瑞威資本朱平：做專業、專註的資產管理公司

  中房網訊 在房地產領域，資產管理公司正在默默成為新主角之一。

  一方面是近兩年房企銷售規模和業績逐年不斷創下新高，資金前所未有地充裕。但同時，地王頻出，房企高槓桿拿地，房企的融資規模也在顯著擴大。隨著去年開始的信貸收緊、發債收緊、嚴查首付資金來源等一系列對房地產市場的資金監管收緊，也讓出現問題的房地產項目和企業越來越多。克而瑞研究中心去年的一份研究報告顯示，當前房地產相關的不良資產有接近萬億元的可能。

  面對這麼一大塊蛋糕，虎視眈眈者為數不少。

  但瑞威資本創始合伙人、董事、首席執行官朱平卻通過中房網發出警示，「不良資產裡面大部分的資產不是不良，而是發生在錯誤的時間和錯誤的地點。不良資產最大的難點在於不確定性，如果對時間和地點、方式沒有做好正確的預估，損失會非常慘重。」

  朱平說這番話的底氣，不僅在於瑞威資本剛在房地產500強測評中榮獲「2017房地產基金公司10強」的殊榮，更因為瑞威七年來100%的安全記錄。在朱平看來，瑞威資本之所以在眾多地產基金中脫穎而出，原因有三：一是強大的風控能力。公司團隊大部分出身法律行業，因此在交易結構、產品設計層面永遠把風控放在首位，而且風控模型不僅立足目前的法律現狀，還對於未來立法趨勢的預判都做的非常合理。二是管理半徑合理，不像傳統金融機構偏向債類，而是把資金投到項目中去，通過有效運營產生收益，管理半徑一直到整個項目運作的每一個細節。三是專業，只專註於不動產相關行業的投資。

  而就不良資產的處置而言，不同於「合理價位收購-重新包裝-高溢價賣出」的傳統路徑，瑞威資本一般並不碰股權類和債權類的資產，只關注不動產可質押的項目，這些資產包由於之前的地產投資的經驗可以使得在上下游做更多的資源整合。朱平向中房網表示，「可能是在其他人手裡不太好的不動產，到了我們手上，經過一定的改造，重新注入其他的資源就可以變成很好的東西，比如說工業地產，我們一般都會把工業地產變成倉儲，價值會極大的增長。」正是不同於其他資產管理公司（AMC）側重不良資產的金融屬性，瑞威資本更注重價值屬性，把不良資產的價值挖掘出來，這樣才使得整個處置過程顯得遊刃有餘。

對於未來，朱平躊躇滿志。他透露，瑞威仍將專註於不動產的不良資產處置，接下來會傾注精力於城市更新，在未來的兩三年更要深入「地產+」的領域，把社會的資本注入到「地產+文化」、「地產+旅遊」、「地產+養生」、「地產+連鎖」等這些領域去，幫助他們完成商業目的，最終實現價值。