你只知道紅星美凱龍，卻不知道他！

他16歲做木匠，20歲開始創業，一路見招拆招，用20年時間把家居行業做成世界第一，他就是紅星美凱龍的創始人車建新。

車建新 ，男，1966年6月18日生於江蘇省常州市 。MBA在讀，紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長兼CEO ，並擔任全國工商聯執委、企業文化促進會副會長、建材工業經濟研究會副會長、建築裝飾裝修材料協會副會長、傢具協會副會長......他的職位多得快數不過來了，小編就不一一列舉了哈！

16歲國中畢業后，他就開始拜師學習木工手藝，先後在常州、鎮江、西安等地做木工活。

20歲，藉資600元創辦了手工作坊，開始製作新款傢具技藝不俗的車建新帶著5個徒弟成立了「紅星傢具」。要說車建新還真是遇到貴人，之前那個傢具店的老闆在常州開有3家分店，此後一有訂單就交給車建新做。

到了1987年，車建新的小作坊已經承接了20多套傢具，攢下了一萬多塊。慢慢的，整個常州都知道了紅星傢具。於是車建新把小作坊換成了24平米的小門市，他開始聯繫南京的業務。一年後，22歲的車建新就接到500個訂單，賺到了人生的第一個50萬。

1991年，車建新乾脆投資100多萬在常州開立傢具專營店，前店后廠，自產自銷。此後三年，車建新沒幹別的，他一口氣在江蘇開了23家分店，還在上海江蘇路買了塊地自建商場。

到了1995年，紅星傢具廠已經在整個華東積累了相當的口碑，凈利潤突破1.5億。不過，車建新卻高興不起來。為什麼？競爭越來越激烈，尤其是企業擴張太快，產銷一體化讓車建新在生產和流通兩個環節十分費神，內部管理跟不上。

1996年就有14家店出現不同程度的虧損。車建新開始失眠，夢中的戰馬也總踢他，第二天頭髮開始大把大把掉。 他強迫自己看書，營銷大師菲利普科特勒的經典書籍，車建新一買就是20本，7天一本，一看就是半年。不過，何去何從？車建新依舊找不到一點線索。

恰好，常州經貿部門組織一個民營企業培訓班，要到美國參觀學習半個月。於是車建新隨團去了美國，他先後參觀了沃爾瑪、家樂福等十幾家零售龍頭。在洛杉磯的沃爾瑪，當得知賣場生意一天流水就高達2000萬美元，車建新突然有了靈感「為何不嘗試一下大賣場？」

然而在2003年6月19日和7月18日，長沙紅星美凱龍和上海紅星美凱龍梅隴店相繼開業，這是紅星集團與沃爾瑪、歐倍德（OBI）、海爾家居、大連萬達達成品牌戰略聯盟后的第一次握手，也是家居業與世界大商業賣場的首度合作。

2003年11月29日，紅星的第六代品牌市場——常州紅星世界傢具家居廣場誕生。這是惟一一座具有國際一流生態環境的家居大賣場，是首家掛牌「綠色生態家居示範商場」的家居大賣場。

此後，車建新帶領紅星美凱龍一年一個腳印。2012年，開通電商平台，2013年在大連開出第116家賣場。2014年，投資歐派家居、酷曼家居，探索O2O模式。

2016年12月，紅星美凱龍第200家賣場誕生，比車建新的預期來得早了4年。

如今，車建新手握912億資產，紅星美凱龍更是成為家居行業的NO.1，而且在門店數量、經營面積上，紅星美凱龍比第2名到第5名的全部數量還要多。

小編認為對於家居行業來說，近兩年是資本浪潮起舞的大時代。「強者恆強」的格局下，我們希望車建新的事業越做越大。跟隨紅星集團的迅猛發展，得益於車建新兼具識才之眼、愛才之心、容才之量，在紅星構築了一個有利於人才成長、發揮的大舞台。20年前，他是個好木匠，15年前，他是個勤勞的創業者。現在再問車建新是誰？他的回答是「在4萬億的家居行業里，做一個用心做事的人」