富士通出售手機業務 傳華為聯想夏普爭先收購

日前，市場再度傳出消息，日本富士通手機將出售，金額可能達到數百億日元，而搶著收購的則包括華為、聯想、夏普以及一些投資基金！由此可見，富士通手機業務仍是市場的香餑餑！

數據來源：旭日大數據

眾所周知，富士通如日本其他手機廠商一樣，手機業務只是其集團很小的一部分，這也為何日系手機廠商集體遭遇滑鐵盧過後，但是對於其公司整體業務發展而言，並沒有多大的影響！當然，從技術層面來看，日系手機廠商在技術方面一直具備不錯的優勢，但在市場的發展卻並不理想，時至如今，除了索尼以外，其餘手機品牌已經基本上全部都落寞！

從富士通手機出貨量來看，無論是在本土市場還是在海外市場，其表現並不怎麼出色，但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯想、夏普的「哄搶」，由此可見，其手機業務仍具備一定的價值！據市場預測，其背後的原因可能有兩方面！

其一，富士通雖然在手機市場的出貨量不怎麼樣，但是仍具備一定的技術實力，眾所周知，日本企業最為擅長的其實並不是終端，而是在於供應鏈端，所以至今在手機供應鏈端，日本企業的實力依然不可小覷，同時，基於技術的前提下，富士通具有一定的專利，這對於國內手機廠商而言，無疑十分具有吸引力，尤其是當前國內手機品牌走向國際市場更是如此！

其二，對於華為、聯想以及夏普而言，通過對富士通的收購，進一步加強在日本市場的競爭力度以及市場份額無疑具有幫助，這三者此前在日本市場均有一定的關聯！

以華為而言，早在前段時間，日本媒體就報道稱，華為將投資50億日元在千葉縣船橋市建設大型工廠，淮備量產通信設備及相關器材。日經中文網報道表示：「華為將吸納日本的技術和人才，擴大在日本和其他發達國家的訂單。海外企業的對日投資此前以業務收購和設立研發基地為主，現在開始擴大到生產方面。這是企業首次在日本正式新設工廠。」

對於此次日本所報道的華為在日本50億日元的投資建廠，當時華為就澄清表示為媒體報道有誤，稱只是建立實驗室，華為方面表示：華為將於2017年在日本千葉縣船橋市設立工藝研究實驗室，和日本的供應商及合作夥伴合作、共同研究，進行華為產品需要的部分零部件的工藝研究、試驗和試製，成果再反饋給供應商和合作夥伴進行生產。該實驗室預計2017年年底有數十名員工。

對於此次華為在日本的投資，外界揣測成華為是在為收購JDI做準備！不過，從目前來看，華為也有可能是在為收購富士通做準備。以華為目前在日本市場50萬部的出貨量，再加上富士康的300萬部出貨量，兩者出貨量總和在日本市場將僅次於蘋果！同時，也能夠為華為在手機研發方面做出貢獻！

其次是聯想，聯想手機出貨量無論是在國內市場還是在海外，主要渠道是運營商，而富士通在日本市場的出貨量渠道同樣主要是運營商，此外，聯想手機目前的主要市場是在海外，從這兩方面來看，對於聯想而言，收購富士通無疑可助其拓展在日本市場的資源！

更重要的是，在此之前，聯想在日本PC市場就拿下了40%的市場份額，導致富士通PC業務節節敗退，最終富士通PC業務也被聯想收購！同時，早在2011年，聯想就與日本NEC公司合作成立聯想NEC合資公司，當時就拿下了日本26%以上的PC市場！

其三是夏普，夏普手機在被富士康收購后今年高調回歸，更是以無邊框和全面屏手機重返國內市場，對於日本手機品牌而言，「走出去」無疑是最佳選擇，諸如目前索尼，其已經成為日系手機中唯一一個國際品牌！夏普手機目前在日本市場的出貨量僅次於蘋果有340萬部的出貨量，從富士康大力度發展手機業務來看，想必夏普不會輕易放棄這麼一個壯大自身實力的機會，如果夏普與富士通手機去年出貨量合併，兩者的出貨量將達到近700萬部，將近蘋果去年在日本市場出貨量的一半！

從日系手機發展歷史來看，早在2000年左右，其在全球可謂是領頭羊，當時為功能機時代，隨後諾基亞成為市場巨頭，在隨後的幾年中，日系手機廠商表現的並不怎麼搶眼，在市場上可謂是驚鴻一現！而在早期，日本廠商在國內發展的確很快，不過「來也匆匆去也匆匆」，也很快的退出了市場！

2005年3月，日本東芝宣布，由於南京普天王芝的實際業務發展遠遠低於早先預期，因此將其在南京普天王芝公司所佔33%的股份出售給南京普天通信，與競爭激烈的手機市場暫時「揮手告別」，東芝也成為首家告別市場的日系品牌。

同年12月，松下關閉了其位於菲律賓和捷克的兩家手機製造工廠以及美國和英國的手機研發中心，並裁員1400人，逐漸停止海外市場的2.5G GSM手機生產業務，這其中就包括市場。

2006年年初，三菱數源移動通信有限公司(簡稱三菱移動)宣布裁撤公司位於北京、上海、廣州的手機部門，並退出手機市場，其位於杭州的工廠也被關閉，三菱移動在的研發、生產、銷售及售後服務人員，均被全面裁撤。

2006年12月，NEC宣布，將退出2G和2.5G手機市場，市場隨之被調整和重組，NEC在最主要的生產基地——設在武漢的工廠停止生產手機。

2008年，日本京瓷公司正式對外宣布，將撤出手機市場。京瓷的退出，標誌著手機市場將再也見不到純正日產手機的蹤影。

其實，目前能在國內市場立足的手機品牌除了蘋果以外，幾乎少之又少，三星目前在國內市場也主要是以高端機為主，從出貨量來看已經被甩出前五名，而LG更不用多說！同時，國內手機廠商在不斷洗牌刷新過後，已經成為全球手機製造的主要國內和市場！那麼，海外品牌為何難以在國內市場立足呢？

從手機發展來看，日系手機廠商最初之所以能夠在國內市場立足，其最為主要的原因在於技術的優先，但是手機發展至今，市場已經非常透明化！在一個硬體嚴重過剩的時代，技術所能帶來的創新十分微小，換而言之，儘管技術十分重要，但是在手機市場的競爭已經被弱化了很多！當技術能夠支持的情況下，內容才是時代的王者，而對於終端製造廠商而言，差異化以及與時俱進是必備因素！

其次，本土化服務，無論是日系手機廠商，還是其他地區的手機品牌，包括蘋果在內，對市場都缺乏一定的認知，這也是為何蘋果接連在國內不同城市設立研發中心的目的所在，在過去的一年中，蘋果手機在全球很多地區遭遇下滑，而其中的重災區就是國內市場，當然，這也與國內手機品牌的快速崛起有很大的關係。而日系廠商在本土化服務方面可謂做的十分不到位，甚至可以說十分保守，這點從早期在國內的日系企業也可以看出，企業高管幾乎全是清一色的日本人，導致其對國內市場的了解十分有限。

其三，正如前文所言，縱觀日系手機廠商，手機業務對其而言只是眾多業務很小的一部分，其實不僅僅是在手機市場，包括在其他很多消費類電子終端市場，日系企業涉及的都不多，大致的格局都是早期具備一定的優勢，中後期則開始退出市場。這其實與日本本土市場的容量有很大的關係，這也決定了日系企業更適合憑藉技術優勢做供應鏈而不是終端！也可以看出是對業務的不專註，如現在的蘋果、OPPO和vivo營收主要都是依託手機業務帶動！

其四，由於其在終端市場的乏力，導致產品十分單一，在目前的手機市場，如國內某手機廠商此前更是靠開發布會存活，儘管現在手機同質化十分嚴重，但是手機的使用周期已經縮短了很多。在這種情況下，要求手機廠商快速跟上市場節奏，順應市場需求！

其五，由於在終端市場的薄弱，導致其對成本的把控和營銷十分不理想。在幾年前的智能手機市場，手機廠商都在殺價，包括現在很多供應鏈也是如此，這對手機廠商如何把控供應鏈提出了很高的要求！同時，營銷也是目前手機廠商十分關鍵的一點，如小米霸佔的線上渠道，再如OPPO和vivo霸佔的線下渠道，兩者從產品角度來看，並不具備十分強勢的競爭力度，而其出貨量主要是通過營銷模式帶動，尤其是後者更是如此，甚至可以理解為以營銷為主的硬體企業！

整體來看，日系手機廠商的終端的落寞具有其必然性，無論是在手機市場還是PC等其他終端市場，早期依託技術引領市場，中後期則走下坡路，最終完全退出市場主打供應鏈。而富士通手機業務如果被收購的話，最終花落誰家依然是個未知數，同時也意味著日系手機品牌將更加飄零！如果被華為收購的話，那麼在日本市場，或許將會對蘋果構成一定的威脅！