫耀,孤獨,恐懼,嫉妒,懶惰,貪婪等等人性弱點,然而1元公益找到了好的契合點——情感(受眾的好奇心),通過深入挖掘那些孩子們背後的故事從而引起受眾共鳴。

從大運營的框架上來看,這些孩子們扮演角色為地地道道的內容運營者,可他們有區別於不同的內容創作者,往往被貼上的更多是「弱勢群體」這樣的標籤,自然而然在「常人」眼裡他們的投入和產出是嚴重不符合常規邏輯的,可是他們的作品恰好又彌補上了自身缺陷的一環,這就是我們常常所說的衝突。因此在這樣的一個背景下廣大受眾引起情緒渲染也就再正常不過了。

3.風險性原則。這一原則最主要的是把握好一個「度」,把握不好往往會出現過猶不及的狀況,有些時候商家為了宣傳自己的產品,故意製造一些不夠真實的事件,一旦被用戶了解詳情之後,很可能會對該公司產生一定的反感情緒,從而最終傷害到公司的利益。有些事件營銷雖然帶來了反感情緒,但最終得到的效果是好處大於坏處。典型的就是「羅笑笑事件」,本來消費者最不希望看到的就是利用情感來營銷,過多消費受眾的情感,你比方說前不久的電影《二十二》,這是一個多麼沉重而嚴肅的話題,但偏偏有些行業劍走偏鋒,蹭熱點那這些奶奶輩的人物做表情包,這是作死的節奏啊,所以這些最好慎用。

4.立體性原則。事件營銷需要藉助一定的媒介和手段。飛鳥君認為傳播的方式越立體,效果便越顯著。企業不光要考慮到媒體,還可以在渠道、終端、微博、微信營銷等進行傳播。「1元最美公益」找到騰訊公益做為公眾符號背書,在受眾群體心中自然而然就增加了可信度了。

5.系統性原則。事件營銷不是一鎚子買賣,企業需要將其系統化、連續化,才能將效果放至最大。不管WABC公司有沒有做後續動作,但是媒體的這則宣傳似乎能說明問題了。(前文所提到的1元視屏演講)

最後不管創作者基於什麼目的,讓更多人參與公益,了解更多的未知領域還是挺不錯的,你說呢?

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